Instagram在台灣也開始隱藏「♡」!買讚、買粉絲這招行不通了?
Instagram在台灣也開始隱藏「♡」!買讚、買粉絲這招行不通了?

11月13日,Instagram在美國開始測試「隱藏愛心(讚)數」功能,愛心數變成了一項「私密資訊」,用戶看不到別人被按讚的總數,自己的按讚總數也不會被公開,只有自己知道。

事實上,Instagram先前就在澳洲、巴西、加拿大、愛爾蘭、義大利、日本和紐西蘭等地測試隱藏貼文愛心數,現在也有部分台灣用戶被選中。

「如果能讓用戶使用起來更愉悅、更健康,我們願意切割產品的一些業務及功能,」Instagram執行長莫塞里(Adam Mosseri)被問起隱藏的原因,是希望用戶能真正自由的分享內容,不要太在意他人的眼光、被愛心數「綁架」。

在今年3月的Facebook開發者大會F8上,Facebook執行長馬克・祖克伯(Mark Zuckerberg)就已經打算把社群方向,從「公共平台」拉往「私密社交」方向。「其實Instagram的限時動態就是『私密社交』的一種方式,同樣看不到任何外顯的按讚數,但是大家在限時動態的互動率是很高的,『隱藏愛心數』也吻合這一點,」愛卡拉(iKala)共同創辦人鄭鎧尹分析。

但是,用戶對這一項「大變革」買單嗎?廣告主未來找網紅合作,該拿什麼作為成效依據?

和虛榮指標說拜拜,不要Instagram變成下一個Facebook?

根據行銷科技公司愛卡拉統計,台灣有23%的網紅都在經營Instagram,且還在快速成長中;Instagram受演算法影響比較小,互動觸及率遠遠高過Facebook,在日本的使用者人數甚至已經超過Facebook。

Instagram的互動方式,可分為按「愛心(讚)」和「留言」兩種,愛心則是最簡單直接,能讓用戶和粉絲建立互動連結的方式,也是認真經營Instagram的網紅最看中的「人氣值」之一。

「隱藏按讚數,實際上就是隱藏網紅的『虛榮指標』, 也是減損網紅的『社交資產』, 這對於網紅經營來說其實是相對不利的,」鄭鎧尹解釋,台灣還處於很前期的測試過程,並未讓太多網紅產生反彈。

行銷顧問公司ONE Shot市場經理洪夢憶則認為,這項嘗試或許是為了避免Instagram成為下一個Facebook。

「Facebook的業配越來越多,但或許官方怕用戶覺得業配太多不想看,才希望有機會成為下一個廣告戰場、重要性越來越高的Instagram平台功能能回歸『內容』本身,」洪夢憶說,不過也不排除Instagram是為了新的產品或互動功能預先做準備。

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在Instagram的官方Twitter上,不少用戶表示希望可以讓用戶自己選擇是否要隱藏愛心數。
圖/ Twitter

不過,這項功能嘗試獲得了兩極評價。在Instagram的官方Twitter上,有人認為平台應該要給用戶更多的自主權,能自己選擇是否隱藏愛心數,而不是讓所有人都受影響——畢竟對網紅、有知名度的人物而言,愛心數等於是業績指標。

對廣告主來說,「愛心數」本來就不夠精準

對於廣告主來說,「愛心數」多寡通常也會用在初期的合作評估上。

「如果少了按讚數,其實對網紅比較不利,因為評估的指標只剩下很硬的『留言數』,但代表的也是更深度的互動,」鄭鎧尹預測,未來網紅行銷也有可能會因此更往『成效指標』推進。

「這就要看廠商要什麼,是重質還是量?如果要的是『量』,那愛心數的確很重要;如果是要深度觸及的『質』,留言數才是重點。讚數對我們行銷公司來說,本來就是不是精準的指標。」

洪夢憶指出,市面上有很多「買粉絲」、「買讚」的公司,但幾乎鮮少見到「買客製留言」的平台,可見留言還是相對更有公信力的指標。

Instagram 買讚
不少賣粉、賣讚網站,甚至把價碼寫得清清楚楚。

美國意見領袖行銷平台HypeAuditor發現,在Instagram開始測試隱藏愛心數功能的國家中,網紅的平均按讚數平均下降了3%-15%,這個數字變化被認為會影響到創作者人氣及營收。但另一方面,卻非每個等級的網紅都會受到衝擊,像是在日本,粉絲數低於5千人、超過10萬人的網紅按讚數卻反而是增加的。

從回歸社群平台本質的角度來看,這項功能測試或許可讓Instagram的環境更「乾淨」,但畢竟社群平台目前的互動率指標屈指可數,因此即便只是小規模測試也引發部分用戶反彈。

未來若真的全面實施新制,很可能會引起業界更多反彈。從互動怎麼設定、廣告怎麼下,廣告主、行銷公司,恐怕都得先思考新的因應方式。

責任編輯:吳元熙、蕭閔云

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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