未來iPhone要砍掉Lightning？大家更關心的可能是USB-C什麼時候一統天下|數位時代 BusinessNext

未來iPhone要砍掉Lightning？大家更關心的可能是USB-C什麼時候一統天下

蘋果未來將朝無線充電邁進。但現階段人們反而較為關注蘋果多達8種的接頭究竟何時能迎來統一呢？

蘋果分析師郭明錤在週四的報告中預測，2021年蘋果將移除iPhone高價位機型的Lightning接頭，但取而代之的不是USB-C，而是無線充電方案。

2021年似乎還早，眼下比較關心的是，蘋果什麼時候能把自家產品的充電接頭統一一下？

儘管蘋果以產品易於使用和理解著稱，外觀的簡潔也是其一貫追求，但蘋果一邊想盡辦法減少iPhone、Mac的外部接頭，一邊卻導致自家產品充電接頭越發混亂。

打開蘋果官網商店的配件區，可以看到光是充電線產品就有幾十種，粗略統計了目前還在用的接頭，至少有8種：

USB-C
Lightning（閃電）
Thunderbolt3.0（雷靂3）
AppleWatch磁力接頭
AppleiPodshuffleUSB
MagSafe2
MagSafe
30針接頭

蘋果幾乎每一類產品都有不同的充電口，這些接頭不但繁多，而且幾乎都屬於蘋果專用，比如最初幾代iPhone使用的30針接頭，iPhone從第5代換成了Lightning，這種不區分正反面且更為小巧的接頭倒是備受好評，至今仍是蘋果行動裝置中使用最多的接頭。

不同時期的Macbook接頭也不一樣，從MagSafe、MagSafe2到最新的USB-C，這還只算了線纜一端的接頭類型，如果是兩兩搭配，還能衍生出更多組合，比如AppleWatch磁力接頭就有「轉USB-C」和「轉Type-A」（即最常見的USB接頭）兩種。

蘋果這種「非要發明新接頭標準」的態度情況直到USB-C出現後才有所改變，但產品更新換代上節奏的不一致，帶來的後果就是用戶反而要多帶一根線或一個轉接器。

從2015年的Macbook起，蘋果在筆記本上只保留一個USB-C接頭，這讓還在用Lightning-USB的iPhone再也無法直接在Macbook上充電，庫克也被用戶戲稱此舉是為了銷售更多轉接器。新一代的iPad已經用上了USB-C，iPhone卻依然是Lightning接頭。

儘管如此，還是能明顯看出USB-C逐漸成為主流。這種接頭到底有什麼好處，以致於向來挑剔的蘋果都被征服了？

USB-C和Type-C

在搞清楚USB-C的優勢之前，有必要釐清USB-C和Type-C的關係。

我們常說的USB 1.0/2.0/3.0，指的是技術規範，在使用上的最大不同是速度的區別，USB3.0最大傳輸帶寬高達5.0Gbps（640MB/s），現在很多高速隨身碟或行動硬碟，就用上了USB3.0或USB3.1。

Type-A/B/C則決定了接頭的外觀，如我們使用的滑鼠、鍵盤、隨身碟等接頭一般就是Type-A，這也是使用最廣泛的接頭標準，Type-B多見於打印機、顯示器等裝置，而過去手機常見的MicroUSB、MiniUSB則是USB2.0的便攜版。Type-C的外觀很有辨識度，更加纖薄，不分正反，就此告別「USB永遠插不准」的難題。

當然，以前我們並沒有Type-A/B的概念，一般習慣統稱為USB，到了Type-C才算把名字叫對了。

USB-C則是指使用USB 3.1標準的TypeC接頭，但要注意，USB-C不等於Type-C，有很多采用Type-C的裝置速度只能達到USB 2.0或USB 3.0的標準。

在技術層面，USB-C數據傳輸速度最高可達10Gbps，最高可支援100W功率（20V/5A），加上厚度更小，使得它可以滿足市面上絕大部分手機和筆電的需求。

USB-C才是未來

USB-C的強大不止在於速度和功率，而且支援各種模式和協議，蘋果硬體工程副總裁特納斯（John Ternus）在公開活動中列舉了該接頭的諸多好處：

高性能的電腦應該配備高性能接頭，所以在新的iPad Pro中，我們正在轉向USB-C，這為iPad Pro帶來全新的功能，例如可以連接到相機、樂器甚至是基座，或連接至5K的高分辨率外接顯示器，從而改變你使用iPad的方式。

關於USB-C還有一個為人津津樂道的玩法，就是用一台手機為另一台手機充電，堅果Pro就把可以為iPhone充電當作賣點，當然，蘋果全家桶用戶也可以用iPad給iPhone、Apple Watch充電。

不過，要實現裝置互充，或我們現在很看重的快充，需要透過一根兩頭均為USB-C線才可實現，一頭Type-A，一頭Type-C是做不到快充的。仔細觀察你會發現，支援快充的充電器也是USB-C接頭。

正如我們前面所說，USB-C可以相容HDMI、Display Port等多種技術規格，意味著所有的接頭都可以統一長成USB-C的樣子。想像一下，一根雙USB-C線就能連接一切，這世界是多麼美好。

既然USB-C有這麼多好處，為什麼iPhone一直無緣USB-C？

人們對此較為普遍的看法是，Lightning是蘋果自有的標準，不受行業協議限制，符合蘋果牢牢把控軟硬體的策略，更何況每年MFI授權也是一筆不小的收入。

至於Macbook和iPad Pro之所以能用上USB-C，有人認為這是因為這兩款產品屬於生產力工具，USB-C強大的相容性有助於發揮產品的最大能力，所以蘋果不得不妥協，但iPhone沒有這麼多連接外設的需求，也就沒有必要換成USB-C，無線充才是蘋果一直在努力的方向。

不過，USB-C的好處顯而易見，在Mac系列和iPad Pro採用USB-C也說明蘋果並不拒絕這一接頭革命，或許帶有USB-C的iPhone也不遠了。

責任編輯：江可萱、蕭閔云
本文授權轉載自：愛范兒

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」