未來iPhone要砍掉Lightning？大家更關心的可能是USB-C什麼時候一統天下|數位時代 BusinessNext

蘋果分析師郭明錤在週四的報告中預測，2021年蘋果將移除iPhone高價位機型的Lightning接頭，但取而代之的不是USB-C，而是無線充電方案。

2021年似乎還早，眼下比較關心的是，蘋果什麼時候能把自家產品的充電接頭統一一下？

儘管蘋果以產品易於使用和理解著稱，外觀的簡潔也是其一貫追求，但蘋果一邊想盡辦法減少iPhone、Mac的外部接頭，一邊卻導致自家產品充電接頭越發混亂。

打開蘋果官網商店的配件區，可以看到光是充電線產品就有幾十種，粗略統計了目前還在用的接頭，至少有8種：

USB-C
Lightning（閃電）
Thunderbolt3.0（雷靂3）
AppleWatch磁力接頭
AppleiPodshuffleUSB
MagSafe2
MagSafe
30針接頭

蘋果幾乎每一類產品都有不同的充電口，這些接頭不但繁多，而且幾乎都屬於蘋果專用，比如最初幾代iPhone使用的30針接頭，iPhone從第5代換成了Lightning，這種不區分正反面且更為小巧的接頭倒是備受好評，至今仍是蘋果行動裝置中使用最多的接頭。

不同時期的Macbook接頭也不一樣，從MagSafe、MagSafe2到最新的USB-C，這還只算了線纜一端的接頭類型，如果是兩兩搭配，還能衍生出更多組合，比如AppleWatch磁力接頭就有「轉USB-C」和「轉Type-A」（即最常見的USB接頭）兩種。

蘋果這種「非要發明新接頭標準」的態度情況直到USB-C出現後才有所改變，但產品更新換代上節奏的不一致，帶來的後果就是用戶反而要多帶一根線或一個轉接器。

從2015年的Macbook起，蘋果在筆記本上只保留一個USB-C接頭，這讓還在用Lightning-USB的iPhone再也無法直接在Macbook上充電，庫克也被用戶戲稱此舉是為了銷售更多轉接器。新一代的iPad已經用上了USB-C，iPhone卻依然是Lightning接頭。

儘管如此，還是能明顯看出USB-C逐漸成為主流。這種接頭到底有什麼好處，以致於向來挑剔的蘋果都被征服了？

USB-C和Type-C

在搞清楚USB-C的優勢之前，有必要釐清USB-C和Type-C的關係。

我們常說的USB 1.0/2.0/3.0，指的是技術規範，在使用上的最大不同是速度的區別，USB3.0最大傳輸帶寬高達5.0Gbps（640MB/s），現在很多高速隨身碟或行動硬碟，就用上了USB3.0或USB3.1。

Type-A/B/C則決定了接頭的外觀，如我們使用的滑鼠、鍵盤、隨身碟等接頭一般就是Type-A，這也是使用最廣泛的接頭標準，Type-B多見於打印機、顯示器等裝置，而過去手機常見的MicroUSB、MiniUSB則是USB2.0的便攜版。Type-C的外觀很有辨識度，更加纖薄，不分正反，就此告別「USB永遠插不准」的難題。

當然，以前我們並沒有Type-A/B的概念，一般習慣統稱為USB，到了Type-C才算把名字叫對了。

USB-C則是指使用USB 3.1標準的TypeC接頭，但要注意，USB-C不等於Type-C，有很多采用Type-C的裝置速度只能達到USB 2.0或USB 3.0的標準。

在技術層面，USB-C數據傳輸速度最高可達10Gbps，最高可支援100W功率（20V/5A），加上厚度更小，使得它可以滿足市面上絕大部分手機和筆電的需求。

USB-C才是未來

USB-C的強大不止在於速度和功率，而且支援各種模式和協議，蘋果硬體工程副總裁特納斯（John Ternus）在公開活動中列舉了該接頭的諸多好處：

高性能的電腦應該配備高性能接頭，所以在新的iPad Pro中，我們正在轉向USB-C，這為iPad Pro帶來全新的功能，例如可以連接到相機、樂器甚至是基座，或連接至5K的高分辨率外接顯示器，從而改變你使用iPad的方式。

關於USB-C還有一個為人津津樂道的玩法，就是用一台手機為另一台手機充電，堅果Pro就把可以為iPhone充電當作賣點，當然，蘋果全家桶用戶也可以用iPad給iPhone、Apple Watch充電。

不過，要實現裝置互充，或我們現在很看重的快充，需要透過一根兩頭均為USB-C線才可實現，一頭Type-A，一頭Type-C是做不到快充的。仔細觀察你會發現，支援快充的充電器也是USB-C接頭。

正如我們前面所說，USB-C可以相容HDMI、Display Port等多種技術規格，意味著所有的接頭都可以統一長成USB-C的樣子。想像一下，一根雙USB-C線就能連接一切，這世界是多麼美好。

既然USB-C有這麼多好處，為什麼iPhone一直無緣USB-C？

人們對此較為普遍的看法是，Lightning是蘋果自有的標準，不受行業協議限制，符合蘋果牢牢把控軟硬體的策略，更何況每年MFI授權也是一筆不小的收入。

至於Macbook和iPad Pro之所以能用上USB-C，有人認為這是因為這兩款產品屬於生產力工具，USB-C強大的相容性有助於發揮產品的最大能力，所以蘋果不得不妥協，但iPhone沒有這麼多連接外設的需求，也就沒有必要換成USB-C，無線充才是蘋果一直在努力的方向。

不過，USB-C的好處顯而易見，在Mac系列和iPad Pro採用USB-C也說明蘋果並不拒絕這一接頭革命，或許帶有USB-C的iPhone也不遠了。

責任編輯：江可萱、蕭閔云
本文授權轉載自：愛范兒

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸，邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家，除了探討全球市場的開拓，也期望運用邁特創新基地，建立具磁性的網絡（Magnetic Net），持續吸引硬體創新團隊與專家，建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指，台灣市場量體小，硬體新創要走到小量試產非常不容易，過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色，「邁特也在系統面扮演同樣角色，從打樣、試樣到小量試產，提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島，「國際化」是關鍵指標

事實上，邁特創新基地自2016年創立以來，便致力成為硬體創新領域的加速器，期望提供「從0到100的解決方案」，並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出，台灣被譽為半導體、電子製造服務強國，在全球產業鏈中具核心地位。如今，台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力，聚焦創新研發，成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」，「其中，『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

目前，邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心，本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家，一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹（Jorden Turley）首先指出，邁特的國際協同合作理念，與加拿大不謀而合，「加拿大視台灣為亞太戰略中，不可或缺的重要夥伴，我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢，加拿大則在設計方面表現出色，多邊合作有助於企業分散風險，並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感，打破技術迷思

跨界對談開場前，主持人邁特創新基地顧問柯旂，也先回應「邁國際」不只是今年的主題，更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表，更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨，一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含：日本京都大學創投（Kyoto University Innovation Capital）亞太區業務發展經理Raymond Woo，以及德國馬牌集團（Continental）旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂，為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調，「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題，而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心，許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃，介接資源方便；日本則與台灣的文化、理念相近，相當重視「信任」、夥伴關係，加上在東京、京都等頂尖大學裡，有最前沿的技術，對需要發展應用、商業化成長的新創來說，是值得尋求技術互補的合作對象。

跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投（Kyoto University Innovation Capital）亞太區業務發展經理Raymond Woo，以及德國馬牌集團（Continental）旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂，與現場與會者進行交流。

圖／數位時代

邱殷樂直指，台灣新創的技術極佳、很有實力，甚至勝過美國、以色列的公司，「最大的問題，是不會講述自己的故事，以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議，新創在展開跨國合作之前，必須先確定在台灣的根基已穩，同時了解自家的技術優勢，以便說服投資人和潛在客戶；在和大集團、大客戶合作時，也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察，技術背景出生的創辦人，經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點，加上創業是相當依賴人脈的事業，「新創必須學習用技術來解決特定商業問題，並與合作夥伴建立最重要的『信任』，否則技術再好、再先進，也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出，智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後，緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫，涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊，一一登台Pitch，並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技，是運用AI、電腦視覺技術，實現家禽養殖的自主監控，完全無需人工干預，準確度已可達98.5％。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台，能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體，加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」，是透過物理擠壓與高科技吸水部件，讓雨傘四秒內便完全不滴水，取代一次性塑膠套，解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備，自主開發韌體，解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題，助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術，鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」，透過高精度動態感測，為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統，則利用真實手術器械，提供精確控制回饋與AI動作分析，解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題，能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎，分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言，透過此次Pitch，一方面看到台灣在軟硬整合的實力，更令人激賞的是，「團隊在營利之外，還致力解決社會問題，創造美好世界。」

從在地驗證到鏈結全球，助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心，正是邁特極力提倡的核心價值，也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式，便如同硬體創新領域的國際嚮導，持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練，並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來，台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作，並具備正確的敘事能力和出海戰略，必能加速向外擴展，在全球市場中站穩腳跟。

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