上任後股價漲11倍!超微CEO蘇姿丰——出生台南、叱吒全球半導體界的一匹黑馬
上任後股價漲11倍!超微CEO蘇姿丰——出生台南、叱吒全球半導體界的一匹黑馬

編按:2019年12月,《彭博商業周刊》公布了「彭博 50」(Bloomberg 50)名單,範圍涵蓋商業、金融、科技、環保、政治、娛樂等領域風雲人物,其中,台灣出生的AMD(超微)總裁暨執行長蘇姿丰,因領導公司成光轉型而榮登榜內,以下是《數位時代》303期雜誌專訪內容。(2019.12.9更新)

AMD總裁暨執行長蘇姿丰上任以來(2014年10月迄今),AMD股價翻漲11倍,2018年更是標普500指數(S&P500)漲幅最高的個股。正如她在官網上所述:「在我們採取大膽、承擔必要的風險並積極追求改變世界的尖端技術時,AMD正是處於最佳狀態。」

在半導體圈,這是最新一則逆轉勝的故事。蘇姿丰在接受《數位時代》專訪時,雖表示對轉型進展感到滿意,卻不忘強調,現在只是起點,後續還有很長的努力。

延伸閱讀:7月7日7奈米,AMD執行長蘇姿丰的三大賭注

蘇姿丰不僅被美國《巴隆周刊(Barron's)》評選為2019年世界最佳CEO之一,她在公開場合總是流露一股樂觀的天性,身上散發出科學家實驗求證所堆疊出來的信心、十足的理性與堅毅,每當被問及AMD的策略,蘇姿丰總是暢言無阻。

於私,她則是一位對家庭生活格外低調的CEO,對於她自身,則展現出私領域的保護性,即便《數位時代》僅向她提問「最欣賞的科學家是哪一位?」,她保守的回答,「我還需要再想一想」。

6月27日一早,Computex國際記者會CEO Keynote演說尚未開始,現場已經萬頭攢動。這一天,蘇姿丰以「新世代高效能運算」為題,探討高效能運算技術發展及產業布局,不過,群眾聚集的目的,並非全然是聽演講內容而來,也是為了一睹這位生於台灣台南,叱吒全球半導體、IC設計圈的名人風采。

舞台上,蘇姿丰豪氣萬千,接續公布包括資料中心、GPU(顯示晶片,亦可稱為圖形處理器)與桌上型電腦等多樣台積電代工的7奈米新產品,合作夥伴宏碁與華碩等大廠更是頌聲載道,宏碁共同營運長高樹國盛讚蘇姿丰,「不僅是傑出的科學家,更是傑出的企業家。」

趁對手失策,借力台積電猛攻市占

今年是蘇姿丰接下AMD執行長的第6年。回溯AMD股價在2015年7月跌至歷史新低,每股剩1.61美元;直到2019年,AMD重返榮耀,不光是轉虧為盈,成為華爾街投資人的熱門標的,更讓這位半導體圈少有的女性CEO,展現巾幗不讓鬚眉的成績。

2018年Intel(英特爾)Xeon CPU(中央處理器)的10奈米製程難產,停留在14奈米,而NVIDIA(輝達)Volta GPU則採用台積電12奈米製程。抓住時機,蘇姿丰率AMD推出7奈米製程GPU與CPU,並全從旗下格羅方德轉由台積電代工,「借重台積電」是AMD奮發圖強計畫中的重要轉折。

蘇姿丰趁勝追擊的驚人速度,如同AMD高效能運算(HPC)晶片,也像是她贊助的跑車品牌「法拉利」(Ferrari)的引擎,風馳電掣地運轉。

AMD近年股價走勢圖
蘇姿丰掌兵符5年,推升AMD股價大漲11倍。
圖/ 數位時代製作

上海F1賽車小插曲,「我贊助了法拉利」

2018年4月於上海舉辦的F1(世界一級方程式賽車)中國大獎賽,AMD商標出現在法拉利SF71H F1賽車的車鼻上,因為AMD與法拉利簽訂贊助協議。有趣的是,在上海中國大獎賽落幕之際,現身場邊的蘇姿丰意外的臨時受訪。

當時前F1賽車手、Sky Sports的記者Martin Brundle隨機採訪場邊的一位路人,並且問道,「女士您好,您會英語嗎?」,這位「女性觀眾」恰巧就是蘇姿丰。

受訪當下,以AMD總裁暨執行長身分觀賽的蘇姿丰,完全沒有因為記者向「科技領域最具影響力的人之一」詢問是否會講英文,而對鏡頭面露慍色。蘇姿丰一派輕鬆地用流利英語回答,「我贊助了法拉利。」回顧蘇姿丰的成長背景和求學歷程,彷彿在場上競速的法拉利F1賽車,呼嘯奔騰著。

從小就愛拆組玩具,10歲決定要唸工程

台南市政府在2018年11月24日頒發卓越市民,給蘇姿丰與雙親蘇春槐與羅淑雅,這也是首度有同一家人一起獲獎。媒體總愛用台南「女兒」指稱蘇姿丰,喜歡拿她和同樣出身台南的NVIDIA(輝達)創辦人黃仁勳比較,接受採訪時,記者也總愛問蘇姿丰關於女性的相關議題。

在紐約市府任職多年的蘇春槐,並不會拿性別刻板印象中的「女性框架」套用在他的女兒身上,也因此,蘇姿丰在突破性別框架的環境中成長。蘇姿丰的母親更是跳脫傳統思維的實踐者,自行創業,從事汽車零件進出口貿易。

接受媒體訪問時,蘇春槐指出,Google、亞馬遜、Facebook等創辦人,都具備選對目標、提早起步等條件。「如果10歲選對目標,那很可能30歲就成功了。」他認為,家庭教育的啟蒙對孩子有深遠影響,學數學的蘇爸爸,也讓蘇姿丰提早接觸數學,提供她日後在理工領域發展的養分。

接著,蘇姿丰就讀兩年學制的國中,並成功跳級被譽為「物理學家搖籃」的紐約布朗克斯科學高中(The Bronx High School of Science),這所高中用培養「科學家」的方式教育學生,同時著重於人文素養的薰陶。

蘇姿丰是具備全能天份的學生,高中畢業後,有音樂與工程等選項,蘇爸爸鼓勵女兒走「最能發揮潛能的路」,讓她都去申請,最後,麻省理工學院(MIT)錄取了她,確立日後邁向工程領域的方向。進入麻省理工學院後,蘇姿丰主修電機,也以非常驚人的速度,25歲時就拿到電機工程博士學位。進入AMD之前,先後在德州儀器、IBM與Freescale等公司任職,直到2014年接任執行長大位。

憑藉打入SONY(索尼)與Microsoft(微軟)遊戲機供應鏈的大戰功,2014年蘇姿丰44歲就接任AMD執行長大位,那是AMD最困難的時刻,同年,科技圈也還有一位企業家,同樣接任CEO大位以短短幾年成功帶領企業重返榮耀,這就是微軟現任執行長納德拉(Satya Nadella)。

納德拉2014年上任之後,帶領公司跳脫原本封閉的Windows框架,轉型雲端服務企業。談到納德拉,蘇姿丰也稱讚他是位很成功的領導者。蘇姿丰與納德拉兩人,雖然一位在硬體,一位在軟體業,但兩人同年各接任執行長一職,成功帶領企業從低谷邁向高峰,打下另一片江山,成為近6年來,科技業天際,最散發璀璨光芒的兩顆星星。

蘇姿丰(Lisa Su)小檔案

出生:1969年11月
學歷:麻省理工學院(MIT)電機工程系博士
暱稱:蘇媽、處理器教母
資歷:25歲取得MIT博士學位,先後任職於德州儀器(1994-1995)、IBM(1995-2007)與飛思卡爾(2007-2012)

責任編輯:蕭閔云

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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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