蔡明忠vs.李嘉誠
蔡明忠vs.李嘉誠
2004.05.01 | 科技

在台灣近年金控產業的爭霸戰中,由蔡明忠、蔡明興兩兄弟領軍的富邦金控,走的路子最為撲朔迷離。
上個月,開發金控改選董監席位,辜仲 領軍的中信證券一舉囊括7席,為中信金控挑戰台灣第二大金控之路,跨出傳奇性的第一步。但不論這場「帥哥與美女之爭」的新聞多麼轟動,中信金的策略還是聚焦在金融本業。相較中信金,同樣由年輕CEO掌舵的富邦金,這一年來的策略布局卻是業外多過於業內,除了併購香港港基銀行,它入主台灣大哥大、錢櫃KTV,都曾讓人極度意外。

**企業雙胞胎:香港和黃與台灣富邦

**在當今的全球化競爭浪潮裡,我們很難由教科書的理論,去衡量企業家的策略是好是壞,畢竟企業策略和創業者的個人氣質、心靈信念息息相關,有人固守本業依然失敗,有人四處插花卻意外成功;更何況企業所在的產業生命週期也是變數重重。但即便如此,我們如由較長時間軸的「企業架構」角度、跨地域的「全球化經營」視點來看富邦金控,或許可以產生一些新鮮的理解。
我們的意思是:不妨由香港李嘉誠打造和記黃埔(Hutchison Whampoa)的過程,來看富邦金蔡家兄弟的布局,原因除了這兩大家族同時登上今年2月《時代》(Time)封面的巧合外,在企業成長策略的抉擇上,香港和黃與台灣富邦一前一後,有太多相似之處。
亞洲首富李嘉誠的故事台灣讀者應該並不陌生,在上個世紀的五○年代,由香港塑膠花工廠發跡,隨後成立長江實業,在香港的房地產市場摘下半壁江山,但這段「上半篇」故事,並不足以讓他成為傳奇人物,李嘉誠之所以能有今日地位,很重要的轉折點是在1979年由匯豐銀行手中買下和記黃埔的控股權。這家原本經營碼頭、流通、地產事業的英資企業,在李嘉誠的改造下轉型成一家八爪章魚般的控股公司(holding company),把他的事業藍圖由單純的香港房地產,作到全香港人的日常生活之中,也順利地跨出香港,遍及全世界。
看看和記黃埔的控股項目,除了中國和世界的32個碼頭業務、數十家旅館酒店、17個國家的3G無線通訊、加拿大的煉油,還包括遍布港九、連鎖經營的百佳超市、豐澤電器、屈臣式百貨,甚至香港島的電力供輸。2003年,和記黃埔的總營業額達到1456億港幣,獲利則有143億港幣,連續好幾年都被國際財經媒體選為「亞洲最佳企業」。李嘉誠的長江集團一共擁有4家公司,彼此交相持股,股票總市值5240億港幣,幾乎接近香港股市總值的十分之一;但如果要論企業戰略的重要性,市值最高、最國際化的和記黃埔(2290億港幣)無疑是核心。

**和黃茁壯法:投資「早晚會來的生活趨勢」

**
細看和記黃埔的崛起和壯大,你可以覺得高度複雜,也可以覺得異常簡單。之所以複雜,乃是它控股的行業千奇百怪,地域又橫跨五大洲,每個產業、每個市場的學習曲線都不同;之所以簡單,是李嘉誠僅運用一個簡單的投資原則、一種關鍵技術,再加上徵聘全球最佳的專業經理人,就搭築了和黃企業王國的基本架構,20年如一日的蒸蒸日上。
在無數的媒體訪問中,李嘉誠曾不止一次解釋:一個簡單的投資原則,就是在經濟循環的谷底,投資「早晚會來的生活趨勢」。當年買下和記黃埔,就是他押注鄧小平改革開放的決心(必將導致香港和中國碼頭吞吐量的大增),因此毅然出手,這在當年中英協議簽定之前、香港英資人心惶惶之際,可算是一個關鍵而大膽的決定。1993年,和黃又率先投資無線行動電話,以Orange的品牌於香港和英國推出2G的服務,這項投資後來在1999年的世紀交易(賣給德國Mannesmann)中為和記黃埔賺進了146億美金,堪稱亞洲最成功的投資案。事後曾有記者問李嘉誠「如何能有這種遠見?」,他的回答卻是:「我只是篤定相信會有愈來愈多人用手機講話而已!」在這種簡單的投資哲學下,和黃複雜的五大控股項目也就輪廓清晰了——港口、地產、電信、能源、零售;哪一項不是生活產業?
和黃要能跨出香港,哪一種知識技術是關鍵?許多分析者看的是和黃五花八門的「併購策略」,但香港外資投資銀行家看的卻是「財務金融」和「人才」。李嘉誠相信長期的投資背後必須有完善的財務,而企業經營的績效好不好,用功的財務長可由報表裡早人一步的分析出來,而再則要談到併購、上市增資、爭取信用評等、發債券或國際存託憑證,「財務金融」更和英語一樣都是世界通行的語言,目前在長江與和黃兩大公司裡擔大崗的經理人,幾乎清一色都是「財務長」(CFO)出身的國際專才,年薪1.25億港幣的和黃現任執行長霍建寧,即為由會計師轉戰大型併購的超級經理人。

**富邦成長術:
塑造「結構競爭力」,與國際市場接軌

**由和記黃埔過去20年的成長史,來看3歲的富邦金控,兩家公司有哪些相似和相近之處?
第一,昔日與今日的兩家港、台創業家,都有面對狹小本土市場、跨出港島和台灣的成長焦慮,因此對全球化、區域化的市場有高度企圖;第二,在追求成長的布局裡,兩家企業都採取了「控股」多種業外的經營模式;第三,兩家企業都瞄準「生活產業」,特別是都介入特許牌照的公用事業(富邦投資「台灣高鐵」、「台灣大哥大」vs.和黃投資「香港電燈」和「和記電訊」);第四,兩家企業都以「財務金融」為所有控股事業經營的隱形樞紐(invisible pivot);第五,兩家公司都強調透過控股買、賣旗下企業,來創造「股東價值」(shareholder's value)的優位性;第六,富邦的新人才梯隊,看來也是「財務長」型的人才出線,就連台灣大哥大的新執行長,富邦也找來前任台積電財務長張孝威出任。綜合這六點來看,富邦和當年的和黃一樣,都是小心翼翼塑造企業集團「結構競爭力」,積極和國際市場接軌,也積極爭取國際注目度的「全球化後進者」。
也因此,我們未必要把富邦看成一家單純的金融事業,自許「財務工程」專家的蔡明忠,加上留美時專攻「投資銀行」的蔡明興,兩位共同執行長大可以揮灑他們最能和世界接軌的財務金融技術,創造一家台灣式的「和記黃埔」。
在接受《數位時代》訪問時,蔡明忠頗為「併購港基銀行」的策略創舉自豪,因為這不僅使富邦可透過香港和中國的CEPA(Closer Economic Partnership Agreement,中文名稱為《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》)合約進軍中國,也使富邦的品牌有了國際性的知名度。他的企圖心和當年一心想跨出「廣東話」市場的李嘉誠可謂不遑多讓,但富邦要更著意的,可能並不只是策略的新鮮度,而是各種投資案背後的執行能力和紀律;而這可是和記黃埔與李嘉誠另一個成功的樞紐。

往下滑看下一篇文章
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

1216001092_53M.jpg
圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

2334636029_63M (1).jpg
圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓