東元集團第8隻小金雞上市!東捷的誕生,來自一場部門大吵架
東元集團第8隻小金雞上市!東捷的誕生,來自一場部門大吵架
2019.12.26 | 策略

「本來是東元集團的電腦室,一直跟工廠吵架,後來我就把他們趕出去。」東元集團會長黃茂雄26日出席集團第八家上市櫃公司東捷資訊上櫃掛牌典禮時,幽默致詞,他也透露後續集團還有更多小金雞在排隊。

資訊系統整合商東捷資訊26日以42.6元掛牌上櫃,集團大家長黃茂雄意外出席力挺。

黃茂雄也透露早年趣聞,他說:「東捷資訊前身是東元集團電腦室,結果請一批會電腦的人來,這群人自認懂電腦是天才優等生、智慧超群,卻瞧不起工廠裡面的粗工,兩部門整天吵來吵去。」黃茂雄說他一來,就把電腦室的人趕出去,成為現在的東捷資訊。

東元集團黃茂雄會長(左五)、邱純枝董事長(左四)與東捷資訊高尚偉董事長(左三)帶領經營團隊進行上櫃掛
東元集團黃茂雄會長(左五)、邱純枝董事長(左四)與東捷資訊高尚偉董事長(左三)
圖/ 東捷

部門不合?黃茂雄妙招:趕出母公司獨立經營

幽默開場讓現場哄堂大笑。東元集團創立63年,是台灣早年創業迄今屹立不搖的少數老牌集團,業務版圖從電機、家電、資訊跨入建設跟餐飲業,經營的黃茂雄後來更專心發展摩斯漢堡及樂雅樂連鎖餐飲,集團版圖橫跨多種重要產業,1999年將東捷資訊獨立。

東捷資訊獨立後,黃茂雄告訴他們,「給你們三年!」集團保證給訂單三年,支持東捷,但三年後要有其他業務收入,東元給的業務比例會逐漸下降。這批電腦室高材生獨立後,不一樣了!黃茂雄說:「獨立後這群人開始把工廠當客人,不再當成是粗工。」

成為集團第八家上市櫃企業,也是2019年壓軸上市櫃公司,東捷董事長高尚偉表示,從集團獨立後東捷員工服務心態已經完全改變,現在東元占營收比例也不到2成。

研華入股20%,享有兩大富爸爸

看好系統整合商機會,工業電腦大廠研華也在5月投資1.47億元,取得東捷20%私募股票。

東捷是台灣ERP(企業關係流程管理)軟體專業服務業者,是台灣最早跟SAP合作的業者,商業模式是提供ERP自助服務平台,以會員制讓用戶按使用次數收費。近年也跨入智慧工廠及智慧倉儲管理,南向越南及印度設立據點。

東捷智慧工廠解決方案包括RFID產線自動報工、及OCR(影像辨識判讀)品質數據收集等,設備及模製具的AI維修預測智慧派工也已經上線,正在推廣IoT WMS(智慧倉儲管理)。東捷也透露利用AR擴增實境技術做智慧倉儲管理技術,東元無錫廠倉管流程從5天減為2天。

東捷在集團練兵成果不俗,目前已經協助東元電機全球馬達廠交期縮短30%,產能利用率提升10%;更幫總部位於浙江的中國鏡頭大廠舜宇光學整合ERP、MES(執行製造系統)及產線設備,做可視化與即時管理。

根據市場研究機構Markets and Markets預估,智慧工廠總產值將超過2,440億美金,且AIoT預計至2024年前,產值將以26%複合式成長。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #研華 #智慧工廠
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Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?

若將生成式人工智慧(GenAI)技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺,Physical AI(實體AI)則讓 AI 真正理解並介入真實世界:從機器人、自駕車到智慧製造,AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」,其中,自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域,也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用,因為,不僅要控制車輛,還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動,需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言,Physical AI不只是 AI 技術演進,而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折:從依賴規則控制(Rule-based)的自駕系統,逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台,讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚,走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去,自駕車依靠高精地圖、光達(LiDAR)、攝影機等感測器,以及大量預先設定好的規則進行判斷,這種作法能處理相對固定的情境,但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境,例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則,系統很容易受到限制。

勤崴國際認為,Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式:透過更強大的 GPU 算力,結合世界模型(World Model)、數位孿生(Digital Twin)與模擬器(Simulator),AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬,再將學習成果快速部署到真實道路,不僅大幅縮短訓練與驗證時間,也讓自駕系統持續學習與進化。

#2 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際以廠區自駕接駁車與自駕載貨車服務,協助製造業者實現智慧工廠願景。
圖/ 勤崴國際

「在 Physical AI 賦能下,自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖,再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示,例如當系統看到路邊有人揮手,不只是辨識動作,而是能推論對方有搭車需求;當機車快速切入車道,也能提前預測可能路徑,而非等事件發生後才反應。

這也意味著,自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭:自駕車不僅是智慧移動的新載具,更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標;換言之,Physical AI比拚的不是演算法,而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫,讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化,形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域,勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料,勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運,建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來,勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署,累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次,更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫;為進一步加速自駕車產業價值鏈發展,勤崴國際也攜手車廠、路側設備,感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例,由於路線涵蓋園區內外道路,自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存,離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境,對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰;截至今日,該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里,接駁率高達96.7%;此外,勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車,累積服務超過216,794人次,驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域,勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用,例如今(2026)年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務;林映帆指出,相較於工業場域重視效率,觀光應用更重視人車互動與乘車體驗,遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁,系統除了安全辨識行人與周遭環境,也能透過語音互動提升搭乘安心感,證明自駕車不僅適用於產業應用,更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

#3 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務。
圖/ 勤崴國際

接下來,勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗,攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市,協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說:「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後,勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略:將共通技術平台模組化,再依不同客戶需求進行客製化調整,讓每新增一個場域,都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

#0 Physical AI應用崛起,勤崴國際如何打造台灣智慧移動國家隊?
勤崴國際副總經理林映帆表示,將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略,攜手自駕車產業鏈夥伴,協助AI自駕車等智慧移動落地應用,以及打造「國家隊」前進海外市場。
圖/ 數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地,未來智慧移動的競爭,不再只是比誰擁有更大的模型,而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫,以及串聯完整生態系;在這個關鍵時刻,勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方,也希望攜手更多產業夥伴,共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊,讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中,占有一席關鍵位置。

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