找出高科技焦點股
找出高科技焦點股
2004.05.01 | 科技

4月下旬進入超級財報周,各大上市公司的法人說明會輪番上陣,各公司第一季財務報表都要攤在陽光下,讓投資人拿著放大鏡一一檢視每個重要的數字。在景氣回溫的預期下,如果能再有第一季獲利成績的加持,那將是未來投資操作的重要參考。
截至4月26日,已經公布第一季盈餘成長幅度超過一倍以上的電子股多達28家,顯示在基本面走勢不變前提下,半導體、面板、手機零組件等族群中長期股價看好。

**焦點1 強者愈強,雙D有支撐,
晶圓雙雄為防禦性投資首選

**
今年第一季股價漲幅領先的雙D類股(TFT-LCD與DRAM),4月分召開法說會後,一夕之間竟成為「票房毒藥」。不過,日盛基金經理李梅蓮認為,「目前公布財測的誤差還在可接受範圍內,」再加上TFT面板第二季報價優於預期,17吋TFT面板將漲破300美元,以目前華映、友達、奇美17吋TFT出貨量龐大來推估,第二季獲利仍舊樂觀。
至於DRAM部分,國內投信預估在第一季超漲之後,第二季將因利多出盡而降低持股比重。不過,摩根士丹利半導體投資報告中卻指出,由於國際DRAM大廠新製程轉換進度不如預期,新增產能開出時間也將晚於預期,導致供應吃緊,有利支撐DRAM價格。因此外資券商紛紛將投資評等由「審慎」升級為「具吸引力」 (Attractive)。
不同於雙D類股的土洋觀點分歧,晶圓雙雄代工則以財報數字擊敗市場預期而重回電子股領軍地位。聯電3月份營收成長率為12%,台積電成長8.6%,再加上對於高階製程的布局,整體預估第二季產能將可再擴充5至10%。從價值選股的角度而言,晶圓雙雄今年的每股盈餘都將優於去年,法人預估目前本益比還在15倍以下,均處於歷史低檔,因此將列為第二季投資必備標的。

**焦點2 需求不淡,手機零組件 出貨量攀高

**
第二季也是手機零組件股的傳統淡季,但是受惠於彩色手機換機潮,手機零組件股也變身為季報亮麗股,今年第一季每股稅前盈餘多在1至2元水準,再加上手機大廠摩托羅拉調高第二季財測,相關代工廠商營收預估可再成長。
其中以承接摩托羅拉大訂單的明基、生產手機機殼的綠點、以軟板為核心產品的毅嘉表現最為亮眼,也成為不少國內股票型基金持股名單中的重點投資標的。
綠點首季營收22億元、每股盈餘2.37元,為手機零組件股的獲利冠軍,遠遠超乎財測目標,因此股價也在4月底達到新高,手中握有摩托羅拉、西門子、索尼愛立信等大客戶,隨著下半年新機種推出,預估全年合併營收將超過百億元,每股稅後盈餘挑戰10元。
今年因軟板出貨倍增加以及按鍵產量成長3成以上,毅嘉第一季稅前淨利比起去年同期成長157%,合併營收的年增率也高達92%,遠比去年底預估成長超過六成。

**焦點3 顛覆想像,PCB上游
獲利亮眼成黑馬

**
自從2000年網路泡沫破滅後與換機潮暫停後,PCB產業花了將近三年的時間消化產能過剩的庫存,從去年第四季開始,PCB上游原物料中玻纖布、銅箔基板的價格,逐漸上漲至今漲幅超過四成,最主要原因並不是電子產品需求提升,而是來自於大陸地區基礎建設的快速成長消化厚板庫存,刺激新產能。
PCB是所有電子產品的主要原件,又可分為軟板跟硬板,硬板中又分為薄板跟厚板,薄板通常是用在手機、筆記型電腦上,而厚板則是用在基礎建設工業、民生必需品或是主機板等產品。
寶來績效基金經理朱俊儒分析,此時並非厚板的需求旺季,但淡季價格調漲幅度驚人,下半年才是厚板類產品的旺季,預計會有更大一波價格調幅。至於,薄板與軟板類產品,由於供給新增產能較大,因此價格於今年3月才開始調漲。不過今年對於,PCB上游原物料產業將是豐碩的一年,而其中厚板類產品則是最具爆發力的一群。

**焦點4 汰弱擇強,盤整中仍能
賺到穩健報酬

**
不過當時序進入5月,季報效應逐漸淡化,許多法說會前股價以先行反應的個股將會陷入回檔整理,群益馬拉松基金經理王智民認為,此時要留意個別公司的接單狀況、產能表現,才能成為股價支撐的動能。
此外,電子股與全球經濟表現連動密切,國際大廠因恢復資本支出,生產設備汰舊換新,甚至逐漸恢復定價能力,都有助提升企業獲利。
但是,面對下半年利率調升的隱憂,預估企業獲利幅度將趨於穩定,投資市場中的聚光燈將會由中小型類股移轉到股本大、低風險、發放高股利高配息、收益穩健的股票上。對於投資人而言,部分先前漲多的個股,在5、6月若有階段性回檔整理,應該是換手承接的好時機,為下半年的電子旺季做好汰弱擇強的準備。

往下滑看下一篇文章
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

網創X浪Live-2.jpg
浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

網創X浪Live-3-2.png
旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

網創X浪Live-4.jpg
網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

網創X浪Live-5.jpg
網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

網創X浪Live-6.jpg
NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

網創X浪Live-7.jpg
網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓