科技抗「疫」!阿里巴巴出4招,幫中國研發疫苗、特效藥
科技抗「疫」!阿里巴巴出4招,幫中國研發疫苗、特效藥

武漢肺炎(新型冠狀病毒)的疫情持續擴大中。中國電商龍頭阿里巴巴總部所在的杭州,已於2月4日宣布封城,位於中國的阿里巴巴工作同仁,也皆已開始實行遠距行動辦公。

不過,阿里巴巴經濟體旗下的菜鳥物流、生鮮電商盒馬,依然全線動員,忙著全球採購、物流運輸,全力保障在特殊時期時中國各類民生用品需求。

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阿里巴巴雖未公開盒馬鮮生銷售的具體變化,但在一份聲明中提到,線上訂單數大幅增長,他們因此增加北京、上海、廣州的蔬菜供應。
圖/ 阿里足跡

延伸閱讀:武漢肺炎救了生鮮電商!7天賣4千萬項鮮食,業者訂單接到手軟

另外,阿里巴巴也發布了4大措施,要用科技的力量幫助中國度過難關。

幫助中國對抗武漢肺炎疫情,阿里巴巴出4招

面對目前中國的疫情,「作為企業,我們要『一邊防疫,一邊生產』,在做好防疫的基礎上,有序、有效地想辦法恢復生產,」阿里雲智能市場營銷與公共事務部總經理劉湘雯這樣說。

她進一步指出,「科技對抗疫情」是阿里雲在這次新型冠狀病毒肺炎疫情防控中的主線。她同時指出了4個目前阿里雲以科技幫助疫情的案例:

1. 達摩院開發AI演算法,加快疑似病例分析時間

阿里巴巴旗下的研究單位阿里達摩院,已經與浙江疾控中心展開合作,開發出「智慧化全基因組診斷和分析系統」。

這套系統使用了達摩院研發的人工智慧(AI)演算法,可將原來需要數小時來判斷的疑似病例基因分析縮短至半小時,而且可以能精準檢測出病毒的變異情況。而且符合資安需求,適合規模化運作到省級疾控中心和疫情嚴重的市級疾控中心。

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達摩院已經與浙江疾控中心展開合作,開發出「智慧化全基因組診斷和分析系統」。
圖/ 程倚華攝影

2. 阿里雲技術支援疫苗開發

阿里雲提供了大規模的運算能量、深度學習演算法,同時降低了專用軟體的使用成本,來協助研究機構開發武漢肺炎疫苗與特效藥。

「研發新冠病毒疫苗及特效藥時,在病毒來源分析、病毒結構通知、尋找病毒蛋白質實效的小分子及疫苗安全性試驗等方面,需要強大高性能運算和高通量計算能力,」劉湘雯說。

3. 協助政府部門建立疫情管理系統

目前,阿里雲也已經開始與浙江、河南等20個省市不同級別政府部門合作,建立疫情管理系統。

這些系統包括發燒門診訊息管理系統、流動人群管理系統,也能夠用來回溯確診病患過去曾到過的地點與時間,對疫情防控提供即時的反饋。

4. 釘釘開放千萬企業免費用,讓遠距辦公更順暢

另外,阿里巴巴也開放了旗下的辦公室通訊系統釘釘,讓1千萬間企業、組織免費使用「在家辦公」。阿里巴巴表示,截至目前,已經有超過6百萬間企業組織使用這項服務。

同時,釘釘也聯合影音平台優酷,發起「在家上課」計劃,目前已有廣東、河南、山西、山東等20多個省份的中小學校加入這個計劃,遠端在家上課。

責任編輯:蕭閔云

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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