科技抗「疫」!阿里巴巴出4招,幫中國研發疫苗、特效藥
科技抗「疫」!阿里巴巴出4招,幫中國研發疫苗、特效藥

武漢肺炎(新型冠狀病毒)的疫情持續擴大中。中國電商龍頭阿里巴巴總部所在的杭州,已於2月4日宣布封城,位於中國的阿里巴巴工作同仁,也皆已開始實行遠距行動辦公。

不過,阿里巴巴經濟體旗下的菜鳥物流、生鮮電商盒馬,依然全線動員,忙著全球採購、物流運輸,全力保障在特殊時期時中國各類民生用品需求。

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阿里巴巴雖未公開盒馬鮮生銷售的具體變化,但在一份聲明中提到,線上訂單數大幅增長,他們因此增加北京、上海、廣州的蔬菜供應。
圖/ 阿里足跡

延伸閱讀:武漢肺炎救了生鮮電商!7天賣4千萬項鮮食,業者訂單接到手軟

另外,阿里巴巴也發布了4大措施,要用科技的力量幫助中國度過難關。

幫助中國對抗武漢肺炎疫情,阿里巴巴出4招

面對目前中國的疫情,「作為企業,我們要『一邊防疫,一邊生產』,在做好防疫的基礎上,有序、有效地想辦法恢復生產,」阿里雲智能市場營銷與公共事務部總經理劉湘雯這樣說。

她進一步指出,「科技對抗疫情」是阿里雲在這次新型冠狀病毒肺炎疫情防控中的主線。她同時指出了4個目前阿里雲以科技幫助疫情的案例:

1. 達摩院開發AI演算法,加快疑似病例分析時間

阿里巴巴旗下的研究單位阿里達摩院,已經與浙江疾控中心展開合作,開發出「智慧化全基因組診斷和分析系統」。

這套系統使用了達摩院研發的人工智慧(AI)演算法,可將原來需要數小時來判斷的疑似病例基因分析縮短至半小時,而且可以能精準檢測出病毒的變異情況。而且符合資安需求,適合規模化運作到省級疾控中心和疫情嚴重的市級疾控中心。

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達摩院已經與浙江疾控中心展開合作,開發出「智慧化全基因組診斷和分析系統」。
圖/ 程倚華攝影

2. 阿里雲技術支援疫苗開發

阿里雲提供了大規模的運算能量、深度學習演算法,同時降低了專用軟體的使用成本,來協助研究機構開發武漢肺炎疫苗與特效藥。

「研發新冠病毒疫苗及特效藥時,在病毒來源分析、病毒結構通知、尋找病毒蛋白質實效的小分子及疫苗安全性試驗等方面,需要強大高性能運算和高通量計算能力,」劉湘雯說。

3. 協助政府部門建立疫情管理系統

目前,阿里雲也已經開始與浙江、河南等20個省市不同級別政府部門合作,建立疫情管理系統。

這些系統包括發燒門診訊息管理系統、流動人群管理系統,也能夠用來回溯確診病患過去曾到過的地點與時間,對疫情防控提供即時的反饋。

4. 釘釘開放千萬企業免費用,讓遠距辦公更順暢

另外,阿里巴巴也開放了旗下的辦公室通訊系統釘釘,讓1千萬間企業、組織免費使用「在家辦公」。阿里巴巴表示,截至目前,已經有超過6百萬間企業組織使用這項服務。

同時,釘釘也聯合影音平台優酷,發起「在家上課」計劃,目前已有廣東、河南、山西、山東等20多個省份的中小學校加入這個計劃,遠端在家上課。

責任編輯:蕭閔云

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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