《想見你》橫掃金鐘、奪最佳戲劇等4大獎,這齣話題台劇開創哪些新嘗試?
《想見你》橫掃金鐘、奪最佳戲劇等4大獎,這齣話題台劇開創哪些新嘗試?

9月28日更新

《想見你》在第55屆金鐘獎奪下多個獎項,包含戲劇節目獎、戲劇節目編劇獎以及節目創新獎,女主角柯佳嬿獲得戲劇節目女主角獎,二度奪下視后。

《我們與惡的距離》、《俗女養成記》、《你的孩子不是你的孩子》⋯⋯近兩年一部又一部的台劇在亞洲引發轟動,不俗套的劇情、精緻的拍攝、實力派的演員,不管是在台灣本土,還是在中國都紛紛引起高度討論,讓人直呼「台劇復甦」了!

就在昨(16)日,另一部台劇《想見你》再度創下新歷史,昨日正是大結局播出之際,關鍵字「想見你大結局」不僅登上當日台灣Google搜尋排行第二名,在中國影評、樂評網站豆瓣上,也登上熱播電視劇第一名、評分達9.2(滿分10分),完勝同一時間完結的韓劇《愛的迫降》。

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《想見你》由福斯傳媒集團和三鳳製作共同製作,編劇為曾憑藉《必娶女人》入圍2016金鐘獎「戲劇節目編劇獎」的簡奇峯和林欣慧一齊擔任、導演則為黃天仁,由柯佳嬿、許光漢及施柏宇主演,前兩人都得要一人分飾兩角。
圖/ 想見你臉書

《想見你》的成功絕非偶然,除了燒腦懸疑的劇情、演員精湛的演技,無論是行銷手法還是播放策略,《想見你》都做出不少新嘗試。一起來看看這一部在2020年為台灣影劇圈開了好兆頭的作品,到底做了些什麼?

燒腦劇情是賣點,維基百科還出現時間穿越拆解圖

《想見你》雖然是一部以講述男主角與女主角相戀近20年,以「愛情」為基底的作品,但題材卻是台灣罕見的「懸疑穿越劇」。

故事講述在1998~2019年、長達約20年的時間中,男女主角穿插多個時間線裡穿越相愛,裡面還包含了數種疑點重重的謀殺攻擊事件,但其實整體的時間軸是一個「莫比烏斯帶」,是一個環環相扣、無限循環的迴圈,相當燒腦,讓觀眾搞的霧煞煞。

「穿越懸疑」無疑是本劇最大賣點之一,因此在想見你Facebook官方粉絲團上,除了有配套的各種花絮、片花、演員直播宣傳PO文外,官方還特別製作了「X分鐘看懂想見你」的時空說書人系列影片。

每隔好幾週,當劇情又發展到讓人看不懂、想不透的情況時,官方就會用淺顯易懂的方式,讓劇情配上時間軸圖表,帶著觀眾釐清狀況,也是一種變相行銷。

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「時空說書人系列影片」的主講人,正是劇中女主角的弟弟,短短5分鐘內帶觀眾更加釐清劇情。
圖/ 想見你臉書
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在《想見你》的維基百科上,甚至還有時間穿越的詳細時間表。
圖/ 維基百科

抓住觀眾「不願結束」的心,演員齊聚半夜Yahoo TV映後直播

其實不難看出,相較實體活動和大規模線下宣傳,《想見你》相當集中火力在線上行銷,在中視首播前後,經常會在Facebook和Instagram與觀眾直播互動。

有趣的是,這樣的方式延續在16日大結局當晚,《想見你》和Yahooo TV獨家合作,在「映前」和「映後」各做一場直播,Yahoo TV官方透露,即便映後直播已經將近半夜12點,但兩場直播累計觀看次數近70萬、留言突破3萬則。

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在劇中飾演男主家的許光漢,因《想見你》而開始爆紅,在映後直播中看到彩蛋版結局忍不住眼眶泛淚。
圖/ Yahoo TV

其實,這也是Yahoo TV第一次做這樣的嘗試。

結局往往都是劇集收視率、討論度最高的一集,《想見你》透過這樣的方式,滿足觀眾追完劇後「還不滿足」、「想要討論」、「不願結束」的心情,拉下完美的帷幕。

反擊盜版!導演特製一支「正版only」驚喜彩蛋

還記得去年《我們與惡的距離》完結前5日,在中國卻發生「盜版結局影片外洩」事件嗎?讓公視、大慕影藝和Catchplay聯合發布聲明,呼籲大家支持正版,並會追溯盜版來源堅決提告。

同樣的盜版風波,卻也遺憾地發生在《想見你》身上。

距離結局開播的前6天,在中國大陸的網站上,卻有網友先釋出未播出的影片並公開討論,《想見你》的製作團隊及演員們「及時反擊」,除了呼籲觀眾不要觀看、支持正版及保護創作者之外,在事發後的18個小時內,團隊立馬決議為了回饋「支持正版的觀眾」,決定再加拍一支驚喜結局彩蛋。

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《想見你》臨時加拍的結局彩蛋,在網上討論相當熱烈。
圖/ 想見你臉書

即便劇組早就殺青9個月,再加拍就得支出額外的成本及演員的時間,即便這一支彩蛋原先不在計畫中,跟正片的結局也無關,但短短不到5分鐘的影片,還是引發一陣轟動。

為了支持正版,該片段只有在16日大結局當天於中視,以及隔週在衛視中文台首播;在中視首播結束後,官方就上傳到官方Facebook、Instagram和微博上。

擴大打擊面,播放平台越多越好

在這一段時間,不難看出《想見你》的線下宣傳遠遠不及去年的《與惡》,甚至是同時熱播的《國際橋牌社》,但在播出平台的選擇上卻是「百花齊放」,盡可能透過各種不同平台,觸及到最多的觀眾。

不像《與惡》,當時只能在公視、公視+和Catchplay上觀看,這一次《想見你》選擇在中視首播,播放的電視台還有衛視中文台;此外,光是OTT平台,就有愛奇藝、LINE TV、KKTV、FOX+、myVideo、MOD及Hami⋯⋯可說是「佈好佈滿」,播放平台極廣。

《想見你》海外也沒落下,在中國就授權給兩家最大的OTT業者——愛奇藝和騰訊視頻,香港則是在myTV SUPER上播放。

透過這一次在各種平台大規模同步上映,即便廣告宣傳力度沒有特別突出,但配上各種線上行銷,成功引起熱烈討論。

尤其在豆瓣網上,蟬聯數週熱播連續劇冠軍,甚至在結局播出後拿下9.2分的高分;在台灣,收視率也從2019年11月17日開播第一集的0.54,上升到昨日大結局的2.35。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #Yahoo #OTT
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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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