這是Netflix離「最佳影片」最近的一屆奧斯卡,儘管提名最多卻仍被拒之門外?
這是Netflix離「最佳影片」最近的一屆奧斯卡,儘管提名最多卻仍被拒之門外?

第92屆奧斯卡頒獎典禮,在10日剛剛落幕,最令全球觀眾意外,也最令人欣喜的,絕對是南韓電影《寄生上流》一口氣拿下「最佳電影」、「最佳導演」、「最佳原創劇本」和「最佳國際電影」四個大獎,為近百年的奧斯卡和「非英語電影」,寫下全新的一頁。

延伸閱讀:《寄生上流》橫掃4大獎!奧斯卡得獎名單出爐

寄生上流.jpg
《寄生上流》是奧斯卡史上第一部拿下「最佳電影」的非英語電影,奉俊昊也是史上第一位同時拿下「最佳電影」和「最佳導演」的外籍導演,非常具有歷史意義。
圖/ The Academy臉書

另一方面,打破傳統勢力的「OTT代表」Netflix,也在這一屆奧斯卡上,創下新的歷史紀錄。

Netflix一共入圍了24個獎項,不僅是史上最高,也成為了入圍獎項最多的片商,但結果卻似乎不盡人意,最終以「24提2中」只抱了兩個獎項回家,尤其是呼聲最高的《愛爾蘭人》全數槓龜。

「《愛爾蘭人》被奧斯卡拒之門外,代表投票的人還是不接受影音串流平台,即便Netflix試了這麼多年,還是得不到最佳電影,」國外媒體《Movie Maker》評論道。

難道Netflix要躍進主流電影圈,還是差臨門一腳?這一屆奧斯卡對 Netflix來說,又代表了什麼?

Netflix入圍24項大獎,最終只中2項

Netflix在進軍電影的路上,爭議從未斷,以史蒂芬史匹柏為首的業界大佬,也曾紛紛喊出要禁止Netflix參加奧斯卡,但自2019年Netflix原創電影《羅馬》入圍奧斯卡最佳影片後,還了他們強而有力的一擊,Netflix開始「蒸蒸日上」。

第92屆奧斯卡是Netflix史上入圍最多獎項的一次,共計入圍24個獎項,在「最佳影片」提名的9部作品中,靠著《愛爾蘭人》、《婚姻故事》,Netflix就占了兩席,其中單單《愛爾蘭人》就入圍了10個獎項,包括艾爾·帕西諾(Alfredo Pacino)、 喬·佩西(Joe Pesci)被雙雙提名最佳男配角。

此外,真實事件改編的宗教爭議電影《教宗的繼承》也有3項提名,《克勞斯:聖誕節的秘密》也獲得了最佳動畫長片提名,Netflix打敗迪士尼、SONY、華納兄弟,成為入圍獎項最多的片商。

但是,隨著Netflix這一次的成績揭曉,只有「24提2中」,獲得的只有《婚姻故事》最佳女配角蘿拉·鄧恩(Laura Dern),以及最佳紀錄長片《美國工廠》。

婚姻故事.jpg
52歲的蘿拉·鄧恩在《婚姻故事》飾演一名犀利的女律師,大獲好評。
圖/ Netflix

其實,不只是奧斯卡,在1月剛剛落幕的第77屆金球獎上,包括電影和電視類別的獎項在內,Netflix總共入圍34個獎項,但一樣只有《婚姻故事》最佳女配角獲獎,外界紛紛評論Netflix是「雷聲大雨點小」,甚至是「開高走低」。

這對Netflix來講,到底是好消息還是壞消息?

「Netflix用戶多數是一般通俗觀眾,而入圍的這些電影藝術性很高,不一定符合大眾口味,因此Netflix並不需要靠這些電影『得獎』,來獲得更多訂閱用戶,Netflix參加奧斯卡、金球獎更大的意義,是要向影視界、創作者宣示他們的包容性,所以我認為,Netflix入圍這麼多獎,就已經是很大的肯定了!」牽猴子整合行銷總監王師說道。

Netflix新電影策略?每年一定要投資幾部能角逐奧斯卡的「超級大片」

倘若觀察這兩年,Netflix一些被熱烈討論,甚至在國際上名聲大噪的原創電影,不難看出他們的策略轉變。

在2018年,憑藉著一部《羅馬》,終於讓Netflix把與好萊塢五大片廠角逐奧斯卡最大獎化為可能,即便當時角逐「最佳電影」,僅僅止步在提名,《羅馬》的藝術價值也很高,是一部兼顧寫實與藝術的文藝劇情片。

同年,也有由珊卓·布拉克(Sandra Bullock)主演,符合一般大眾審美口味的《蒙上你的眼》,甚至在播出後,社群平台上還陸續出現了熱門標籤「#BirdBoxChallenge」,網友紛紛效仿女主角,用布綁上雙眼去做事,引起不小的騷動,Netflix在當時還特此呼籲觀眾要注意安全。

蒙上你的眼.jpg
《蒙上你的眼》中女主角與孩子們為了避免與怪物接觸,在逃亡的過程中,只能用布蒙上雙眼,卻意外爆紅。
圖/ Netflix

再看看2019年,是Netflix上線的12年來,最靠近奧斯卡「頂端」的一次,隨著《愛爾蘭人》、《婚姻故事》紛紛入圍「最佳電影」,其劇本、導演、演員、拍攝⋯⋯不難看出Netflix都「別出心裁」的對待,Netflix似乎有意在一年中,持續投資幾部這樣有實力角逐奧斯卡、角逐國際電影獎的電影。

當然,在這一年,也有亞當·山德勒(Adam Sandler)主演的《猜猜誰是兇手》這種輕鬆喜劇,即便亞當山德勒過去總被稱為「爛片王」,但該片卻成為2019年Netflix觀看次數最多的電影之一,官方還透露,全球Netflix用戶總共花了20億個小時在平台上看他的影視作品。

「從觀眾的角度來說,五大片廠的製作部門規模越來越小、預算縮減,這時很肯投資的Netflix,就成為『內容多樣性』的守門員,」王師分析道。

《愛爾蘭人》全槓龜,但卻是Netflix伸手拉了一把

像是這一屆奧斯卡Netflix呼聲最大的《愛爾蘭人》,在這一部長達3.5個小時的「史詩級電影」中,通過二戰老兵的視角,講述了戰後美國犯罪組織的故事,該電影內容橫跨數十年,記錄了美國歷史上最大的懸案之一。

特別得講講其華麗的卡司陣容——由名導馬汀史柯西斯(Martin Scorsese),勞勃·狄尼洛(Robert De Niro)、艾爾·帕西諾和喬·佩西等重量級卡斯主演。

但或許你不知道的是,這部電影製作成本高達1.57億美元,是史柯西斯生平拍過最貴的電影,在拍攝的過程中甚至遭到片商「遺棄」,一度沒有資金再繼續。

愛爾蘭人.jpg
《愛爾蘭人》卡司陣容強大,但在這一屆奧斯卡中「10提0中」,成為全場最令人可惜的電影之一。
圖/ Netflix

由於故事從主角20多歲,一路說到白髮蒼蒼甚至死亡,但三位演員都年近80歲了,片中需要使用大量的「降齡特效」在他們身上,才能達到效果,花費相當昂貴,即使有「名導+重量級演員」加持,但原先出資的墨西哥製片人Fábrica de Cine以及負責發行的派拉蒙都認為成本實在太高,這樣的題材與敘事方式未必有足夠的商業市場能回本,因此拍攝中途都紛紛抽身、不再參與本片。

而後,Netflix出現了,並以1.05億美元購買下了《愛爾蘭人》,還為電影提供1.25億美元的鉅額預算資金。

「對我來說,選擇Netflix是出自絕望,」史柯西斯在先前接受國外媒體採訪時表示,他的唯一堅持,就是電影一定要在電影院上架,哪怕只有短短幾週,但無論如何,Netflix願意出手、史柯西斯願意合作,才能讓世界看見這一部作品。

這也說明著一件事,越來越多的「主流派」開始願意牽手Netflix,Netflix在電影的路上,只會有更多的「強片」誕生,但畢竟花了大手筆,誰不希望抱得金玉滿堂?即便結果不盡人意,Netflix現在已經在踏上下一屆奧斯卡的路上,並且已經召告了全世界的創作者:我們可以給你舞台、給你支援,歡迎找Netflix合作。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Netflix #OTT
往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓