振興券7月上路,4大超商可預購!拍板花1千換3千元方案,擬排除電商使用
振興券7月上路,4大超商可預購!拍板花1千換3千元方案,擬排除電商使用

5月27日更新:6月中發售時程

行政院計畫下週公佈振興券發售辦法,口罩實名制2.0最大通路夥伴「四大超商」也將是振興券銷售通路,初步估計將以健保卡預購方式在6月中先發售,7月1日起使用,資訊系統能否跟進升級是討論重點。

據了解,要用1000元買3000元振興券,引發市場廣泛討論,該振興券將以小面額不找零方式,讓消費槓桿發揮到最大。

5/25更新:
國發會主委龔明鑫25日參加廣播節目證實,即將在7月上路的振興券,將採取每人「花1,000元換取3,000元振興券」方向辦理,但他也強調整體方案尚未最終拍板定案,實際使用方法會由行政院統一公布。

為了促進民眾消費意願提升,龔明鑫表示,振興券不會排富,發行目的是促進消費,而非產生「替代消費」,透過發行振興券,鼓勵民眾走出戶外開始消費,達到消費點火目的,也因此,會限制在實體門市消費, 換言之,先前疫情受惠的電商恐怕非此次開放消費場域

振興券發放上採行動支付、電子票證、信用卡、紙本振興券等多元方式進行,龔明鑫補充,弱勢族群會有額外優惠方案對支付手續費給優惠,而振興券也能作為高鐵或台鐵車票購買使用。

為了在疫情趨緩後,有效提升台灣民眾消費意願,經濟部擬編列23億預算、文化部編列3億預算推出「振興抵用券」,不過與先前所說的「消費打折」的使用情境不同,目前更傾向固定的面額。

除了不排除比照夜市抵用券「面額故定」外,在使用範圍、發放方式上,儘管還沒有確定公布的細則,但大致上可以整理出三大原則。

振興抵用券三大發放原則

一、結合國旅使用,住房後發放

目前經濟部擬定的振興抵用券,須結合國民旅遊住宿消費,每一房給予600-800元抵用券,單張面額50元,且可不限地區使用。

發放的方式預計將採取電子抵用券與紙本並用,政府會統一開發App軟體讓店家與消費者使用,同時也能使用傳統紙本,但更具體使用與發放細節尚在研擬中。

二、受惠範圍:四大產業35萬商家

而振興抵用券主要將用於商圈(約28萬家)、夜市(約1萬家)及全國餐飲業(約14.5萬家)、藝文產業(1,700家),扣除重複商家後,總共約為35萬家左右。預算將由經濟部編列20億元、文化部編列3億元,合計23億元。

三、發送時間:疫情穩定半年到一年間

經濟部長沈榮津表示,振興抵用券的適用時間為疫情緩和後,半年到一年之間執行,目前將全力防疫,等疫情穩定後執行也較符合社會期待。

配合國旅使用,有「夜市券」前例可考

2019年底,政府為了推廣國旅推出了「夜市抵用券」,只要自由行入住秋冬旅遊補助之旅店,就會由旅宿業者協助發放夜市抵用券,每一房200元(50元4張)。

不過,根據先前經濟部政務次長王美花的說法,夜市券至2020年2月中收回約6成多(使用期限為2月底),振興抵用券的金額更多、可消費的場域也更多,對消費者的誘因是否更大,使用率能否超越夜市券,仍需觀察。

旅行社間接受惠,但要先撐過疫情

但對受到嚴重衝擊的旅行社來說,則是喜悲參半,的確有機會因振興券受惠,但能否撐到疫情緩和後半年至一年的時間,還很難說。

易遊網就表示,振興抵用券綁定國旅使用,對旅行社來說的確間接受惠,但仍待更細部的規則制定後,才能評估對於旅行社的挹注程度。同時,易遊網也建議政府比照秋冬補助規定,希望能限於向飯店業者,以及國內合法旅行社或國內訂房平台訂房,相信對於國內業者的幫助會更為顯著。

但中華民國旅行業品質保障協會(品保協會)估計,「上半年將會有超過500間旅行社面臨停業,至少1,500家旅行社被迫放無薪假。如果疫情持續延燒至下半年,則推估目前全台約3,900家旅行社,恐將有高達9成以上的旅行社恐無法營運。」

疫情緩和後半年至一年才會發放的振興券,對許多旅遊業者來說,可能有些緩不濟急。但針對旅遊業者,交通部觀光局也設有紓困振興方案,針對配合防疫提早離境的陸客團損失、出入境團取消補助、入境旅行社的觀光團修學旅行和郵輪補貼,以及擴大觀光產業融資與交通部核頒觀光旅遊業人才培訓方案等。

另外,不管是紓困振興方案或振興券,都漏掉了近年興起的旅遊電商平台,旅遊體驗電商平台KKday建議,觀光振興方案應顧及到觀光產業的「新業態和趨勢」,希望政府在訂定相關計畫時應納入相關單位,以因應時代潮流。

責任編輯:張庭銉

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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