遊戲開發者不再做白工!Bubbleye 以第三方平台挑出假用戶,手遊廣告投放更精準
遊戲開發者不再做白工!Bubbleye 以第三方平台挑出假用戶,手遊廣告投放更精準

網路廣告投放是兵家必爭之地,在 Martech、AdTech 時代來臨之後,眾多以廣告投放為重點導流、引客來源的產業,大都欲以「精準投放」達到廣告效益最大化,爭取產品、內容更有效的變現。也有許多廣告業主不惜砸下更高的廣告成本爭取曝光,這種亂槍打鳥的方式,很有可能導致投入的廣告費用、與實際帶來的轉換率不成正比,而當某產業的流量與營收多仰賴廣告帶入時,這種情況便會更加明顯,「遊戲」產業即是其中一個例子。

「一個遊戲做好之後,必得靠大量的廣告投放才有可能帶來用戶,若是沒有足夠的廣告預算,那麼遊戲再好也可能無功而返。」來自義大利的 Bubbleye 執行長 Stefano 於訪談中提到,每款遊戲都必須與 Apple Store、Google Play 商店中的 600 萬其他 App 競爭,因此廣告投放的精準度、是否有足夠的資源投入成為必勝關鍵,「我就親眼見過技術成熟且成功的遊戲開發者,卻反被巨額廣告費壓垮而失敗。」創辦人悻悻然地分享,有感於手遊產業的現況,因此決定找出解決根本問題、提升效率的方案。

離開居住 13 年的北京,僅花一個星期就決定落腳台灣!

Stefano Roncari 早在2005年離開義大利後遠赴中國創業,擁有相當豐富的遊戲產業經驗。當時在北京擁有兩間公司,因為參與國際加速器 MOX 所舉行為期兩個月的計畫,最終促使他離開居住、生活 13 年的北京,「當我踏上台灣土地才短短一個星期,我就決定留下來了。」Stefano 略帶玩笑地說道,他認為最終決定離開,除了文化理念不同,北京快速的生活步調及商業型態也令他喘不過氣來。

Stefano 從過去經驗體認到,精準的廣告投放才能抓住消費者眼球、為企業帶來更大的價值。因此他希望針對廣告投放進行「自動化分析」,讓遊戲公司能夠真正妥善運用行銷預算、觸及到產品的目標人群。公司成立至今將近三年,為解決手遊業存在已久的問題,推出世界上第一個自動化用戶獲取系統(User Acquisition Autopilot)——Kraken,主要協助遊戲開發者獲取更多的使用者。

「花錢在做廣告是對的,但遊戲業有個痛點:我花費了很多時間、開發成本去製成遊戲,也花了很多的錢去做廣告投放,卻不見得能換回收益。」Stefano 分析產業現況,說道:「在每年 200B$ 的 App 廣告預算當中,共有 50B$ 的金額花費在手機遊戲廣告,目前我們瞄準中大型的遊戲製造商,因為他們每年大約花費 10-20M$ 在下廣告,但卻有 40% 的廣告無效。」

分辨遊戲假帳號,讓每次推播更精準

遊戲失敗多半因為:當業者將 App 廣告投放給上千人,這其中約莫會有 5% 的人點擊,而點擊廣告後還需經過 Google Play、Apple Store,接著進入下載階段,下載後會真正課金消費的玩家又在少數,但這其中除了投放不夠精準之外,亦有其他的問題存在,Stefano 補充:「數據顯示點擊遊戲廣告進入下載的人次,約有 40% 是假帳號,另外 59.6% 為 No revenue。」由於詐騙頻繁,遊戲業者無法獲得「真」使用者的第一手資訊,他們必須藉由 Google、Facebook 等廣告渠道獲取數據、進而決定未來的投放策略,但平台方卻不一定會提供你假用戶的資料讓遊戲業者避開或查驗,因此浪費掉的廣告預算十分可觀。

遊戲商需要找到一個避開詐騙、中間商的解決方案;因此,透過 Bubbleye 第三方平台 Kraken,業者可搜集來自不同平台的廣告投放數據、結果,並且,經過演算得出最佳的投放管道,系統自動化調整投放策略。Stefano也表示,Bubbleye 系統有不同的方法可以證明假的用戶,例如過高的 CTR(Click Through Rate,點擊率)、過快的裝載等。

在精準投放方面,由於遊戲的廣告投放量十分巨量,一款遊戲 App 廣告每日會接觸到 10M 以上的人,如果要業者時刻監控點擊的狀況,包括:接觸哪些用戶、誰點擊了、誰沒有、哪些帳號是假的...這非常困難,他們實際上沒有時間去一一確認,但事實上,確實了解廣告在哪個平台表現最好、並即時確認用戶來源是非常重要的。為達到以上需求,Bubbleye 提供 App 和遊戲開發商的完全自動化的平台,可優化跨渠道、地區的廣告投放,從而實現最大投資回報率。

Bubbleye Mobile Targeting : Kraken

廣告投放即時精準預測,讓開發不再做白工!

Bubbleye 針對移動廣告設計自動化解決方案,主要瞄準中大型的遊戲製造商,其次才是直播串流。

「Kraken 會迅速了解在每種情況下哪種廣告策略最有效,它透過人工智慧的方式不斷地糾正投放策略,從而在幾毫秒內完成了廣告經理、團隊在幾週內將要完成的工作。」Stefano 分享,團隊運用專利 AI 技術,打造可統一控制、跨渠道管理平臺 Bubbleye Kraken,客戶只要用「看的」,就可判斷哪些是最有效的廣告投放的平臺(APPLOVIN、appier、Facebook等)。

此外,也能杜絕欺詐行為,防止用戶購買不實廣告效益的產品。如此一來,用戶可輕鬆評估是否仍值得繼續投入資金,朝向平均花費成本大於平均獲益的目標邁進。

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Bubbleye團隊運用專利AI技術,打造可統一控制、跨渠道管理平臺Bubbleye Kraken,能自動預判並持續優化廣告投放的成效,客戶只要用「看的」,就可判斷哪些是最有效的廣告投放的平臺。
圖/ Bubbleye 官方網站

守住臺灣、插旗日本,再將版圖擴至歐洲!

Bubbleye 團隊成員中,營運長 James O'Claire 過去在遊戲擁發行商著力,而技術長 Bruce Li 擁有機器學習與大數據的專業,團隊相當了解遊戲廣告的運作邏輯,也成為 Bubbleye 最大的優勢。因此,即便市場上不乏欲提供同質服務的公司,但目前研擬的自動優化的技術仍無人有能力複製或移植,包含:根據歷史和趨向來判斷用戶的行為有週期性,並能加以預測、排除無效的廣告投放,讓客戶不再是冤大頭。

Bubbleye 透過每個月向客戶收取費用,針對不同的競價價格、區間和競價素材祭出方案,提供客戶依照預算選擇。客戶主要藉由 WOM(Word-of-Mouth,口碑行銷)和 LinkedIn 取得,曾有近半年簽下來近 50% 客戶的佳績,目前也開始擴展到遊戲界以外的客戶,例如:虛擬錢包,目前有兩個中東的客戶。

今年(2020 年),公司剛完成 A 輪募資、已接近損益平衡,未來確定將會再擴大編制二至三倍;並規劃於3月到矽谷參加遊戲開發者大會(Game Developers Conference, GDC)。另外,針對海外市場,目前正在為 2021 年進軍日本籌備,並優先評估巴塞隆納,作為未來插旗歐洲的首要落點。

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圖為Bubbleyes創辦人暨執行長 Stefano Roncari。
圖/ Meet創業小聚

創業快問快答

Q:請簡述貴公司的服務內容?
The Kraken is world's first User Acquisition Autopilot. A fully automated platform for mobile app & game publishers to control and auto-optimize advertising campaigns across channels and regions, maximizing ROI 24/7. The Kraken quickly learns what advertising strategy works best in each situation. It crunches realtime performance signals and continuously corrects its strategy in an intelligent way, doing in milliseconds what an army of human advertising managers would do in weeks.

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

We have a couple of competitive advantages:
1) Domain knowledge and expertise in game publishing as well as advertising, besides our fundamental Artificial Intelligence DNA
2) The fact we are the very first automation solution to mobile advertising. Several platforms are now trying to copy us, but they lack the data and the know-how we have accumulated over more than 3 years.
3) Our past attempts at cracking the same User Acquisition problem from different angles (first as an app discovery solution, then as a programmatic DSP): these years have taught us invaluable lessons about the pains of this industry, the root causes, and the most effective solutions

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

We're most often asked "What prevents you from automating other types of ads, besides mobile apps and games?". The answer is simple: "Nothing at all".
The concept of automating the targeting, pricing and even creative side of advertising makes sense at all levels, from apps to games to brands to ecommerce. But every mountain is climbed one step at a time!

團隊資訊

公司名稱:Bubbleye
成立時間:2016/1/15
產品名稱:Bubbleye Kraken
上線時間:2018/11/15
團隊人數:20人左右

官方網站產品網站新創資料庫

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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