電信運營商爭相吸金為哪樁?
電信運營商爭相吸金為哪樁?
2004.04.01 |

3月18日,港交所大市尾市再跌,恆生指數跌落159.53點,中國電信(0728)以2.75港元收盤,跌幅3.51%。前一日,3月17日,港交所收市後,中國電信赫然攤開的2003財年帳本卻是盆缽皆滿。股價的走勢和其業績表現大相逕庭讓人不解。

爭相反購母公司資產

值得關注的是,在公布業績當天,中國電信同時就收購母公司10省市資產事宜並發布確認公告,同時計劃配售233億港元新舊H股,以支付收購價格。很多人認為,這與第二天股票下跌有直接關係。
中國電信對收購母公司資產一事一直遮遮掩掩。即使到17日發布年報和確認公告當天,中國電信還為反購一事發過闢謠的澄清公告,直到收盤後才「徹底攤牌」。
中國電信宣布計劃向母公司收購包括湖北、湖南、海南在內的10省市業務。德意志銀行電信分析師林方毅認為,此次收購價格將少於2003年底收購6省市業務的800億元,因為此次計劃收購的10省市業務在規模和收入上都比先前6省市業務要低10%左右。
德意志銀行預計,此次收購活動將為中國電信增加10%左右的收入,但每股收益的增長將低於10%。從該公司2003年業績來看,由於去年成功收購了安徽、福建等6省電信業務,本地電話用戶數增長了4915萬戶,收入提高了370.7億元,淨利潤增加了65.3億元。
收購母公司資產對於中國移動(0941)來說同樣具有誘惑力,該公司早已宣布將收購集團餘下的10省資產。德意志銀行認為,中國移動預計將在今年5、6月份行動,中國移動將為此支付約58億美元;不過從中國移動18日發布的2003年年報來看,該公司目前尚持有現金117億元,並沒有融資計劃。最後一次反購可望為中國移動提供12.5%的收益增長,而收益率也將相應提高0.2%。

雙雙透過資本市場 互別苗頭

業界消息指稱,中國網通意圖透過IPO融資約20億美金;與中國電信在資本市場上頓成爭寵之勢。
中國電信在17日公告中稱,公司已為接下來的反購活動授權董事會發行最多83.18億股新股,占目前註冊資本11%,發行規模最高232.9億港元,發行價較市價溢價或折讓不超過20%。其中,最多7.56億股新股由現有的內資股轉換。
中國電信董事長兼首席執行長周德強稱,今次配發新股將不考慮引入戰略性投資者。在配發新股及減持內資股後,中國電信集團的持股量將由目前的77.78%降至69.91%。
周德強已公開強調對資本市場的信心,他在17日業績發布會上表示,「不管網通怎樣發股,也不影響中國電信增發H股。」
林方毅表示,此類收購活動宣布1-3個月之後,主體公司股價會分別上揚6%和17%。去年中國聯通和中國電信在收購後的股價分別上昇了46%和34%。
投資界卻顯得憂心忡忡。一方面,他們擔心配發新股將攤薄中國電信的盈利增長動力;另一方面,網通IPO的衝擊力著實不可小覷,中國電信的弦還得繼續緊繃。

三大電信運營商比拚

從兩年前IPO到現在,中國電信在資本市場一直保持著一個傳統電信運營商的形象,不太明顯的成長性直接影響資本市場對它的「食慾」。即使到現在,情況也未有改觀。中國電信2003年年報顯示,固定語音業務收入占全年總收入的比例高達49%,但增幅卻只有5.5%。
無線市話和寬頻業務表現好一些。2003年,小靈通用戶增長153%,總用戶達到1835萬戶;寬頻用戶增長200%,用戶總數達到563萬戶。其中,無線市話業務ARPU值(每月每戶平均收益)已經超過本地固網電話為45元,後者只有40元。
中國移動的數據業務同樣可圈可點。3月18日公布的年報顯示,該公司的數據業務用戶數已經達到1006.4萬,較2002年上昇74%;其中短信業務收入為99.09億元,升134%;非短信數據業務收入為28.49億元,比去年翻了一翻。
與中國電信和中國移動相比,中國聯通的增長空間似乎更令人樂觀。
「3G牌照的延遲已經成為公司最大利多,」林方毅稱。德意志銀行認為,在未來18個月之內,中國聯通將在移動業務市場中充當一個高速增長的角色。該機構目前已經把中國聯通2005財年的收入和每股收益預期分別上調了21%和135%。不過,一旦中國電信和中國網通進入移動業務市場,該公司則將面臨一次巨大的挑戰。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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