解衛生紙之亂，免治馬桶2分鐘賣出一個！全球疫情蔓延下的怪奇商機|數位時代 BusinessNext

武漢肺炎（新型冠狀病毒）在國際間持續升溫，除了帶動遊戲、影音串流平台、外送、電商等「宅經濟」的成長外，也有些你可能從未想過的產業默默迎來一波防疫商機。

隨著疫情在各地蔓延，民眾早已開始瘋搶各種日用品，譬如亞馬遜在上週末（15日）聲稱，許多日常用品都陷入缺貨，送貨服務也難以負荷暴漲需求，必須延長到貨時間。

衛生紙作為每天不可或缺的民生必需品，自然成為首當其衝的採買對象，從台灣、日本到美國，各地掀起一股衛生紙搶購潮。當架上的衛生紙被一掃而空後，許多消費者開始轉向「免治馬桶」，節省衛生紙的消耗。

衛生紙省著用，民眾開始擁抱免治馬桶

雖然可能有些令人難以置信，但免治馬桶業者就在這樣的氛圍下，間接獲得防疫商機紅利卻是不爭的事實。成立於2014年的免治馬桶新創Tushy聲稱，多虧衛生紙搶購潮，其銷售業績短短幾週內成長了3倍之多。

自然資源守護委員會（NRDC）的研究發現，美國平均每人一年可用掉多達141卷衛生紙，幾乎每2.5天就會用光一卷，換算下來重12.7公斤，高居全球首位。Tushy則指出，他們的產品可減少80%的衛生紙消耗，有望改變美國人濫用衛生紙的現況。

另外，免治馬桶銷售激增也不是Tushy獨有現象，美國家用設備品牌Brondell對媒體宣稱，旗下免治馬桶產品在疫情期間呈現「指數性」的成長。

其發言人拉里（Daniel Lalley）表示， 疫情升溫後他們平均每2分鐘就在亞馬遜上賣出一個免治馬桶，一天銷售額高達10萬美元（約新台幣300萬元） ；Brondell總裁希爾（Steven Scheer）也聲稱，不光電商平台上熱賣，免治馬桶在一般零售管道的銷量同樣猛增3倍。

Tushy執行長傑森．奧賈沃（Jason Ojalvo）甚至認為，這次的肺炎疫情很可能是免治馬桶在美國普及的轉捩點。雖然免治馬桶在以日本為首的一些亞洲國家相當普及，但對於美國人而言，仍是相對少見的裝置。

奧賈沃表示，他們有關注到衛生紙缺貨現象，之後就看到有人說「要改用免治馬桶」。

延伸閱讀：亞馬遜快速到貨失靈、韓國電商龍頭資金斷炊，武漢肺炎商機爆發的後遺症......

搭公車、地下鐵憂感染，騎鐵馬成為移動往返首選

「共享單車」則是繼免治馬痛之後，另一個撿到疫情紅利的產業。

過去幾年裡，中國共享單車泡沫破滅，以Ofo、摩拜為首的共享單車業者在無法解決的社會問題、鉅額虧損下紛紛挫敗，不是面臨倒閉就是被大企業收購。不少媒體形容，這是共享單車產業的末日。

但中國嚴峻的武漢肺炎疫情，卻讓這近年走向沒落的產業開始回溫。共享單車業者哈囉出行聲稱，疫情引爆後的這段期間，全中國騎行3公里以上的趟數較去年成長一倍有餘，同時往返醫院、超市等地的比例有所增加。

乍看之下，共享單車似乎與疫情的封禁狀態格格不入，但在大眾交通工具與密閉空間成為高風險區域時，單車成為許多中國民眾最安全的移動手段。

去年收購了摩拜的美團也透露，騎乘3公里以上的次數較一個月前增加一倍以上。滴滴出行的青桔單車服務，也從2月初開始迎來超過150%的騎乘次數增長。

中國疫情緩和後，共享單車產業的回溫能否持續下去，或許還是未知數，不過類似的情形已出現在遙隔太平洋的美國身上。在紐約、芝加哥等地，共享單車的使用次數進入3月後急遽攀升。

《紐約時報》指出，紐約城市單車Citi Bike在3月1日至3月11日期間，使用次數同比成長67%，達到517,768人次，去年同期僅有310,132使用人次；而芝加哥共享單車的使用人次更是成長一倍有餘。

人們紛紛湧向單車的理由與中國雷同，不斷擴散的疫情令很多民眾不再敢搭乘人擠人的地下鐵，騎乘單車通勤成為許多上班族的首選，甚至出現跑遍數個站點一車難求的場面。

資料來源：Business Insider、CBC、Abacus News、紐約時報

責任編輯：陳映璇

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。