亞馬遜快速到貨失靈、韓國電商龍頭資金斷炊,武漢肺炎商機爆發的後遺症......
亞馬遜快速到貨失靈、韓國電商龍頭資金斷炊,武漢肺炎商機爆發的後遺症......

武漢肺炎(新型冠狀病毒,COVID-19)在美國持續蔓延,隨著第一例死亡案例出現,民眾對疫情的擔憂也達到高點。如同曾在台灣、中國發生的搶購現象,病毒肆虐也讓美國電商、網購需求暴漲。

與1月疫情正式爆發前相比,亞馬遜股價已上漲約5%,稍早投資公司MKM Partners公布的「居家指數」,也將亞馬遜列為可能因疫情而獲利的33家公司之一。

縱然網購暴增令以亞馬遜為首的各家電商業者滿面春風,但突如其來的大量訂單,似乎也漸漸令這些平台難以負荷其物流需求,亞馬遜部分地區的快速到貨服務更面臨失靈邊緣。

根據《CNBC》報導,Amazon Prime Now、雜貨電商Instacart在部分地區的服務面臨滿載,有時必須得隔日才能下訂單,沃爾瑪的隔日到貨服務也限制送貨時間。

疫情導致訂單暴增,亞馬遜快速到貨服務面臨失靈危機

在疫情爆發初期,多數實體商店的物資就已被搶購一空,加上為減少與人接觸的機會等因素,許多消費者開始轉投電商平台的懷抱。便利、到貨又快速的Prime Now、Amazon Fresh等服務便成為消費者的首選,然而龐大的物流需求已讓平台應付不過來。

Prime Now提供亞馬遜會員在下單後一小時內到貨的快速服務,不過商品種類有所限制;而Amazon Fresh則是與地方雜貨店、超市合作,主要提供生鮮食品的外送服務。

Amazon Fresh
以遞送生鮮雜貨為主的Amazon Fresh服務,因疫情而激增的龐大需求,也面臨無法如以往準時交貨的難題。

亞馬遜本週率先發出警訊,提醒用戶Prime Now及Amazon Fresh兩種服務可能會遇上交貨延遲的狀況。有消息人士透露,亞馬遜並沒有減少運輸車輛,但暴漲的訂單實在讓物流無法及時因應。

同時《CNBC》發現,Prime Now服務對部分商品設置了購買上限,例如衛生紙、瓶裝水等產品都有購買限制。亞馬遜並未回應限制購買量是否與疫情有關,不過有司機透露,瓶裝水的需求近期的確因疫情而大量增加。

另一間電商平台Instacart則表示,過去幾天內整體需求成長了10倍,加州、華盛頓州等部分地區更暴漲20倍,由於訂單陡增,用戶必須等到特定的時間段才有辦法使用送貨服務。

延伸閱讀:武漢肺炎在新加坡觀察實錄,星國如何火速控制疫情?

越賣賠越多,韓國新創電商在疫情中的困境

當然,無論對於亞馬遜還是Instacart,目前遭遇的需求暴漲仍屬於「甜蜜的負擔」,但對於遙隔太平洋的韓國業者來說,可能就不一定是這麼一回事。

韓國是當前武漢肺炎第二大重災國,截至3月5日上午為止,確診人數已達到5,766例,並有36個死亡案例。如同其他國家的發展,韓國電商業務也在這一波疫情中迎來爆炸性的訂單。

尤其韓國本身就是電商大國,根據市調公司Euromonitor的數據,韓國是僅次於美國、中國的第三大電商市場,雖然人口只有5,000多萬,網路購物占比卻達24%,高居全球首位。

Coupang身為韓國最大的電商業者,這意外增加的需求卻沒有令他們露出笑容,這是由於主要增加的項目,大多是低利潤的日用品及農產品,反倒令物流成本持續上漲。

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處於賣越多賠越多現況的Coupang,可能因疫情而加速手頭的資金用盡。
圖/ shutterstock

根據《路透社》報導,Coupang每日的出貨數量已從去年底時的220萬,在2月中旬上升到300萬。為應對攀升的訂單,平台不得不擴大雇用臨時的送貨人員。

Coupang最大的金主是軟銀願景基金,至今總計挹注約30億美元資金,估值在2018年達到90億美元。就如同其餘軟銀願景基金所投資的新創,Coupang也正面臨嚴重虧損。

2018年時,Coupang的營收成長65%達到4.4兆韓元,然而虧損也一舉擴大72%至1.1兆韓元,可說處於「賣越多賠越多」的窘境。這場意料外的疫情,很可能加速Coupang的資金燃燒。

穆迪韓國分析師Han Tae-il認為,若Coupang要繼續堅持下去,可能很快就會需要新的資金。但經歷WeWork事件的軟銀,此刻已轉變方針積極要求新創營利,不會再輕易敞開錢包。

武漢疫情的影響下,Coupang握有的資金可能會比想像中更快用完,面對新世界百貨、Naver等新加入電商戰局的財團競爭者,這隻獨角獸可能沒有太多時間尋找對策。

資料來源:CNBCReuterBloomberg

責任編輯:陳映璇

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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