撐住餐飲業!小餐廳上架外送平台補貼1.5萬元、飯店業攻外帶便當
撐住餐飲業!小餐廳上架外送平台補貼1.5萬元、飯店業攻外帶便當

疫情來襲,這段期間到一蘭拉麵、鼎泰豐、壽司郎等排隊名店用餐,人潮明顯不比從前。

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)衝擊各大民生產業,經濟部長沈榮津日前向立法院表示,估計3至4月影響將最嚴重,中大型餐飲業約衰退三成營業額,小型餐飲業衝擊較小,約衰退一至二成。

不過更多微型餐飲業因為資金規模小,恐撐不過這波疫情結束。

經濟部救餐飲業,編列1.6億元外送補貼

面對內需市場下滑,餐飲業績不振,經濟部商業司聽取業者意見,正研擬規劃補助「尚未加入」外送平台店家,每店上限1.5萬元,這個預算將從特別預算中編列1.6億元經費,預計有1.1萬家小商家受惠。

外送補助方案目標3月底正式推出,經濟部商業司副司長陳秘順坦言需要很努力進行,至於補助認定標準,他解釋,店家今年1、2月營收若比去年7至12月的平均營收少15%,就算獲得資格。

陳秘順表示,上架外送平台補助方式,是由各大平台提出行銷方案(含拍照、推廣、抽成等)給店家選擇,由店家挑選後向政府申請補助。

彙整商業司初步提供資訊, 小型店家1.尚未加入外送平台合作,2.今年前2月營收比去年下半平均業績衰退15% ,就能符合條件,至於合作外送平台將限一家或可多家,細則仍待官方公佈。

搶救無客困境,至少10間飯店推「餐飲外帶」

瓦城泰統餐飲集團反應快,繼2018年和Uber Eats推外送後,再宣布「點來速」服務,提供消費者在LINE官方帳號中預約點餐、付費,餐點直接拿到車上的一站式外帶服務,看好同店營收有所成長。

飯店餐飲警鈴同樣響起。

至18日為止,包含:寒舍艾美、寒舍艾麗、喜來登、美福、福華、遠東、晶華、喜來登、國賓、華國、天成、漢來等超過12間星級飯店大推「外帶」,從單人便當、多人分享餐到合菜都有,不只享折扣、免下車,部分飯店甚至願意提供低門檻外送。

像是台北福華大飯店提供旗下蓬萊邨、珍珠坊等4間餐廳餐點外帶,並提供客製化餐盒服務,提前30分鐘前預約訂餐,可免下車至飯店側門等待餐點,甚至享1小時免費停車。

晶華、寒舍艾美、寒舍艾麗、遠東飯店亦加入便當外帶行列,價位最低180元起。

降低傳染風險,外送員送餐模式改變

不只飯店業積極出擊,填補消費者不上門的業績缺口,支付平台更相中趨勢,趁機提供優惠。

街口支付16日推出外帶點餐優惠,每一筆外帶訂單最高享10%現金回饋,且回饋無上限。平台看好「不碰錢免群聚」需求,趁機推廣App外帶功能。

值得注意的是,外送平台送餐模式也受到疫情改變。

Deliveroo
為降低傳染風險,外送平台也開始推出「無接觸送餐服務」,或是外帶自取的優惠活動。
圖/ shutterstock

戶戶送(Deliveroo)主動向顧客通知,推出「無接觸送餐」服務,消費者與外送員皆可自由選擇是否參與。無接觸送餐,指外送員不直接將餐點拿給客人,由雙方透過App自行約定放置位置(例如警衛室、門口),取餐完畢後,外送員才會離去。

Uber Eats加入了送餐備註,消費者可在訂單完成時註明餐點「放在門前」或「放在大廳」。平台外帶服務也端出9折優惠,提供更多誘因。

foodpanda端出外帶折扣,指出至6月底為止,外帶自取享88折優惠。

外帶、外送能否幫台灣餐飲業止血,等3月底政府相關外送上架補助正式上線,就能見分曉。但在這之前,不少業者已經搶著自救。

責任編輯:陳映璇

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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