8個疫情版logo!設計師大展黑色幽默:星巴克美人魚戴口罩、NBA停賽在家躺⋯⋯
8個疫情版logo!設計師大展黑色幽默:星巴克美人魚戴口罩、NBA停賽在家躺⋯⋯

星巴克美人魚戴上口罩、奧運標誌的圓環不再相扣⋯⋯這系列惡趣味的「Coronavirus Logos」出自斯洛維尼亞設計師朱爾·托弗里揚(Jure Tovrljan)之手,他希望藉此呼籲大家:在新冠肺炎疫情蔓延期間,我們要一起堅持下去,可以的話就盡量待在家!(圖左:改造後、圖右:改造前)

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NBA打籃球的身影,變成了宅在家看劇的樣子。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan
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象徵5大洲的奧運圓環,原來緊緊相扣,卻因為這場疫情變了調。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan

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一週前,因為看到社交平台上滿滿的新冠肺炎貼文,朱爾·托弗里揚(Jure Tovrljan)於是有了想做點什麼的想法。從他腦海首先浮現的點子,便是呼應這段嚴峻的抗疫時期,為知名品牌賦予全新形象。

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星巴克美人魚也要記得戴上口罩!
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan
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有好的一年,當然也會有不好的一年。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan

這些黑色幽默的「Coronavirus Logos」雖然玩性十足,卻讓人看了既感傷又無奈。在發布這系列作品後,朱爾·托弗里揚(Jure Tovrljan)同時收到正面與負面回覆,有人覺得他舒緩了緊張氛圍,有人則認爲一點都不好笑。他對此表示,當初的出發點,是想讓更多人知道,保持適當的社交距離是必要的,並且試著減少外出的機會。

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因為疫情關係,好多事情都得先忍忍,暫時不能做。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan
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要保持距離,所以Linkedin被變成了Linkedout。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan
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因為與新冠肺炎英文同名,而成為熱搜關鍵字的可樂娜啤酒,似乎得考慮新的名稱?
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan
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人與人之間要保持適當距離,沒戴口罩不能太靠近。
圖/ 圖片來源/Jure Tovrljan

而這些品牌們,則尚未給予任何回覆及評價。他率先表示,我相信他們不會因為我惡搞了他們的logo而感到憤怒,因為在這段非常時期,我們除了得時時保持警戒外,適時的苦中作樂也是必須的呀!

更新:沒被點到名,麥當勞自動列隊!

跟上這波武漢肺炎防疫logo熱潮,麥當勞也在3月20日換上「防疫版」logo,將原本的招牌M字兩腳分開,竟然變成了一雙瞇瞇眼,為緊張疫情再添一絲幽默。

麥當勞換上防疫版logo.jpg
圖/ 螢幕截圖自McDonald's

Jure Tovrljan
https://www.behance.net/gallery/93755381/Coronavirus-Logos

責任編輯:蕭閔云、林芳如

本文授權轉載自:Shopping Design

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關鍵字: #武漢肺炎
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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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