武漢肺炎催出超級電腦戰隊,雲端四巨頭集結「超強算力」加速病毒研究
武漢肺炎催出超級電腦戰隊,雲端四巨頭集結「超強算力」加速病毒研究

匯集全球科技巨頭的美國,在如何應用科技防疫上,自然也不落人後。美國政府攜手IBM成立新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)高性能運算聯盟,將動用境內各大企業、機構的運算力,共同加速對這個肆虐全球病毒的研究。

武漢肺炎爆發至今已經過2個月,然而全球疫情卻絲毫不見衰減,確診案例累計超過33萬人,並有近1.5萬人因此失去性命,美國在3月後疫情持續升溫,目前(23日)確診案例突破3.3萬人,死亡人數也升高至400人以上。

為遏止疫情繼續蔓延,美國政府不光從醫療面著手,曾成立冠狀病毒資料庫,呼籲各方AI研究人員協力利用深度學習、自然語言處理等技術,克服懸而未解的醫療難題,現在更計畫集各大雲端巨頭之力,加速病毒的研究進程。

貢獻超級電腦運算力,IBM揪眾雲端巨頭加速病毒研究

IBM與美國能源部、科技政策辦公室合作成立的運算聯盟,計畫攜手Google、微軟、亞馬遜等雲端巨頭,以及麻省理工學院、橡樹嶺國家實驗室等頂尖學術或研究單位,一共16家機構一齊貢獻運算力尋找疫情解方。

這個聯盟將提供77.5萬個CPU及3.4萬個GPU協助病毒研究運算,預計可產生330 PetaFLOPS(每秒浮點運算次數)的運算力。

IBM
IBM稍早曾提供超級電腦Summit運算力,幫助研究人員尋找武漢肺炎可能的特效藥。
圖/ shutterstock

為了對付新型冠狀病毒,我們將動員前所未見的超強運算力。 」IBM研究總監達利歐.吉爾(Dario Gil)說道,傳統電腦在運算上往往是單打獨鬥,而這些高性能電腦則類似一個團隊,能在系統內彼此分工合作增進運算效率。

吉爾(Dario Gil)表示,這些高性能電腦可以大舉加速流行病學、生物資訊學及分子建模領域的研究,假使徒手計算,這些研究得花費數年光陰,就算使用傳統電腦,也需要幾個月時間才有結果。這勢必跟不上疫情緊湊的腳步。

IBM在運用科技協助防疫上一直相當積極,前陣子才與美國能源部合作,提供超級電腦Summit協助尋找武漢肺炎的特效藥,在短短幾天內篩選8,000多種化合物,從中找出77種可能有助於抑制病毒的分子結構。

科技力防疫!AWS、微軟、Google紛紛獻計

身為聯盟中的一員,亞馬遜網路服務(AWS)國際公共部門副總裁卡爾森(Teresa Carlson)表示,他們為支持這項關鍵任務感到自豪,同時AWS的運算能力已準備好加速研究進程,並呼籲政府、企業界及學界的領袖攜手利用雲端加快科學發現與創新的步調,協助對抗武漢肺炎。

AWS
亞馬遜身為最大的雲端業者,也宣佈投入2,000萬美元加速武漢肺炎的研究與藥劑開發。
圖/ 數位時代

在此之外,亞馬遜還宣佈投入2,000萬美元建立「AWS診斷開發計畫」,同樣計畫借助運算能力加速對武漢肺炎的診斷及篩檢,降低未來傳染病大爆發的風險。

微軟AI for Health計畫負責人卡漢(John Kahan)也表示,過去藉由AI for Health,他們早已親眼見證科技如何給予研究人員力量,並希望這次能利用Azure及高性能運算系統,以及與內部資料科學家的合作,加速這項重要任務。

Google全球公共部門副總裁丹尼爾斯(Mike Daniels)則指出,他們期待與政府、學術領域領袖一同參與這項計畫,提供研究人員更多資源外,還能將Google Cloud的運算功能應用在開發特效藥及疫苗上。

另外,稍早Google旗下人工智慧公司DeepMind,也運用AI估算出新型冠狀病毒的蛋白質結構;旗下另一間生技公司Verily則推出線上初步篩檢網站,協助灣區民眾評估是否有接受篩檢的必要。

延伸閱讀:12分鐘完成篩檢!Alphabet推武漢肺炎線上檢測

資料來源:TechCrunchCNNVentureBeat

責任編輯:陳映璇

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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