打造全台最大企業募資平台,遠銀聯手新創BZNK突破哪些借貸限制?
打造全台最大企業募資平台,遠銀聯手新創BZNK突破哪些借貸限制?

為了搶攻年輕客群,各家銀行紛紛推出數位帳戶產品,不過遠東銀行策略很特別,近來頻頻與新創合作,發展各類型金融創新。

最近,宣布跟金融科技公司「BZNK必可」合作,打造企業募資借貸平台,藉由個人對企業P2B(Person to Business)模式,民眾可以借錢給需要資金的企業賺取利息。

這起合作案的背後,究竟帶來哪些新服務跟改變?

延伸閱讀:搶攻年輕人口袋,遠東商銀推出利潤共享的「社群銀行」特別在哪?

讓民眾參與投資商機,BZNK滿足中小企業資金周轉

許多中小型企業都有資金周轉需求,據調查全台有超過143萬間中小企業,占全體企業97.7%,一般中小企業往往交貨3個月後才拿到貨款,最長甚至可達9個月,有將近20%時常面臨收款時間長、現金流不穩等問題。

因此,通常會尋求銀行取得票據貼現,不過問題是,銀行在辦理徵授信需要的時間較長,出於成本考量,銀行通常不做小金額的票據貼現案。中小企業客戶只能尋求民間企業幫忙。

金融科技新創BZNK必可,是一個企業募資借貸平台,靠兩大優勢提供中小企業、新創貸款融資的另一選擇。

BZNK
2017年上線的BZNK,是一個企業募資平台。
圖/ BZNK

優勢一:小金額也能做

一般銀行,通常只願承作大筆金額的票據貼現案,BZNK必可表示,中小企業若有60萬到80萬的小金額借貸,他們張開雙臂歡迎。

優勢二:速度比銀行快

BZNK必可會負責企業募資信用評審,內部有一套自動化的系統「樹苗信用」,輸入企業的名稱、統編可以做初步篩選,進入到人工評審後,企業主最快可以在三天以內收到資金,超過七成用戶當天可以完成媒合,審核時間大幅縮短,一般銀行需要耗時20~30日,時間長很多。

創辦人林彥君表示,BZNK必可目前平均一個月,約有5千萬新台幣的媒合規模,是目前台灣企業募資借貸平台中規模最大。

對於需要資金的企業來說,可以透過P2B(個人對企業)的方式,在平台轉讓企業「應收帳款」,讓需要短期資金的中小企業快速順利週轉;對一般民眾來說,提供資金給企業,可從中賺取利息是一種新興的投資管道。

曾推掉9成企業客戶!BZNK聯手遠銀擴大市場

遠東銀行旗下的數位帳戶產品Bankee,跟其他銀行的策略很不同,不僅將自己定位成「社群銀行」,更融入平台概念,積極跟許多新創談合作。

像去年10月,就跟新創好好投資合作監理沙盒「新型態網路基金交換平台-FundSwap」順利取得金管會核准進入實驗,基金交換不僅是監理沙盒中唯一擁有全新商業模式的實驗,更是全球首例。

延伸閱讀:等待三年,網路基金交換平台將上線!好好投資談與遠銀合作內幕

為什麼需要跟遠銀合作?BZNK必可創辦人林滄億指出,從2017年創立以來,成功為超過百家中小企業融資6.4億元,看似很多,事實上BZNK拒絕掉90%的企業客戶,主要原因,是BZNK先前無法做禁背市場,但跟遠銀合作後,突破過去無法承作「禁背支票」的限制。

遠東商銀副總戴松志指出,這次合作遠銀Bankee提供BZNK必可,主要負責禁背支票圈存與金流保管兩大任務。

突破一:支票權利

林滄億解釋,部分企業的應收帳款是禁背支票(禁止背書轉讓),一般來說,只能存入指定個人帳戶,無法債權轉讓。

過去民眾參與P2B募資的風險是,若投資禁止背書轉讓支票,發生違約、被退票的狀況,BZNK自然沒有能力針對發票方進行法律訴追,替投資人追討這筆錢,所以過去BZNK並沒有「禁背支票」募資服務。

與遠銀合作後,BZNK必可未來可以先扣住禁背支票金額,相較過去,投資人增添一層保障;企業主也可使用禁背支票融資,市場比非禁背大很多。至於錢是如何被BZNK扣住?突破過往哪些限制?業者表示:「這部分屬於商業間運作的秘密,不便透露。」

突破二:金流保管

金流部分,會由遠銀負責控管,也就是投資人投的錢會先暫存在遠銀,再由遠銀把錢給需要資金的中小企業。林滄億解釋,無論是融資方企業主或投資者,都不用擔心平台將款項取走等風險產生,對企業主與一般投資大眾都是保障。

未來,用戶投資的錢、賺到的利息,都會由遠銀的數位帳戶Bankee,負責扣款、取款,增加投資人對此服務的信賴程度。

戴松志
遠東商銀副總戴松志指出,遠銀Bankee以開放型金融平臺(BaaP;Bank as a Platfom)為基礎,提供支票權利、資金保管、API互串金流、客戶互導等四大服務。
圖/ 攝影 / 侯俊偉

最後,雙方透過API資料互串,篩選遠銀無法承作的客戶,經過BZNK再審,放大可承作企業數;此外雙方的合作可以互導客戶,進而了解、使用對方產品,拓展雙方客群與市場。

藉由遠銀的協助,BZNK必可能夠打破禁止背書轉讓票據巿場,戴松志看好,市場規模至少可再擴大9倍。

P2B募資有哪些風險?

不過,參與P2B募資也有風險。像是借款的企業不還款被退票,有可能追討不回當初投資的錢,導致民眾虧損,投資前仍必須審慎評估。

BZNK表示,為保護消費者,有跟資產管理公司合作,正在規劃平台統一投保機制。

BZNK
圖/ BZNK
BZNK
圖/ BZNK

此外,中小企業在平台上,透過P2B模式募集的資金,BZNK原則上會將用途定位為短期週轉金使用,官方指出:「實際上,企業主真的做什麼用?我們的確無法約束。」

這也是BZNK會選擇「應收帳款」來做募資的原因,因為應收帳款是屬於自償性,且一般天期不會超過180天,對投資者風險較低,對中小企業主來說也不會造成還款壓力。

BZNK
圖/ BZNK

責任編輯:陳映璇

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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