Facebook使用率暴漲、義大利群組通話更增1000%,但廣告收入卻面臨大失血?
Facebook使用率暴漲、義大利群組通話更增1000%,但廣告收入卻面臨大失血?
2020.03.25 | 3C生活

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)在全球持續肆虐,外出活動、聚會大幅減少的情形下,上社群網站和親朋好友閒話家常、討論疫情現況已是許多人的「每日任務」。

當各界都在高喊「宅經濟」崛起時,以Facebook、推特為首的社群平台業者卻沒有吃到這股紅利,經濟蕭條令許多公司選擇暫停刊登線上廣告,讓各個社群平台廣告營收遭受沈重打擊。

延伸閱讀:2,100萬個門號消失!中國電信商痛失用戶還謠傳與喪生人數有關,背後真相是什麼?

疫情期間用戶活躍大成長,但社群平台一哥仍面臨廣告營收下滑

Facebook本週透露,在許多武漢肺炎疫情嚴峻的國家,用戶活躍度在過去一個月裡有非常顯著的成長,整體發送的訊息數量比前一個月高出50%,Messenger及WhatsApp語音跟視訊通話功能使用也增長了100%以上。

武漢肺炎_美國Minneapolis空蕩的高速公路_flickr cc by Chad Davis
蔓延的肺炎疫情讓許多民眾選擇待在家,進而導致社群平台用量急遽攀升。
圖/ Flickr via Chad Davis

Facebook更特別點出義大利,聲稱疫情爆發後用戶使用時間增加了70%,Instagram及Facebook Live影片觀看次數在一週內成長100%,而群組通話功能的使用時間更暴漲1000%。

義大利是目前武漢肺炎疫情最嚴峻的國家,確診案例逼近7萬人,死亡人數約7,000人,並且這些數字仍在持續攀升當中。義大利現時已全國封城,政府強烈要求國民非必要不得外出。

但高漲的使用需求,並沒有令Facebook因此獲利。雖然沒有公佈具體數字,社群龍頭強調,他們的廣告業務正在萎縮。低迷的經濟情況讓許多企業選擇暫時避避風頭,將產品的推出與行銷紛紛往後遞延。

3月初時,研究公司Needham發布的一份報告就預估,武漢肺炎疫情可能打擊Facebook的廣告營收。報告中分析,以旅遊、娛樂為首等多個領域都因為疫情而降低數位廣告投放,這些領域總計占Facebook約30%至45%的廣告收入,並且 10大廣告來源國家有6個正遭受病毒嚴重侵襲

Facebook上約有800萬名活躍廣告用戶,不過Needham認為其中大多數都是小型商家,這些中小型企業在業務呈現低迷之際,勢必得降低廣告開銷度過疫情難關。

Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)上週也提到,行銷產業肯定會受到影響,廣告業務不可能再像往常一樣,但具體變化仍得再繼續觀察。

疫情升溫、奧運延期連番打擊,推特下修2020年第一季營收預期

而就在Facebook透露廣告業務萎縮的前一天,另一間社群巨頭推特也公開表示,武漢肺炎令廣告營收大減,下修了本季營收預期並警告投資者可能會有營運虧損發生。

如同Facebook的情況,推特也發現受疫情影響平台上活躍用戶大增,本季成長幅度達23%,而去年每季平均成長則為16%,但許多企業也顧慮到疫情而縮減行銷預算,減少廣告投放。

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由於疫情絲毫不見停歇,奧委會已發出聲明宣佈2020東京奧運將延至2021年舉行。
圖/ 唐子晴攝影

專題報導:日本三十年最大賭局——不願放手的2020東京奧運

推特財務長奈德.西格爾(Ned Segal)表示,從亞洲蔓延至全球大流行的武漢肺炎,在過去幾週對推特的廣告營收造成了嚴重影響。

東京奧運延期對推特的廣告收入也是一起沈重打擊,媒體巨擘康卡斯特去年曾與推特締結奧運廣告合作,3月初才宣佈已經銷出12.5億美元的廣告,如今計畫生變肯定會對營收造成影響。

「推特的宗旨是成為公共的發聲平台,在如此艱難的時期,我們的工作比以往任何一刻都來得關鍵。」推特執行長傑克.多西(Jack Dorsey)聲稱,「我們發現推特用戶數明顯增長,而我們的團隊也展現出無比的彈性,適應當下這空前的情況。」

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNBCFacebookReuter

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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