專訪:綠電憑證交易平台將上路,台灣綠電制度為何跟Google大有關係?
專訪:綠電憑證交易平台將上路,台灣綠電制度為何跟Google大有關係?

今年被視為是台灣綠電交易元年,由經濟部標檢局主導的「綠電憑證交易平台」預計於今年上路。

未來用電大戶條款、國際供應鏈要求、環評等都會刺激綠電交易的需求,而「綠電憑證交易平台」將成為業者購買綠電的重要管道之一。

曾被批綠電不純?找來CRS擔任顧問

談到台灣綠電的制度起源,其實跟Google有很大的關係。總統蔡英文2016年上台後,曾到彰化參訪Google資料中心,當時Google就有提到使用綠電的需求。

不過,當時台灣沒有綠電的驗證制度,甚至出現「台灣綠電不純」的說法。經濟部標準檢驗局第六組組長黃志文直言:「綠電怎麼會不純啊?」後來這項議題納入行政部門會議,最後討論出台灣需研擬一套再生能源憑證制度,並指定標準檢驗局來做。

過往標準檢驗局是驗證有形商品,像是大眾日常生活使用的家電器具,如今卻要把無形的綠電變成產品驗證。黃志文說,初接到任務時,局內每天都在傷腦筋,因為從來沒有聽過再生能源憑證,後來委由智庫台灣經濟研究院研究國外資料,才對憑證有初步了解。

經濟部標準檢驗局第六組組長黃志文
黃志文表示,綠電憑證交易平台將採「買電附帶憑證」的方式,屆時憑證產出也就會直接賣掉。
圖/ 陳映璇攝影

由於歐洲、日本、美國都有再生能源憑證制度,美國起步最早,後來標準檢驗局找上擁有豐富憑證推動經驗的美國資源方案解決中心(CRS)擔任顧問,也把推動的方向與重要買家Google討論,並取得認可。

很快地,在2017年4月由經濟部標準檢驗局成立「國家再生能源憑證中心」,負責再生能源之設備與電量查核驗證,再核發再生能源憑證(T-REC),1張憑證代表1,000度綠電。

再生能源憑證交易冷清,業者多採「綠電自發自用」

試辦3年來,憑證發放張數達8.4萬張,8成為風力發電憑證,但成交量僅5千多張,成交比例5%,顯示多數客戶在申請綠電憑證後就不會拿出來賣,「先前多是自發自用的案場,像台積電、聯電、日月光、友達等都需要憑證來證明自己使用綠電,所以不會把憑證拿出來賣。」黃志文解釋。

拿出來賣的像是海生館、屏東六堆園區、台中航空站、學校等,沒有企業社會責任需求,因此願意把手上的綠電憑證賣給有需求的企業。

面對成交量低的問題,黃志文說,現在都還是試行版,並沒有真正的綠電交易。

真正的綠電交易來了,買賣雙方會是誰?

即將在今年上線的「綠電憑證交易平台」, 將採行買電附帶憑證的方式,屆時憑證產出也就會直接賣掉 ,而綠電要跳脫台電的再生能源躉購制度(FIT),走上自由交易市場,就必須要有經濟誘因。

黃志文認為,初期「陸域風電」會大於太陽光電,現在陸域風電賣給台電的價格是每度電2~2.6元,比平均電價還便宜,「若陸域風電業者順利與台電解約,會有很大動力想賣給外面的企業。」

相較太陽能1KW年發電量達1,250度,陸域風電1KW年發電量2,500度,未來占綠電交易比例較高,有價格、產量優勢。

那綠電買家是誰?大型企業、大型金融產業、國際供應鏈為3大主力。黃志文解釋,購買綠電要付出成本一定比台電市電成本高,因此企業在購買綠電上,各產業會有很大差異。

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蘋果的「供應商清潔能源計畫」於2019年公布,承諾全數以清潔能源生產蘋果產品的供應商數量達 44 家。
圖/ Apple

對製造業來說,電力是最大成本、毛利率又低,較不會選擇買綠電,不過今年啟動用電大戶條款,目前規劃用電契約容量5000瓩以上,需在5年內完成裝設10%、500瓩再生能源自發自用,約影響300家公司,黃志文認為短期內不會造成龐大需求,但長期來看有益綠電交易。

金融業原本重視環境永續,使用綠電助於提升企業形象,由於金融業毛利高、用電成本占比不到10%,加上台灣採時間電價制度,未來在用電尖峰時段改採太陽光電還可省成本。

國際供應鏈是否使用綠電,則攸關訂單。當科技大廠Google、蘋果(Apple)都宣稱百分百使用綠電,下一步就是要求供應鏈使用綠電,像台積電早已是國內再生能源憑證大買家。

新平台透明運作,讓業者買得方便

推動綠電交易,經濟部長沈榮津先前對外宣示3大原則:買得到、買得方便、價格合理。標檢局推動平台就是負責讓業者「 買得方便 」。

標檢局希望透過平台用公平、公正、透明方法做統一標售:

1.採預登記制
2.每月1輪競標,價高者得
3.推公版購售電合約

平台都要預登記,賣方會依買方需求去做產品設計,再把產品放到平台販售,大家不用瞎子摸象,目標採1個月1輪競標。

推出公版購售電合約,目的降低買賣雙方簽約摩擦。黃志文舉例,假設一個綠電需求者,需和數個案廠洽談購買綠電,若每個案場合約不同,溝通、協商時間會拉長。未來希望買賣方簽約時,8成以上條文內容都可採用公版,藉此達到買得方便。

「雖然業者也可選擇私下議約,但當市場有透明度,就不會出現價格有高低起伏很大的問題。」黃志文說。

電證分離爭議,綠電外加性、本土性更重要

不過平台都還沒上線,國內業者就喊話順應國際主流改採「電證分離」,希望電、證分開賣,業者認為購買綠電得顧慮經濟規模、電網輸送等問題,單純購買憑證相對容易,標檢局則搬出Google釋疑。

黃志文觀察,國際再生能源組織RE100的會員們,以購買綠電憑證為大宗,但有縮小趨勢,反而是簽署PPA(購售電合約)的「電證合一」比例逐漸增加。

Solar energy_太陽能
黃志文指出,電證合一是未來趨勢,如Google綠能政策強調外加性、本土性,外加性是全新發起案場,並對「當地電網」有貢獻。
圖/ shutterstock

這也是為什麽RE100成員Google已宣稱百分百使用綠電,2019年還要到台南購買10MW再生能源電力,因為Google綠能政策強調外加性、本土性,外加性是全新發起的案場,本土性是「在電網用多少電,就要買多少綠電,」對當地電網有貢獻。

第二相較國際是完全電力自由化,台灣則是綠電先行,尚未完全電力自由化。台灣的狀況難以和國外相比,目前台灣法規層面也都要求電證合一,黃志文表示,待推行一陣子後,再討論其他交易模式。

即便今年受到疫情影響,綠電憑證交易平台尚未正式推出,黃志文樂觀表示,平台已完成壓力測試、資安落點掃描,做好準備了,今年台灣綠電交易市場將跨入新的一頁。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #綠能環保
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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