《產業領袖觀點》信義房屋3招抗疫,董事長薛健平:投資沙巴是播下未來發展的種子
《產業領袖觀點》信義房屋3招抗疫,董事長薛健平:投資沙巴是播下未來發展的種子

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖股東報告書精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

房仲業龍頭信義房屋雖營收主要來自仲介及代銷,不過近年也持續轉型朝「居住生活產業第一品牌」發展,除不動產開發,去年更跨足休閒觀光產業,積極轉型。

代銷業務方面,打造信義品牌、仲介業務通路、精準客戶大數據分析與數位網路行銷4策略齊下,使信義房屋在台灣代銷市場已擠入前三名, 2019年代銷營收年增近5成

信義房屋調查指出,民眾購屋信心進一步回溫到6年來最佳狀況,房市仍會是自住穩定回流的一年。由於總統連任、相關房市政策預計將延續,同時因中美貿易戰及政府政策引導促進資金回台,加上長期間的低利環境,整體市場仍將資金充沛。

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房仲業2019年經過需求不錯的一年,但信義房屋對2020年保守以對。
圖/ shutterstock

但即使先前預估2020年將延續上年度的溫和回升,一場新冠肺炎卻打亂了局勢,信義房屋認為疫情將對國內房市造成一定衝擊。

面對黑天鵝疫情,信義的對策有三,1.持續以信任為核心,秉持「先義後利」精神,從社區服務紮根社區;與社區居民建立良好信任關係。2.結合科技趨勢,熟練O2O服務模式,為客戶提供最佳服務體驗。3.鎖定首購族。台灣房地產市場買盤仍以自住需求為主,首購族群已成為區域購屋要角。

以下為《數位時代》整理後的2020年致股東營業報告書:

2019年度台灣地區仲介與代銷營收及營業利益分別較上一年度成長20%及30%。開發事業則由於上海「信義嘉庭」案已進入銷售認列尾聲,而其他建案則陸續從2019年下半年啟動預售、尚未交屋,因此2019年度合併營收主要來自仲介及代銷相關事業單位。

除了不動產經紀和開發事業外,因看好東南亞觀光旅遊的前景,信義房屋2019年藉由子公司取得馬來西亞沙巴地區環灘島土地使用權,為信義集團在休閒觀光產業播下未來發展的種子。

未來營運展望

台灣仲介及相關房產服務部分

因美中貿易紛爭影響引發轉單效應,部分相關產業將產能移回台灣,使得國外淨需求及國內投資表現優於預期,2019年度經濟成長率為2.73%,居亞洲四小龍之首,加上家庭戶數仍持續緩步增加,帶動民眾自住的需求不墜,2019年度全台買賣移轉棟數持續回升至30萬戶,年增8.0%。

面對回溫的房市,信義房屋藉由不斷優化自行研發和引進房產科技等輔助工具,讓客戶購售屋更為便利;並深耕社區,過去一年台灣仲介事業營收表現與人均產 出皆有所提升。將努力朝著台灣仲介事業 「居住生活產業第一品牌」願景邁進。

代銷業務

信義代銷朝「全房產」創新經營模式發展,通過信義品牌、仲介業務通路、精準客戶大數據分析與數位網路行銷,取得業界前三地位。

中國仲介部分

受中國打房影響,蘇州房市表現先盛後衰,交易量於2019年第 2季初達到近幾年相對高點,隨著當地政府落實「維穩」及「住房不炒」等政策,蘇州信義營收表現受影響,年營收衰退21%,在上海地區二手房市場則處於價穩量增狀況,2019年度交易量創近3年新高,帶動上海信義仲介營收較上一年度增加17%, 但一手房市表現不佳,上海信義代理部營收受到明顯影響。

中國地區仲介事業將持續以「阿米巴經營」推動全員經營,培育具有經營意識的人才,輔以O2O系統導入,落實服務基本功,以因應行業未來發展趨勢,有效提升單店與人均生產力,滿足客戶購售屋交易需求。

編按:「阿米巴經營」管理模式出自日本經營之聖稻盛和夫所創,將企業組織分割為多個小型單位,利潤中心獨立經營,最終以一致的方向達成企業成功。

此外,面對2019新型冠狀病毒的影響,當地仲介事業將會適時協助社區居民防疫,努力成為社區民眾 的好幫手與信任的夥伴。

日本仲介部分

日本信義在地耕耘十年,為進一步擴展當地市場的影響力與知名度,服務日本在 地客戶,另新創「SJ Home」房屋仲介新品牌,將服務進一步推展至以精緻服務著稱的當地市場,將台式熱情融入日式細膩服務,進一步使得日本信義2019年度營收成長18%。

日本信義已深耕日本市場超過10年,於新的年度將持續提升台日鏈的服務能力,以穩健的步伐,致力於開展「SJ Home」品牌,規劃新設分店及招募日本當地優秀的人才,以提升品牌知名度,拓展客群與擴大服務能量。

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圖/ 賀大新 / 攝影

開發事業

中國不動產開發事業無錫「山水嘉庭」案已於2019年第四季開始預售。

信義開發於新北市板橋區推出的人文寓所信義「嘉和」案,2019年8月開始銷售,截至年底銷售率已逾3成。而同為435藝文特區首排信義「嘉品」案,2020年初取得建照,也將陸續開始進行營造工程。

2020年將把上海「信義嘉庭」案餘屋銷售,並做無錫「山水嘉庭」案預售工作準備,並落實工程品質與進度的掌握。信義做為無錫新銳不動產開發商,需更精準經營目標客群,並透過實品屋銷售等更具體方式,讓客戶感受到「山水嘉庭」案的建築價值與特色。

而新北市信義「嘉和」案則將持續預售工作的推動,將「建物生產履歷」、「建築模擬技術 (BIM)」與「社區營造」三大優勢結合,信義「嘉品」案除了將視「嘉和」案銷售進度機動調整預售時程,也會找合適進駐廠商與店家。

休閒觀光產業

為拓展客戶居住的相關需求,信義房屋2019年度購買馬來西亞環灘島約200公頃的土地使用權,計畫跨入高端度假村或飯店產業,打造成為當地與國際遊客於沙巴度假的首選。2020年,將開展開發計畫前的一連串設計規劃前置工作。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #武漢肺炎
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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