《產業領袖觀點》信義房屋3招抗疫,董事長薛健平:投資沙巴是播下未來發展的種子
《產業領袖觀點》信義房屋3招抗疫,董事長薛健平:投資沙巴是播下未來發展的種子

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖股東報告書精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

房仲業龍頭信義房屋雖營收主要來自仲介及代銷,不過近年也持續轉型朝「居住生活產業第一品牌」發展,除不動產開發,去年更跨足休閒觀光產業,積極轉型。

代銷業務方面,打造信義品牌、仲介業務通路、精準客戶大數據分析與數位網路行銷4策略齊下,使信義房屋在台灣代銷市場已擠入前三名, 2019年代銷營收年增近5成 。

信義房屋調查指出,民眾購屋信心進一步回溫到6年來最佳狀況,房市仍會是自住穩定回流的一年。由於總統連任、相關房市政策預計將延續,同時因中美貿易戰及政府政策引導促進資金回台,加上長期間的低利環境,整體市場仍將資金充沛。

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房仲業2019年經過需求不錯的一年,但信義房屋對2020年保守以對。
圖/ shutterstock

但即使先前預估2020年將延續上年度的溫和回升,一場新冠肺炎卻打亂了局勢,信義房屋認為疫情將對國內房市造成一定衝擊。

面對黑天鵝疫情,信義的對策有三,1.持續以信任為核心,秉持「先義後利」精神,從社區服務紮根社區;與社區居民建立良好信任關係。2.結合科技趨勢,熟練O2O服務模式,為客戶提供最佳服務體驗。3.鎖定首購族。台灣房地產市場買盤仍以自住需求為主,首購族群已成為區域購屋要角。

以下為《數位時代》整理後的2020年致股東營業報告書:

2019年度台灣地區仲介與代銷營收及營業利益分別較上一年度成長20%及30%。開發事業則由於上海「信義嘉庭」案已進入銷售認列尾聲,而其他建案則陸續從2019年下半年啟動預售、尚未交屋,因此2019年度合併營收主要來自仲介及代銷相關事業單位。

除了不動產經紀和開發事業外,因看好東南亞觀光旅遊的前景,信義房屋2019年藉由子公司取得馬來西亞沙巴地區環灘島土地使用權,為信義集團在休閒觀光產業播下未來發展的種子。

未來營運展望

台灣仲介及相關房產服務部分

因美中貿易紛爭影響引發轉單效應,部分相關產業將產能移回台灣,使得國外淨需求及國內投資表現優於預期,2019年度經濟成長率為2.73%,居亞洲四小龍之首,加上家庭戶數仍持續緩步增加,帶動民眾自住的需求不墜,2019年度全台買賣移轉棟數持續回升至30萬戶,年增8.0%。

面對回溫的房市,信義房屋藉由不斷優化自行研發和引進房產科技等輔助工具,讓客戶購售屋更為便利;並深耕社區,過去一年台灣仲介事業營收表現與人均產 出皆有所提升。將努力朝著台灣仲介事業 「居住生活產業第一品牌」願景邁進。

代銷業務

信義代銷朝「全房產」創新經營模式發展,通過信義品牌、仲介業務通路、精準客戶大數據分析與數位網路行銷,取得業界前三地位。

中國仲介部分

受中國打房影響,蘇州房市表現先盛後衰,交易量於2019年第 2季初達到近幾年相對高點,隨著當地政府落實「維穩」及「住房不炒」等政策,蘇州信義營收表現受影響,年營收衰退21%,在上海地區二手房市場則處於價穩量增狀況,2019年度交易量創近3年新高,帶動上海信義仲介營收較上一年度增加17%, 但一手房市表現不佳,上海信義代理部營收受到明顯影響。

中國地區仲介事業將持續以「阿米巴經營」推動全員經營,培育具有經營意識的人才,輔以O2O系統導入,落實服務基本功,以因應行業未來發展趨勢,有效提升單店與人均生產力,滿足客戶購售屋交易需求。

編按:「阿米巴經營」管理模式出自日本經營之聖稻盛和夫所創,將企業組織分割為多個小型單位,利潤中心獨立經營,最終以一致的方向達成企業成功。

此外,面對2019新型冠狀病毒的影響,當地仲介事業將會適時協助社區居民防疫,努力成為社區民眾 的好幫手與信任的夥伴。

日本仲介部分

日本信義在地耕耘十年,為進一步擴展當地市場的影響力與知名度,服務日本在 地客戶,另新創「SJ Home」房屋仲介新品牌,將服務進一步推展至以精緻服務著稱的當地市場,將台式熱情融入日式細膩服務,進一步使得日本信義2019年度營收成長18%。

日本信義已深耕日本市場超過10年,於新的年度將持續提升台日鏈的服務能力,以穩健的步伐,致力於開展「SJ Home」品牌,規劃新設分店及招募日本當地優秀的人才,以提升品牌知名度,拓展客群與擴大服務能量。

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圖/ 賀大新 / 攝影

開發事業

中國不動產開發事業無錫「山水嘉庭」案已於2019年第四季開始預售。

信義開發於新北市板橋區推出的人文寓所信義「嘉和」案,2019年8月開始銷售,截至年底銷售率已逾3成。而同為435藝文特區首排信義「嘉品」案,2020年初取得建照,也將陸續開始進行營造工程。

2020年將把上海「信義嘉庭」案餘屋銷售,並做無錫「山水嘉庭」案預售工作準備,並落實工程品質與進度的掌握。信義做為無錫新銳不動產開發商,需更精準經營目標客群,並透過實品屋銷售等更具體方式,讓客戶感受到「山水嘉庭」案的建築價值與特色。

而新北市信義「嘉和」案則將持續預售工作的推動,將「建物生產履歷」、「建築模擬技術 (BIM)」與「社區營造」三大優勢結合,信義「嘉品」案除了將視「嘉和」案銷售進度機動調整預售時程,也會找合適進駐廠商與店家。

休閒觀光產業

為拓展客戶居住的相關需求,信義房屋2019年度購買馬來西亞環灘島約200公頃的土地使用權,計畫跨入高端度假村或飯店產業,打造成為當地與國際遊客於沙巴度假的首選。2020年,將開展開發計畫前的一連串設計規劃前置工作。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #武漢肺炎
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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