千套拋棄式「防疫箱」火速量產,支援第一線醫師!幕後推手屏東女婿工具機老闆
千套拋棄式「防疫箱」火速量產,支援第一線醫師!幕後推手屏東女婿工具機老闆

在網路上輸入「Aerosol box」(氣溶膠箱),可以看到許多醫師站在病人頭部正前方,隔著一個透明壓克力箱子進行插管或麻醉護理的照片,甚至,網路即可查到這個透明箱子的設計圖。

在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情爆發之際,對醫護人員來說,這個箱子無異是為他們在一層又一層的防護衣外,多加一個防護盾。因為醫生要幫肺炎確診患者插管治療,過程必須跟病患靠得很近,但也是病患飛沫最易噴出的時刻。

防疫箱
第二代防疫箱是拋棄式,弧面設計讓醫師視野角度更清晰。
圖/ 恩德

阻絕最危險的一刻!防護箱概念來自嬰兒保溫箱

這個防疫箱的最初概念,是來自台灣花蓮門諾醫院醫師賴賢勇的點子,3月下旬,他從嬰兒保溫箱發想到這個防護箱概念,期望提供給物資缺乏的部分國家一線醫護人員使用,所以在網路上分享,沒想到獲得20多國醫護人員探詢,由於可以簡易組裝,很多醫護組織在當地找供應鏈生產使用,成為台灣之光。

第一代的防疫箱已經廣泛應用在各國第一線疫情治療上,但隨後賴賢勇發現,每次使用過後的消毒風險極大,因為防護罩內病毒濃度高,誰來消毒?如何安全消毒?都是大問題。其次,第一代防疫箱沒有註冊專利,引發不肖商人拿去製作高價銷售牟利。

「屏東女婿」董事長,慷慨捐300套防護箱支援醫護

因此,恆春旅遊醫院麻醉科主任邱豑慶、花蓮門諾醫院麻醉科主治醫師賴賢勇,及台中醫師黃致遠3人合作研發第二代拋棄式「防疫插管箱TAIWAN BOX」,期望協助醫護人員,最後獲得屏東縣政府潘孟安的支持,而工具機大廠恩德董事長廖文嘉則是協助量產的關鍵推手。

恩德
屏東縣長潘孟安與恩德董事長廖文嘉出席捐贈防疫箱記者會。
圖/ 恩德

恩德董事長廖文嘉24日出席屏東縣府TAIWAN BOX捐贈記者會,他表示「我是屏東女婿!」,由於岳父岳母都是屏東人,念的是屏東中學跟屏東女中,大學才北上唸書,所以廖文嘉一聽到這個計畫,就力促捐贈300套防護箱給一線醫護人員,屏東縣也跟進捐贈1,500套,合計1,800套提供台灣醫療院所索取。

廖文嘉說,看到3位醫師設計的防疫箱的創意新穎又實用,又聽聞由於不熟悉產業界,找廠商協助量產時,一路遇到很多挫折,找許多政治人物也石沉大海,決定要跳出來盡社會責任,因為防疫箱不僅照顧台灣醫生,也能讓海外國家知道台灣在防疫產業的付出。

「未來國外醫療院所有需要,就由恩德來製造!」廖文嘉指出,恩德是專精高精度五軸機的工具機廠,生產的機器設備可以切割航太用高精度複合材料,所以跨足醫療材料生產也能遊刃有餘,未來若海外有需要,台灣防疫產業也能打國際盃接單生產。

目前恩德規劃4台工具機切削防疫箱所需PC板,日產能500套。

恩德財務長黃逸嫺表示,防護箱材料是PC(聚碳酸酯;Polycarbonate),剛好恩德的工具機擅長高精度航太複合材料切削,適合執行「非鐵材質」的高精度切削任務。在這一波1,800套防護箱完成後,未來也會再配合政府採購生產。

屏東縣府
屏東縣率先捐贈1,500套防疫箱給各地方醫療院所索取。
圖/ 恩德

第二代拋棄式防疫箱修改了第一代的直角設計,改以圓弧面讓醫師操作時可以看得更清晰,組裝上也更便利簡易,團隊設計每一個防護箱上貼上大大的Taiwan Can Help貼紙,未來不只是走入台灣醫護現場,未來這支台灣國家隊也將承接來自海外的需求,將「Taiwan Can Help」理念跨海發揚。

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責任編輯:陳映璇

關鍵字: #科技防疫
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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