最年輕的口罩國家隊!把傳統販賣機升級為無人商店,業安科技揮別營運低谷
最年輕的口罩國家隊!把傳統販賣機升級為無人商店,業安科技揮別營運低谷

因應新冠肺炎(COVID-19)防疫,口罩實名制2月上路至今,相關配套措施不斷進化,從直接藥局購買、線上預購到最新的口罩販賣機,每一階段都有相應的神奇功臣,以口罩販賣機來說,幕後推手竟是一年前才成立的業安科技,這間新創公司的背景是什麼?又擁有哪些核心技術,才得以在關鍵時刻發揮作用,讓原本默默無名的業安科技順勢脫穎而出?

為了紓緩藥局現場的排隊人潮,政府與企業協力推出口罩實名販售機,12日起於北市各衛生中心陸續啟用,其中,不僅整合健保署購買資訊紀錄,還支援悠遊卡、Line Pay等各種線上支付,民眾只需健保卡、悠遊卡就能購買。

口罩販賣機
圖/ Yallvend

對於大多數人來說,販賣機操作並不陌生,但面對口罩販賣機,卻是人生第一次,更何況還是一台智慧販賣機,而傳統的飲料販賣機之所以能夠升級成為口罩販賣機,背後的核心技術全靠業安科技,該公司創辦人兼執行長黃建堯,也在天才IT大臣唐鳳之後,瞬間成為「科技報國」的國家隊代表。

乍看之下,業安科技的發展似乎後勢可期,但黃建堯一路走來的真實感受,卻彷彿經歷了一段奇幻漂流旅程。

兩次創業如履薄冰

2019年初,黃建堯的首次創業劃上句點,十多年來的打拚,仍然不敵連年虧損,只好忍痛揮別。不久後,黃建堯另起爐灶,再次與昔日夥伴攜手,成立業安科技,聚焦研發智慧販賣機。不過,業安科技並非從零開始,嚴格說來,這是前一次創業其中一項業務的延續。

業安科技創辦人兼執行長黃建堯操作口罩自動販賣機。
業安科技創辦人兼執行長黃建堯操作口罩自動販賣機。
圖/ FC未來商務

即使如此,業安科技的起點依然艱困,甚至就連市場考察的國外差旅費用都必須刷信用卡才能支付。黃建堯說:「到處借錢都借到沒處可借了,終於在決定關門大吉的最後期限前兩天,找到有合作共識的投資人。」

在業安科技鎖定的目標市場中,光東南亞就有400萬台的傳統販賣機有待升級與轉型。

因應各國法規不同,加上自動販賣機的商品銷售多樣化,除了飲料等一般消費品,還有香菸、啤酒、甚至情趣商品等管制品,每一種商品銷售都要能符合當地法規,包括消費者身份辨識等,都是傳統販賣機能否無痛升級為無人商店的關鍵。

業安科技看準了東南亞市場需求,積極投入實體身分數位化、線上支付,以及消費者特徵辨識機制等核心技術研發,不僅在2019年美國消費性電子展(CES)上得到可口可樂等大廠關注,也一舉吸引了來自日本(目前全球使用販賣機密度最高、延伸應用科技最多元的國家)的客戶所青睞。

用科技解決社會問題

在此同時,新冠肺炎(COVID-19)疫情蔓延,黃建堯評估自身掌握的技術能量,足以用販賣機處理口罩限額發放的數位辨識機制,因此,決定實驗性地將第一台販賣機放入2,000份非醫療口罩,設置在寧夏夜市的閒置店面口。

為了簡化這台販賣機的管理,也降低內部同事處理現金的染疫風險,「我們決定乾脆用送的,這樣一來,只要專注處理身分識別機制,避免重複索取的問題就好。」沒想到,原本單純想用科技解決問題的心意,卻傳出民眾擔憂個資被詐騙集團盜用,進而引發媒體報導。

在紛紛擾擾的情況下,一通台北市政府的來電,扭轉了業安科技啞巴吃黃蓮的處境。經由科技部的媒合,花費僅僅兩個月時間,從民間到政府,從地方到中央,與中央疫情指揮中心合作,終於取得衛生署開放數據資料庫作支援,並搭配微星科技AIoT的智能人機互動顯示介面,讓民眾可以免排隊,用健保卡直接在販賣機買到口罩。

面對如此戲劇性的兩次創業經歷,黃建堯說:「在創業的路上,順境與逆境的風景大不相同,縱使我還是同一個我,認真投入的程度都一樣,但就結果來看,一個是帶著夥伴空轉的失敗者,一個是有機會承擔社會責任的創業家。」他看著其他創業前輩,歸納自己終能成功的原因,不外乎兩個字「幸運」。

「現在,我也這麼覺得。」

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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