數位身分證10月無法上路了,為何上百位資安專家連署反對全面換發?
數位身分證10月無法上路了,為何上百位資安專家連署反對全面換發?

由內政部規劃,預計今年十月將全面換發新版數位身分證(eID),由於國際間新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情嚴峻, 國外的高防偽PC晶片卡製作技術無法及時引進 。因此,今(27)日內政部宣布,數位身分證換發時程將正式延期。

內政部說明,為製作數位身分證,原先計劃4月初要到國外取樣卡、進口相關設備,但疫情使得工作被迫延宕。至於延後到何時,仍須視國內外疫情狀況而定。

數位身分證的換發,其資安問題始終是許多專家及公民團體的討論重點。事實上,上週才有超過百位的專家學者連署反對全面換發晶片身分證,其中不乏資安廠商如趨勢科技與奧義智慧科技的研究員、中央研究院的院士、甚至還有負責國家資安管理方針的總統府諮詢委員李德財。

究其原因,主要在於個資保護的相關配套法律,還有許多的疑慮。

反eID連署破百人,資安廠商、中研院院士要求建立配套措施

數位身份證就是將一枚晶片植入身分證裡,裡面記載個人基本資訊,同時也預計與政府各大部會的服務結合,成為一個整合多元資訊的大平台。這項數位身份證將有高規格的晶片防偽設計、支援多種數位憑證,未來還可能進一步跟手機綁定在一起。

數位身份證
未來數位身分證將與手機綁定,並將多項政府業務服務數位化。

但政府來說,推動數位身分證是國際趨勢。內政部報告指出,2021年全球預計89%的國家採用晶片身分證,並提供電子報稅與電子投票等服務。此外,有鑒於5G時代來臨,「行動身分識別」將成為未來發展各式數位新服務的基礎,數位身分證的推行有機會讓台灣更快與5G新服務接軌。

對一般民眾來說,最有感一項大概就是在申請各項業務時,可以省下老是在印身分證影本的麻煩。不過便利的背後,資安防護卻是許多人忽略的問題。

在由台灣人權促進會發起的連署中,提出三大訴求。第一,政府應暫停既有的換發作業,先就資安及隱私風險,進行立法或修法;第二,政府應先建立獨立的隱私保護專責機關;第三,全面換發晶片身分證有違大法官釋字第603號解釋(旨在保障個人資訊的自主控制權利),政府應保留「無晶片身分證」的選項。

同時,台灣人權促進會也擔心,資安風險未受保障的數位身分證,在台灣特殊的國際情況下,也可能因為身分證資訊外洩,影響國家安全。數位身分證的全面導入,也不可避免地帶來政府或企業對人民進行 數位監控的隱憂

內政部:晶片安全達軍事級,民眾可選擇是否採用「自然人憑證」

對於上述的疑慮,內政部的回覆,僅在於民眾可以自由選擇數位身分證是否要導入自然人憑證的功能。

自然人憑證被稱為「網路上的身分證」,擁有身分識別、數位簽章及資料加密/解密的功能,若民眾選擇不採納,數位身分證就不能拿來使用政府的數位服務。

至於是否必須全面換發?內政部說,國民身分證若是「有晶片」及「無晶片」雙版本並存,會增加辨識困擾,且投入雙重資源將造成浪費。也就是說, 一旦數位身分證上路,全面換發在所難免。

在資安技術方面,內政部說明,數位身分證採雙晶片備援機制,晶片均通過國際安全認證標準,並由台積電公司代工生產,其中主晶片6項功能中有5項為CC認證(Common Criteria),安全評估等級達EAL5+以上, 達軍事機密等級。

數位身份證
內政部強調,晶片資安防護屬軍事級,且程式碼將公開經資安處及其指定團隊檢核。
圖/ 內政部

延伸閱讀:數位身分證即將上路,我們準備好改變了嗎?

晶片的核心程式部分,將交由行政院資安處或資安處的指定團隊進行資安檢測,不會在一開始就全面換發,而是在部分縣市先小規模試行,並透過獎勵計畫讓民間來測試。

內政部向民眾強調,數位身分證由於卡面資料大幅減少,晶片資料則有「分區存放」及「密碼保護」等措施,需民眾輸入讀取碼或密碼,才能讀取晶片資料,較紙本更為安全及保障民眾隱私。至於民眾對數位足跡的擔憂,內政部則表示相關記錄不會傳回內政部或者憑證管理中心,政府不會掌控民眾的數位足跡,要民眾安心。

責任編輯:陳映璇

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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