GDPR上路兩年唯一開罰Google,史上最嚴個資法為何「治不住」科技巨頭?
GDPR上路兩年唯一開罰Google,史上最嚴個資法為何「治不住」科技巨頭?

令各大企業人心惶惶的《一般資料保護規範》(GDPR),上路至今即將屆滿兩週年,這被評為「史上最嚴格」的隱私規範,過去這段時間來的成果如何?是成功遏止大企業不當取得民眾資訊,抑或是雷聲大雨點小?

GDPR剛推出時可謂風聲鶴唳,眾多企業出面反對歐盟的嚴厲法條,甚至有美國媒體為避免受罰,乾脆謝絕歐洲用戶造訪網站,諸如此類的消息顯示,GDPR影響的層面非常廣。

儘管當時令企業人人自危,但規範究竟只是一張紙,還是能真正約束企業作為的強力法條,終究取決後續監管單位的執法力度。

就在GDPR上線滿兩週年前夕,瀏覽器業者Brave發布一份研究報告,披露歐盟旗下多數會員國在實行GDPR方面,大多只是虛應故事,並未真正投入資源維護人民隱私,導致執法力度不彰。

Brave是一間以維護隱私為主張的瀏覽器公司,由JavaScript設計者、前Firefox母公司執行長布蘭登.艾克所創立,其產品能夠阻擋網路廣告,並防止網站恣意追蹤用戶的足跡與瀏覽資訊。

兩年來僅Google被罰,Brave批歐盟無力監管科技巨頭

GDPR限制企業在未經用戶許可的情況下,擅自利用及分享其網路數據,並賦予政府裁罰權力,能對企業處以最高全球營收4%的罰款,或強制要求企業改變收集數據的作法,這套規範甚至成為日本、巴西等歐盟外國家的效法對象。

儘管給予會員國政府這麼龐大的權力,在Google、微軟、亞馬遜、Facebook等諸多跨國科技巨頭中,上路至今唯有Google被罰過5,000萬歐元。儘管看似可觀,這卻只有Google每天營收的10分之1,當時便有許多觀點認為,這些罰金對Google來說根本不痛不癢。

延伸閱讀:GDPR上路快一年:除了Google被罰,還帶來哪些衝擊?

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GDPR上路兩年來,科技巨頭中只有Google被裁罰,同時金額也被批對其不痛不癢。
圖/ Shutterstock

如果沒有公司受罰,是因為企業人人自律,視用戶隱私為重,那無疑是最好的結果。但Brave並不認為如此,政策長強尼.萊恩(Johnny Ryan)指出,GDPR至今執行力低落,各國也沒有分配適當的資源給相關單位,「如果沒有強大的執行力與投入,這部法律就只是個空話。」

Brave花費數個星期調查歐盟各國在GDPR方面的人力配置及預算,指出除了英國、德國及義大利外,其餘國家劃撥給數據保護單位的年度預算都不足2,500萬歐元。人力上也有所不足,超過20國為負責單位配置的科技專家都不足10人。

這並非Brave片面的結論,根據《紐約時報》報導,實際今年2月歐盟就曾對30個歐洲國家/地區實施GDPR的情形進行評估,其中21個國家坦承沒有足夠的資源履行職責。負責監督亞馬遜的盧森堡,相關單位去年僅分配到570萬歐元預算,這僅僅只是亞馬遜10分鐘的營業額。

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Brave調查顯示,除個別國家外,歐洲多國每年分配給數據保護單位的預算相當不足。
圖/ Brave

為保護數據劃撥最多預算的德國,其相關單位負責人凱爾伯(Ulrich Kelber)指出,歐洲各國缺乏執行能力,「 絕大多數歐盟國家都沒有給數位保護單位分配足夠資源。

例如,被認為是監管科技巨頭先鋒的愛爾蘭,不斷削減撥給數位保護單位的預算,人數也逐漸減少,兩年來從未替GDPR裁決出任何一個懲處。Google、蘋果、Facebook、Twitter、LinkedIn等網路巨頭的歐洲根據地,都位於愛爾蘭。

《TechCrunch》指出,Brave在報告中下了一個結論:歐洲GDPR的執法人員沒有能力調查科技巨頭。

除了呼籲各國增加對數據保護單位的預算,以及廣納相關技術人才外,Brave也給予歐盟兩點建議,希望他們能成立調查機構協助各國數據保護單位;並建立違規程序,問責未能確實履行GDPR的國家。

罰款不是唯一手段,監管單位有更多方法保護民眾隱私

愛爾蘭數據保護單位負責人迪克森(Helen Dixon)坦承,政府給予的預算相當不足,但聲稱愛爾蘭對此相當努力,儘管結果可能並不如預期。對科技、數位產業的投訴眾多,2018年就有超過1.2萬起,負責單位必須對每個投訴進行處理。

GDPR
愛爾蘭監管單位強調,罰款不是對科技巨頭做出管制的唯一手段。
圖/ shutterstock

雖然至今只有Google一家大型科技公司被裁罰,但並非相關單位沒有採取任何行動,針對Twitter、Facebook等科技巨頭的訴訟仍在進行當中,並且Twitter很可能是未來幾個月內下一個遭受罰款的公司。

迪克森同時強調,監管單位能做的事不是只有開罰,他們也對科技巨頭的產品有一定程度的影響力,她舉Facebook的約會服務Dating為例,由於他們對這款App的數據收集方式提出質疑,社群巨頭也因此延後App的推出。

外界所看到的、新聞報導披露的,或許都是最吸引目光、淺顯易懂的「罰款」,但迪克森解釋,監管單位在維護民眾隱私、創造正面影響上有非常多種辦法,罰款絕對不是唯一的手段。

資料來源:New York TimesTechCrunchBrave

責任編輯:陳映璇

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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