2018年啟動的《台灣新創生態圈大調查》，扮演了新創生態觀察前哨的角色。從新創企業的發展現況到正面對的重要管理議題，這項調查專案持續勾勒出台灣新創企業的樣貌與挑戰，期望未來推動更多生態圈內的溝通與合作，讓台灣新創生態走向更穩健的未來。
創新是產業與國家競爭力的基石，這一波科技創新所帶動的創業潮，為台灣產業競爭力帶來了新的契機。但資源有限的新創企業面對變動快速的商業環境，該如何因應內部管理挑戰與外部競爭，走出一條披荊斬棘的路？
這個大哉問，成為資誠與台灣經濟研究院共同發起<台灣新創生態圈大調查>的緣起：調查專案團隊透過線上問卷，了解新創企業對管理議題、政策資源的心聲與看法，並透過深度訪談，了解生態圈各界的觀點，進而形塑出生態圈發展樣貌與挑戰。
全面關注：從創業能力背景 到共同挑戰與議題
調查團隊認為，新創企業的成長關鍵，除了本身產品技術的創新與獨特性，協助新創企業發展必須從生態圈的宏觀角度出發，了解生態圈中政策部門、輔導資源、產業、投資人等利害關係人的思維與角色，促進更多的溝通與合作，才能從現象與問題的發掘，走向更深入的趨勢或解方探討。
回顧前面兩年的調查軌跡，2018年，調查團隊以創業團隊的發展成長階段，逐一剖析面臨的資源需求與管理挑戰，並描繪了創業者的輪廓；2019年，調查專案團隊近一步從2018的調查與訪談中，歸納出國際化、創業者能力養成等重點議題，希望能夠更深入地了解新創企業立足台灣、走向國際的能力、策略與落實程度。
2020年調查 聚焦企業合作與新創募資
2020年調查，專案團隊收斂、聚焦於企業合作與新創募資準備度這幾個重大議題。首先我們來談談企業合作。在2019年的調查報告中已經觀察到：台灣新創可以掌握的機會在於T2B2C的商業模式，也就是具備科技創新能力的新創(T)協助大型企業(B)發展創新的服務或產品進而搶攻消費市場(C)。而這個模型能否創造效益，重點就在於「企業合作」的開端是否能有效地運作，讓新創的科技創新能量，結合大型企業的資源，為產業與市場的下一波發展，進行布局。
然而企業合作有如結婚，過了蜜月期就是無數柴米油鹽的現實，新創與大型企業，雙方各自需要做好哪些資源整合？有哪些暗藏心內「不好說」的顧慮或風險？要如何降低管理文化聯姻帶來的摩擦力？成功的關鍵又是甚麼？這些都是今年針對這個議題，專案團隊想要了解的層面。
而在新創募資的方面，雖然募資這個題目已經是新創生態圈內被大量討論，但透過PwC’s Scale-up創業成長加速器輔導新創企業的經驗回饋，今年度專案團隊特別想從「成功募資的新創，到底做『對』了哪些事？」的角度，來深入新創在管理體質與募資策略的準備。
生態圈的共好 需要更多參與
《2020台灣新創生態圈大調查》線上問卷目前已經上線，期待更多創業者、新創企業上網填寫問卷，此外，秉持開放與合作的專案精神，今年度專案團隊的陣容也加入新的夥伴，專案團隊除了感謝政府部會與生態圈各單位的支持，更期待未來透過各方的努力，讓更多正向的循環，在新創生態圈中發生。
若您符合調查對象資格，請即刻上網填寫"2020台灣新創生態圈大調查"
調查對象：1. 公司登未滿8年之記初創企業 2.已組建團隊準備投入的創業者