PIXNET前世今生——台灣流量最高原生網站發射的轉型兩箭
PIXNET前世今生——台灣流量最高原生網站發射的轉型兩箭

PIXNET轉型有成,全站的互動率大幅提升至少24倍。

各種微小而真實的需求,在生活中時時刻刻上演,而它們都能在痞客邦(PIXNET)找到解方。買家電出現選擇障礙,開箱文掃了一篇又一篇;疫情期間出不了國,追遊記過過乾癮;另一半生日找餐廳,查食記也是買保險;新手媽媽夜不成眠,深夜討拍「我不孤單!」……這些情境想必不陌生。

根據comScore報告,關注美食、親子和美妝資訊的網友,逾五成會造訪PIXNET旗下網站,痞客邦儼然已成了一部最道地、超值的「台灣生活百科」。

台灣流量最高的本土原生網站

2003年開站的PIXNET,初期,以網路相簿為主,四位創辦人王靜芸、劉昊恩、曾皇霖和朱皇韋,皆是七年級生、來自交大校園。也是那一年,同校學長創立的無名小站,剛從BBS再延伸出相簿、留言板和部落格功能,但如今皆成了時代的眼淚。

反倒是晚一步的PIXNET,不僅存活下來,還愈跑愈遠。2004年,PIXNET推出部落格功能;2006年成立優像數位媒體科技,隨後加入城邦媒體控股集團,目前旗下服務包含:社群媒體痞客邦、社群商務平台PIXgoods、數位行銷工具PIXmarketing、大數據分析系統PIXinsight。

過去16年來,痞客邦累積8億篇文章,涵蓋食衣住行育樂,每天產出2億筆瀏覽記錄,或許它的社群聲量不若外來的Facebook、IG響亮,但事實上,PIXNET已是台灣最多網友使用、流量最高的本土原生網站,也是Alexa全球百大網站之一。

根據台灣網路資訊中心《台灣網路報告》引述ComScore MMX 2019年9月統計,PIXNET網域的不重複造訪流量,僅次於Yahoo、Google、Microsoft、Facebook,排名全台第五,優於所有新聞性網站。

PIXNET執行長周守珍曾說,「痞客邦是珍貴的本土文化寶庫,充分萃取內容的價值並讓使用者都能受惠,是PIXNET不變的使命。」當PIXNET一度面臨廣告量下滑、營收不如預期等瓶頸,她開出的兩帖藥是,深化各種以興趣社群為核心的服務,開拓數據及AI相關應用。

深化各種以興趣社群為核心的服務,開拓數據及AI相關應用。

轉型兩箭齊發:社群商務、數據應用

2018年5月,「全新痞客邦」上線,推出新功能如「興趣牆」,可根據會員所感興趣的內容,主動推薦於個人化頁面。另一項功能「邦邦」,則是聚集相同興趣用戶,可進一步互動交流,經營斜槓身份。

PIXNET也開辦「社群莘學院」,招募部落客進修數位行銷技能,包括撰文技巧、SEO教學、社群經營、影片剪輯等。

過去,痞客邦因優質內容與SEO優勢,帶來龐大的流量,未來除了協助使用者,更快速找到所需資訊之外,期望擴大內容的價值,活絡社群所激發出的經濟效益。

一年多過去,PIXNET轉型有成,網站的不重複活躍會員數、關注數、站內停留時間,皆有倍數成長。透過更多的社群互動機制,使用者已從過去的瀏覽為主,轉向留言、給分或分享,全站的互動率大幅提升至少24倍。

今年4月,PIXNET連續第二年發布社群藍皮書,洞察使用者的輪廓及網路行為,發現當查找美食料理、旅遊、3C數位、美妝等相關資訊,超過三成受訪者「不在意誰是創作者」,意即微小意見,都可能帶來影響。

社群藍皮書-PIXNET
《社群藍皮書 PIXNET Social Survey》調查顯示,查找不同類別資訊時,偏好的內容來源也不同。
圖/ FC未來商務
63的社群平台使用者有追蹤訂閱的習慣。
63%的社群平台使用者有追蹤訂閱的習慣。
圖/ FC未來商務

這一切努力在在揭示,社群是一體的,唯有部落客從單純創作者,躍升為社群的經營者、策展者,才能豐富社群產業的發展想像,為社群經濟帶來更大價值。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

延伸閱讀:

  1. 社群迷因行銷大放異彩!創造1萬次分享數的操作方法你會了嗎?
  2. 從數位廣告的呈現,重新思考UI/UX本質
關鍵字: #社群行銷 #PIXNET
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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