PIXNET前世今生——台灣流量最高原生網站發射的轉型兩箭
PIXNET前世今生——台灣流量最高原生網站發射的轉型兩箭

PIXNET轉型有成,全站的互動率大幅提升至少24倍。

各種微小而真實的需求,在生活中時時刻刻上演,而它們都能在痞客邦(PIXNET)找到解方。買家電出現選擇障礙,開箱文掃了一篇又一篇;疫情期間出不了國,追遊記過過乾癮;另一半生日找餐廳,查食記也是買保險;新手媽媽夜不成眠,深夜討拍「我不孤單!」……這些情境想必不陌生。

根據comScore報告,關注美食、親子和美妝資訊的網友,逾五成會造訪PIXNET旗下網站,痞客邦儼然已成了一部最道地、超值的「台灣生活百科」。

台灣流量最高的本土原生網站

2003年開站的PIXNET,初期,以網路相簿為主,四位創辦人王靜芸、劉昊恩、曾皇霖和朱皇韋,皆是七年級生、來自交大校園。也是那一年,同校學長創立的無名小站,剛從BBS再延伸出相簿、留言板和部落格功能,但如今皆成了時代的眼淚。

反倒是晚一步的PIXNET,不僅存活下來,還愈跑愈遠。2004年,PIXNET推出部落格功能;2006年成立優像數位媒體科技,隨後加入城邦媒體控股集團,目前旗下服務包含:社群媒體痞客邦、社群商務平台PIXgoods、數位行銷工具PIXmarketing、大數據分析系統PIXinsight。

過去16年來,痞客邦累積8億篇文章,涵蓋食衣住行育樂,每天產出2億筆瀏覽記錄,或許它的社群聲量不若外來的Facebook、IG響亮,但事實上,PIXNET已是台灣最多網友使用、流量最高的本土原生網站,也是Alexa全球百大網站之一。

根據台灣網路資訊中心《台灣網路報告》引述ComScore MMX 2019年9月統計,PIXNET網域的不重複造訪流量,僅次於Yahoo、Google、Microsoft、Facebook,排名全台第五,優於所有新聞性網站。

PIXNET執行長周守珍曾說,「痞客邦是珍貴的本土文化寶庫,充分萃取內容的價值並讓使用者都能受惠,是PIXNET不變的使命。」當PIXNET一度面臨廣告量下滑、營收不如預期等瓶頸,她開出的兩帖藥是,深化各種以興趣社群為核心的服務,開拓數據及AI相關應用。

深化各種以興趣社群為核心的服務,開拓數據及AI相關應用。

轉型兩箭齊發:社群商務、數據應用

2018年5月,「全新痞客邦」上線,推出新功能如「興趣牆」,可根據會員所感興趣的內容,主動推薦於個人化頁面。另一項功能「邦邦」,則是聚集相同興趣用戶,可進一步互動交流,經營斜槓身份。

PIXNET也開辦「社群莘學院」,招募部落客進修數位行銷技能,包括撰文技巧、SEO教學、社群經營、影片剪輯等。

過去,痞客邦因優質內容與SEO優勢,帶來龐大的流量,未來除了協助使用者,更快速找到所需資訊之外,期望擴大內容的價值,活絡社群所激發出的經濟效益。

一年多過去,PIXNET轉型有成,網站的不重複活躍會員數、關注數、站內停留時間,皆有倍數成長。透過更多的社群互動機制,使用者已從過去的瀏覽為主,轉向留言、給分或分享,全站的互動率大幅提升至少24倍。

今年4月,PIXNET連續第二年發布社群藍皮書,洞察使用者的輪廓及網路行為,發現當查找美食料理、旅遊、3C數位、美妝等相關資訊,超過三成受訪者「不在意誰是創作者」,意即微小意見,都可能帶來影響。

社群藍皮書-PIXNET
《社群藍皮書 PIXNET Social Survey》調查顯示,查找不同類別資訊時,偏好的內容來源也不同。
圖/ FC未來商務
63的社群平台使用者有追蹤訂閱的習慣。
63%的社群平台使用者有追蹤訂閱的習慣。
圖/ FC未來商務

這一切努力在在揭示,社群是一體的,唯有部落客從單純創作者,躍升為社群的經營者、策展者,才能豐富社群產業的發展想像,為社群經濟帶來更大價值。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:FC未來商務

FC未來商務,專注未來新商務應用、轉型思維與創新體驗,並結合沙龍分享、展會發表,協助產業找到面對未來的轉型關鍵解方,並連結創新資源。

延伸閱讀:
1. 社群迷因行銷大放異彩!創造1萬次分享數的操作方法你會了嗎?
2. 從數位廣告的呈現,重新思考UI/UX本質

關鍵字: #社群行銷 #PIXNET
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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