日本與歐洲  將加速台灣的產業洗牌
日本與歐洲 將加速台灣的產業洗牌
2004.03.01 | 科技

科技產業今年的成長很明確,與過去最大的不同,就在於產品結合的顯示(Display)概念。過去兩年來,我們可以很清楚的看到,CPU效能提昇所推動產業的成長力道趨緩,但現在寬螢幕的筆記型電腦、數位相機、手機、PDA、液晶電視、車內DVD等產品,都在成長的浪頭上,背後都是刺激消費者對顯示的需求。

台灣廠商速度取勝 切入市場利基極大

進入顯示的世界,最大的不同,就是消費者購買科技產品的關鍵考量,從內在的效能轉變為外在的產品造型,這背後就牽涉到個人美感,屬於品味的滿足。反應到產業上,過去的資訊產品以價格為競爭主軸,因此大家拚命去中國設廠,以低廉的製造成本,換取價格競爭的優勢。但進入消費性電子或是數位家庭領域,就有「迷」(fan)的出現,為什麼要買Nokia的手機、Sony的液晶電視、Canon的數位相機?說穿了,這都是「品味」的考量。
對台灣來說,現在回到一個問題上,如何把資訊產業建立起的優勢,連結到這波產業的新趨勢。台灣科技產業的特色是螞蟻雄兵,反應速度很快,資訊產品的庫存,通常都是在一個月內,運籌管理能力獨步全球。但以液晶電視來說,庫存往往是以3個月起跳,價格壓力不如資訊產品,台灣廠商的速度,會是很好的切入點。

**日歐大廠競相投入 台灣代工機會增多

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資訊廠商要切入消費性電子領域,拿微軟進入智慧型手機來說,這麼多年了還是很辛苦;這其中最大差別,就是要捨棄掉資訊廠商的思維。美國大概只有約一半的家庭有PC,資訊產品賣來賣去,都是同一批人在使用,阿公阿嬤不會使用,所以容易使用的人機介面,會是這塊新市場勝出的關鍵,能掌握這波能力的台灣廠商,機會比較大。
若單就代工製造來看,這波市場的趨勢,對台灣來說其實是代工客戶增多了。過去台灣科技業主要跟著美系資訊大廠走,但現在消費性電子或是數位家庭領域,很多重要的大廠來自日本與歐洲,是台灣過去陌生的,從製造與運籌的角度,現在資訊大廠已經切入這塊市場,市場的速度一定會加快。日本、歐洲的大廠,一定會連結上台灣的供應鏈,有經營這兩塊區域市場的廠商,很有可能從這波潮流中竄出,帶動另一波的產業洗牌。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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