美國肉品大廠因員工染疫接連關閉!台灣進口肉品會受影響嗎?
美國肉品大廠因員工染疫接連關閉!台灣進口肉品會受影響嗎?
2020.05.13 | 時事焦點

近期美國境內Smithfield、Tyson等大型肉品工廠傳出因員工感染新冠肺炎而關閉營運,Smithfield總裁兼執行長肯尼思·馬克·沙利文(Kenneth Marc Sullivan)表示,未來勢必造成美國肉品供應鏈的威脅。然而,長期與美國肉品貿易往來頻繁的台灣,豬肉自給率近9成,牛肉仍有其他替代性進口選擇,短期雖不會對肉品供需造成衝擊,但業者仍須保持警戒!

新冠肺炎疫情衝擊全球產業供應鏈,在美國各州陸續關閉餐廳及酒吧,讓餐飲業首當其衝受到劇烈衝擊後,近期美國境內Smithfield、Tyson等大型肉品工廠也傳出因員工感染新冠肺炎而關閉營運,更使得這股衝擊力道擴及整個肉品供應鏈。

美國肉品大廠陸續傳出員工染疫!

美國最大豬肉生產商Smithfield位於南達科他州的豬肉加工廠,證實共有240名員工感染新冠肺炎後,2020年4月12日隨即宣布無限期關閉,據悉該工廠的豬肉產量約佔美國全境4~5%。

而美國最大肉品公司Tyson在這波疫情下,也未能倖免,其於愛荷華州哥倫布城的一處豬肉工廠,近期同樣爆發20名員工染上新冠肺炎,2020年4月6日Tyson也發出了官方聲明,表示於當週開始暫停該工廠的營運。

此外,世界最大肉品製造商JBS不僅因疫情緣故在4月7日關閉位於賓夕法尼亞州的牛肉工廠,在科羅拉多州的牛肉工廠也在爆發50名員工確診後、於4月13日宣布關閉該廠。

工廠關閉不僅影響員工生計,還對產業鏈帶來衝擊

作為擁有6000多名員工、該社區最大雇主的JBS,在公告中特別強調,將竭盡心力協助遏止病毒傳播,並於工廠端關閉期間照常支付員工薪資。

但除了關廠影響員工生計外,工廠停止生產也會衝擊到上游原料供應、以及下游消費端的採購。Smithfield總裁兼首席執行長肯尼思·馬克· 沙利文(Kenneth Marc Sullivan)出面表示「近期除了該工廠的關閉,越來越多的肉類加工廠也暫停營運,未來勢必造成美國肉品供應鏈的威脅。當工廠停止運轉,影響的不僅是零售業的庫存量,對於畜牧業農民更會帶來災難性的衝擊,因為牲畜將無處可送。」

而Tyson在官方聲明中則表示,會將原先計劃生產的牲畜轉移至周遭地區其他工廠進行處理,以最大程度降低衝擊影響。

美國肉品供應鏈若中斷,會不會影響台灣肉品供應鏈?

然而,長期與美國肉品貿易往來頻繁的台灣,在這事件下會否受到衝擊?

美國肉類出口協會駐華辦事處處長吳秋衡表示,以台灣民眾習慣的蛋白質攝取來源「豬肉」來說,台灣自給率近90%,意即可高度的自給自足,為此在這波事件下並不會有顯著的衝擊影響。但根據農委會2018年糧食供需年報統計,台灣牛肉自給率約4.5%,多數仍依賴美國、紐澳進口。以2019年進口總重13.3萬噸的冷藏、冷凍牛肉產品中,48.4%是由美國輸入,其次澳洲輸入約佔21.5%,因此相對於豬肉,牛肉供需恐較易受國際貿易情勢影響,也是後續需要密切注意的。

但農委會防檢局也表示,以目前的現況來說,與台灣進行肉品貿易往來的國家眾多,其產品替代性相對較高,即使美國肉品出口量下降,仍有其他國家可作為替代性的進口選擇,為此並不會對台灣肉品供需造成立即衝擊。

飲食產業業者須警惕,外部盤點供應、內部加強防疫

然而,儘管目前尚未有任何研究證實新型冠狀病毒會透過食物進行傳播,且美國肉品供應的影響仍未影響台灣市場供需,但此事件所造成的衝擊也值得台灣飲食產業業者謹惕,除了應落實人員防疫及考量排班分流,以避免內部群聚感染外,也應重新審視自身原料供應鏈,多尋找備用的替代方案,以穩定自身貨源、避免因疫情持續擴大而造成的斷鏈危機!

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:食力

關鍵字: #武漢肺炎
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓