《產業領袖觀點》連6年營收破兆!和碩發股票獎勵要求員工:這2件事要比鴻海好
《產業領袖觀點》連6年營收破兆!和碩發股票獎勵要求員工:這2件事要比鴻海好

2019年的美中貿易戰、2020年的新冠肺炎(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情肆虐,黑天鵝漫天飛舞,疫情後,人類生活如何被影響?企業該如何擬定新對策?《數位時代》編輯部精選各企業領袖年度致股東報告精華,跟讀者一起聽各產業領袖洞見,迎接未來。

和碩擬配發4.5元股息,相當配發百億元現金(編按:董事會通過配息117.48億元)給股東,對留才也不手軟,宣佈將發行限制員工權利新股6萬張,相當市價10.92億元股票,但員工想要領到必須符合四條件,而五大產業對手都是參考「假想敵」。

若想參考這家兆元級企業如何激勵並同時要求員工,限制股票發放方式或許可以窺見一二。和碩表示,公司整體績效必須「同時」達成每股盈餘(EPS)及股東權益報酬率(ROE)要求。

1.EPS必須前三年平均值高於同業(也是三年平均)
2.ROE近三年平均必須高於同業平均
3.同業指鴻海、廣達、英業達、緯創、仁寶五家
4.補充強調EPS是合併損益表的基本每股盈餘,ROE為個別財報或合併財報中淨利/股東權益總額,合併或個別財報,任一達成均可。

員工的部分條件,是個人績效需滿一年年資,第一年考績B以上,沒有違反法令及誠信廉潔保密承諾,工作規則及服務協議、商業道德行為守則等可分25%。第二年如上述條件可得25%。以此類推,分四年領完。

而為鼓舞和碩繼續向前,隨全球進入5G元年,和碩董事長童子賢表示,預期相關應用及終端連網裝置需求都將大幅增加,中長期將帶動消費性電子產品受惠新品,通訊產品受惠新技術發展,將各有一波成長機會。

隨佈局車用電子時間已久,童子賢預估車用電子產業今年會持續成長,資訊產品則因消費性機種之產業能見度較低,故預計呈現下滑趨勢。

童子賢說,和碩將致力於以現有產能爭取生產效益較高的產品組合,並透過更精準的人力規劃、原物料管理及成本控制,拉升整體產能利用率及獲利,而因應中美貿易戰後續可能帶來的不確定性,和碩將持續產能分散計畫,提供客戶多元的生產基地選擇。

以下為童子賢致股東營業報告書重點精華:

回顧2019年國際政經情勢,隨著中美貿易爭端持續延燒,不但減緩製造業及貿易活動,全球供應鏈版圖亦逐漸重組,呈現多變格局。全球貿易保護主義抬頭,新地緣政治風險升溫,以及新興市場經濟表現疲弱等因素,使整體景氣走緩,為全球經濟成長帶來負面影響。

展望2020年,在中美雙方已簽署第一階段貿易協議下,其貿易緊張情勢可望暫獲緩解,各主要經濟體實施貨幣寬鬆政策以刺激經濟,預期能帶動新興市場及開發中經濟體表現,惟中美貿易協商後續發展、地緣政治紛爭、重大公共衛生疫情等,仍為全球金融市場及經濟前景帶來不確定性,需再觀察所可能產生之影響。

面對變化多端的經營環境,和碩集團積極調整產能,並透過適當的資源配置及成本控制管理,於2019年創下合併營收歷史新高,全年獲利亦較前一年度成長。

2019年度,和碩全年合併營收為13,663 億元,較2018年之13,400 億元增加 263 億元,年成長 2.0%,毛利率為 3.3%,歸屬母公司業主之稅後淨利為 193 億元,較2018年之 111 億增加約 82 億元,每股稅後盈餘為 7.40 元。

2019年合併營收創下歷史新高,主要受惠於資訊新產品之挹注,以及通訊產品需求優於預期,且在淡旺季產能利用率較為穩定,人力規劃及原物料管理精實,製造成本達到有效控管之下,亦提升生產效率及獲利能力。

2019年通訊產品之營收比重仍為三大類產品之首,且三大類產品之營收比重與2018年相當。

因應 5G 時代來臨,和碩持續深化 5G 技術研發實力,強化在移動裝置、網路通訊、智慧家庭裝置、車用電子及智慧車聯系統等相關產品的策略佈局。在全球 5G基礎建設布署加速之下,和碩 5G 相關網通產品,也預計陸續完成專案試產與客戶認證。

隨著 5G 提供新興商業模式的發展機會,企業專用網路為國際 5G 應用發展趨勢之一,和碩已準備好積極參與 5G 垂直應用場域實驗,進行 5G 專用網路應用之技術實證(PoC)與商業實證(PoB),加速推動 5G 垂直應用相關技術研發與產品設計發展。

此外,隨智慧車聯網商機崛起,和碩將憑藉深耕汽車電子多年經驗,並結合電子電機核心技術及自動化生產能力,持續拓展客戶及產品範疇。在營運方面,為降低中美貿易紛爭對區域性製造活動所帶來影響,和碩已積極調整全球製造布局,增加回台投資,並延伸製造版圖至東南亞。未來將配合客戶需求,持續調整集團產能規劃,優化供應鏈管理,為中長期發展尋找更具競爭力之新生產基地。

同時,和碩期望透過持續的自動化提升、適當的資源配置及成本控制管理,拉升整體產能利用率及獲利能力。

隨著 5G 技術的進程,相關應用及終端連網裝置需求大幅增加,預期中長期將帶動消費性電子產品及通訊產品另一波成長機會。展望2020年,消費性電子產品在物聯網產業逐漸成熟及連網速度增進之下,客戶將陸續發表新產品機種,其出貨動能將會漸漸提升;通訊產品則預期受惠於新技術的發展,可望刺激終端需求。

另車用電子相關產品,也隨主要客戶銷售量逐漸穩定,預期出貨量將持續成長;而資訊產品則因消費性機種之產業能見度較低,故預計呈現下滑趨勢。惟今年年初爆發新型冠狀病毒,疫情於短時間內由單一區域擴散至全球,使企業人力規劃及整體供應鏈受到影響,中長期須更謹慎觀察終端消費需求的變化,即時因應調整。

整體而言,和碩將致力於依現有產能爭取生產效益較高的產品組合,並透過更精準的人力規劃、原物料管理及成本控制,拉升整體產能利用率及獲利,而因應中美貿易戰後續可能帶來的不確定性,和碩將持續產能分散計畫,提供客戶多元的生產基地選擇,降低貿易紛爭所帶來的影響。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #和碩 #童子賢
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免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude
免費下載「會議紀錄整理師」!逐字稿丟給AI,自動抓決議跟待辦,支援ChatGPT與Claude

在某個大雨滂沱的晚上,超級感謝有 7 位一天一 AI 的讀者來體驗我做的「會議紀錄整理師」AI 工作流。現在,我要把它免費開放給你用了!

今天來跟你分享,一天一AI PRO 設計出的 AI 工作流,到底可以幹嘛,並且讓你試用看看。

首發就是「會議紀錄整理師」,這是我自己最常用的工作流之一。有了它,會議上我都可以集中精神發表意見,之後 AI 再幫我統整即可!

除了省時省力、釐清待辦,我還多做了一點巧思:區分出討論項目與決議。那些會議上討論過的,但根本沒結論的事情,我請 AI 幫忙抓出來。

這個工作流可以到一天一AI PRO 的官網下載,裝進你的 ChatGPT 和 Claude。具體怎麼做?往下看圖卡吧。

還想看哪些內容?歡迎點此連結跟我分享~

AI會議紀錄怎麼做?「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

會議紀錄整理師是什麼?

每次會議我會取得同意後錄音,一結束就把逐字稿丟給 AI,呼叫「會議紀錄整理師」技能來做紀錄。逐字稿的錯字多、內容散亂、缺乏說話者資訊,通通沒關係,這個技能可以通過一串設計好的流程,區分是哪種會議(進度追蹤、規劃討論、解題決策)來決定紀錄的重點,最後產出會議紀錄通知信+留存版的完整紀錄文件。

AI整理會議紀錄最大亮點:自動區分討論、決議與待辦

最有感的亮點:區分出討論項目與決議

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄,第一印象一定是「很清楚、有結構」。但細看會發現,它除了幫你列清楚待辦事項,也會提醒你會議缺失的資訊,例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理?AI只抓最後拍板結論

結論回掃:同件事來回討論,AI 只認最後的拍板

開會常常一個議題反覆討論,前面說「先用 A 方案」,後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來,會搞不清楚到底選了哪個。「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制:以最後一次明確確認為準,早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」,不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰?例行會議可以沿用團隊設定

與會者有誰?例行會議可以沿用設定

第一次使用,直接貼逐字稿就能跑。AI 遇到不認識的人名或職稱,會在結尾列出來問你:「這位是誰、負責什麼?要不要記下來?」你回覆後,它就建立你的團隊記憶檔。下次再開相同主題的會議會自動沿用,提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」?

下載後怎麼用?

註冊登入一天一AI PRO 官方網站,找到「會議紀錄整理師」的立即下載按鈕,下載 zip 檔。Claude 網頁版的用戶,從Setting→Skills→右上方Add選擇→Upload skill→上傳 zip 檔。ChatGPT 網頁版的用戶要是付費版:開一個新對話→選擇「工作」標籤→在對話框上傳 zip 檔→輸入「幫我安裝到個人雲端技能」。完成設定後,重整頁面、開新對話,在對話框輸入「/」或是「@」輸入「會議紀錄整理師」就能把技能呼叫出來,再把會議逐字稿貼給它就行了。

AI會議紀錄還能怎麼用?散會前確認、累積成專案進度報告

散會前就做紀錄、同專案紀錄能做成進度報告

我在每個會議結束前,都會速跑紀錄,現場確認與會者的理解都一致。同一個專案的會議紀錄累積起來,還可以變成專案進度簡報給主管看:這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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