昔日肥單變燙手山芋!空巴訂單無限期延後交貨,經寶靠美伺服器客戶續命
昔日肥單變燙手山芋!空巴訂單無限期延後交貨,經寶靠美伺服器客戶續命
2020.05.18 | 5G通訊

外電報導,空巴首季交付122架飛機,數字低於去年,許多航空公司延遲付款無法交機,導致現金淨流出,空中巴士宣佈裁員1萬人。

身為空巴金屬精密機構交貨商,經寶精密(JPP-KY)4~5月確實明顯感受航太訂單下滑,所幸伺服器訂單加溫,正好抵銷航太業衝擊。

「航太部分訂單不是沒有了,是延後交貨,有些延後到年底,有些是延後到2021年,不是消失了。」經寶精密董事長鍾國松表示。

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經寶精密董事長鍾國松表示產品分散,讓經寶底氣足!
圖/ 賀大新 / 攝影

延伸閱讀:阿聯酋傳裁員3萬員工、提前退役巨無霸客機,全球航空復甦還要多久?

併購法國三廠臨考驗,客戶訂單延後2021年交貨

經寶是空巴主要金屬機構件供應商,A320是交貨主力機型,不過受到疫情影響,航空公司停飛、空巴訂單銳減,4月經寶航太訂單下滑40%,5月持續探底,鍾國松坦言:很難說需求何時回穩,因為航太是奇怪的產業。

他解釋產業獨特性: 航太業一線供應商多半會保留9~12個月庫存,但此時疫情衝擊,未來一旦需求回升,勢必會拉他們自己庫存的貨,所以訂單要反應到經寶這個層級的供應商,會比一線供應商更晚一點。 不過他也提到,此時私人直升機訂單卻逆勢走旺,或許跟富人不願意搭大眾飛機有關。

經寶
經寶大量導入機器人取代人力。
圖/ 王郁倫攝影

經寶2018年收購法國Agiliteam集團旗下兩家專精於航太零組件公司ADB及LUTEC後,2019年底又取得法商SPEM AERO SAS經營權,目前在法國,經寶有三座航太工廠,偏偏此時遭逢肺炎疫情打擊,所幸法國工廠迄今並未停工。

經寶表示2020年第一季營收中,航太營收占比約36~37%、通訊類營收占比32~33%、電子業營收15%、綠能1%,最後是食品類8%、醫療類訂單2%。第二季航太訂單下滑,通訊類成長。

然而值得慶幸的是,因為很多航太零件同業交不出訂單,陸續轉到經寶來做,且耕耘多時的通訊訂單第二季也開花結果,彌補了航太業務不足。

美系伺服器客戶,要求ESG認證

經寶泰國廠2~3月剛完成客戶ESG認證(環境、社會和公司治理;Environmental, Social, and Governance),伺服器訂單4月開始拉貨,5月持續成長,成為本季主要動能。「經寶本季底氣很足的!」鍾國松信心滿滿地說。

鍾國松坦言,本來做國際級大客戶的伺服器機櫃與儲存電源供應器機櫃訂單,ESG認證要求多,比方員工不能加班,但泰國工人喜歡加班,因此讓鍾國松一度很猶豫是否要完成認證,最後咬牙取得第三方機構認證,也還好當時決定取得認證、拿下國際伺服器大單,讓疫情衝擊航太訂單時,伺服器成為營運續命丹。

經寶
經寶出伺服器機櫃,雲端機櫃孔洞都由機器人檢查。
圖/ 王郁倫攝影

鍾國松說,伺服器訂單現在能見度超過2個月,除開發新機種,跟美國國際大廠合作訂單,第三季也將出貨,所以儘管業務一消一長,但因高毛利率產品出貨多,預估獲利將維持與首季相當。

泰國政策加持,加油站、販賣機生意也吃

其次泰國政府加速通過智能加油機建置政策,期望為當地各村里設立自助加油站,透過一村一加油站方式,讓民眾能自己幫機車自助加油,經寶也在其中吃下一塊加油機生意。另外,經寶也取得泰國口罩販賣機、飲料販賣機訂單,一台能賣9種飲料,從泡咖啡到賣可樂,號稱是目前全球能即時沖泡最多款式飲料的智販機。

「我希望年底通訊類營收占比將達40%,全年訂單比去年成長30%。」鍾國松說,此時雖然是航太事業最低迷的時刻,但不僅法國工廠不關廠,泰國航太部門員工也沒放無薪假,紛紛被調派前往支援通訊訂單,「你們可能想不到,疫情下找人其實變容易,反而可以藉此汰換不好的員工。」經寶在逆境中反而看到許多值得抓住的機會。

責任編輯:蕭閔云

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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