龔明鑫回鍋接掌國發會，總統520一席話激鬥志|數位時代 BusinessNext

2020年5月14日，時任國家發展委員會（以下簡稱國發會）主委陳美伶發布訊息：「剛剛走出院長辦公室，正式被告知520後不再續任。」陳美伶2年9個月，自國發會改制以來任期最長的主委生涯宣布劃下句點，接任者是政務委員龔明鑫。

令人玩味的是，回頭看2017年陳美伶接任國發會主委時所發表的公開訊息，從總統蔡英文開始，到時任準行政院長賴清德、時任行政院長林全、前任主委陳添枝都感謝過一遍。

而在2020年卸任時，陳美伶同樣發表了訊息，感謝了國發會團隊、感謝了美國商會與歐洲商會等、感謝了新創團隊、感謝了全國地方創生的團隊，獨漏感謝政府與給予未來繼任者的期許，也缺席5月20日的主委交接典禮，留給外界許多猜測。

從鐵娘子到新創可靠的幫手，陳美伶任內的四大政績

自擔任行政院院長林全任內的行政院秘書長以來，陳美伶一直都有「鐵娘子」的稱號，手腕強硬、形象強勢，在2017年接任國發會主委後，任內推動了地方創生、外國專業人才延攬及僱用法、開放政府等政策。

國發會副主委鄭貞茂特別在5月20日的交接典禮上點出陳美伶的四大政績：已投資80家新創以上的國發基金天使投資專案、從零開始發出720張給予外國人才的就業金卡、地方創生，以及推動行動支付普及，目前已達60%以上，「還有中興新村活化、雙語國家、GDPR法案等，很多事情陳美伶主委都承接下來。」

特別是在新創領域，除了推動國發基金從「補助到投資」之外，陳美伶也是台灣國家新創品牌Startup Island TAIWAN背後的推手。而陳美伶本人也積極參與新創活動，多次親自出席各項新創投資的活動，讓新創們對於陳美伶多有好評。

共享機車業者WeMo執行長吳昕霈就說：「很感謝過去陳美伶主委持續為新創發聲，過去有關數位經濟議題找不到人討論時，都是國發會從中協調。」稜研科技創辦人張書維提到：「陳美伶主委對於新創事業真的很用心，會真正了解新創的需求，像是這次的新創紓困，也在很短的時間內擬定出方案。」

光禾感知的創辦人王友光也說：「過去總認為政府對創業者的幫助都是錦上添花，沒有明確的方向，但陳前主委帶領的國發會不一樣，美伶姐總是身先士卒、劍及履及，甚至在假日期間也親自和業者召開各種會議。」

而從國發基金第一個投資的區塊鏈新創XREX創辦人暨執行長黃耀文的口中，也許更能理解陳美伶這些年在新創圈的角色：

「兩週前，陳美伶主委為了協助本產業（區塊鏈），邀請了多部會與產業代表開會。其他部會代表，一副高高在上、事不關己，還直接表明：台灣沒有你說的問題，你提的這些，不需要。目前制度很好，產業很好。

自己快氣炸，但卻看到陳美伶主委，身段柔軟、思維犀利，準備充分，能要到的，先要到，這次要不到的，佈個契子，長期抗戰。回家後反覆思考，深感陳主委身上，有許多自己可以學習的。

政府中有能力的人，不但可以推動改革，更扮演了精神領導角色，讓產業看到希望，一起努力。在我們心中，國發會早成為帶動台灣產業改變的龍頭，只期待其他部會，能慢慢跟上國發會快速的腳步。

沒有國發，就沒有今天的XREX。真心感謝陳主委，與整個國發會團隊！」

龔明鑫：台灣產業與經濟發展，國發會責無旁貸

而對接任者龔明鑫，在2016年曾接任國發會副主委，對於國發會的業務相當熟稔，在交接典禮上也笑稱自己是「回娘家」，並說「 回家的感覺真好 」。

他同時也嚴肅地提到，在5月20日總統就職典禮上，總統蔡英文所發表的演說中，高達三分之一的篇幅提及台灣的產業與經濟，「 這些都是我的事情，也是國發會的事情，對於產業經濟發展，國發會責無旁貸，要創造台灣未來20-30年發展的基礎。 」

國發會的職責本身相當複雜，前身為經濟建設委員會與研究發展考核委員會，主要負責國家整體的發展策略計劃及促進經濟與社會整體發展等工作，也因為其範圍涉及跨部會工作，有「小行政院」之稱，因此也相當考驗龔明鑫的溝通與整合能力，他自己也說：「 未來經濟建設的發展，讓跨部會的溝通協調越來越重要，而這都是國發會的工作 。」

對於前任主委陳美伶，龔明鑫只提到會在陳美伶所打下的基礎繼續努力。

在接任國發會主委前，擔任政務委員的龔明鑫在武漢肺炎的紓困上扮演重要的角色，每天率領著團隊登場說明政府紓困與振興的最新進度，行政院也為其打造致敬經典韓劇《請回答1988》的「明鑫請回答1988（紓困專線）」，讓龔明鑫能好好扮演「紓困陳時中」的角色。

從台經院副院長到國發會副主委、經濟部政務次長、政務委員一路走來，龔明鑫一直都是政府重要的財經智囊團，現在更進一步主掌「小行政院」，前有好評不斷的陳美伶，過往的經歷也讓人有更高的期待，龔明鑫怎麼一一化解未來只會越來越嚴峻的挑戰，如面臨後疫情時代的經濟與產業轉型等，都將受到外界高度的關注。

龔明鑫小檔案

學歷：輔仁大學統計學系畢業、國立台灣大學經濟學系碩士、國立中興大學經濟學研究所博士
年齡：56歲
經歷：台灣經濟研究院副院長、行政院大陸委員會諮詢委員、國家發展委員會副主任委員、經濟部政務次長、行政院政務委員

責任編輯：陳映璇

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。