顧立雄出任國防部長!律師出身,顧立雄為何讓金融圈又愛又懼?盤點任內犀利政績
顧立雄出任國防部長!律師出身,顧立雄為何讓金融圈又愛又懼?盤點任內犀利政績

總統當選人賴清德公布內閣人事布局,國安會秘書長顧立雄將出任國防部長。

顧立雄在擔任出國安會秘書長之前為金管會主委,他是律師出身,經過金管會的歷練,再到國安會,職涯發展就是斜槓人生的最佳寫照,曾被戲稱是「路人甲」,任內的表現卻令業界留下深刻印象。

《數位時代》2020年5月採訪多位金融業者,他們對顧立雄的評價為何?

金管會任期史上第二長,顧立雄:希望大家接受我是金融人

任期的最後一天,顧立雄仍不改興利、除弊的施政風格。

因為發現業務員不當勸誘客戶,用保單借款再購買新投資型保單,對六家金融機構開罰1,380萬元,加上台新銀行、新光人壽業務上的瑕疵, 顧立雄在一天內,對八家金融機構,開出2,580萬元的罰單。

擁有台大法律系與美國紐約大學法學碩士的顧立雄,曾擔任律師數十年,2017年接任金管會主委時,因為沒有金融背景,被國民黨立委曾銘宗笑稱:「他能當(金管會主委)那路人甲也可以當。」

顧立雄
因為沒有金融背景,被國民黨立委曾銘宗笑稱:「他能當(金管會主委)那路人甲也可以當。」
圖/ 財金公司

事實證明,顧立雄可不是隨便的路人甲,主委位子一坐超過兩年,任期史上第二長。昨(19)日在歡送會上,他對著記著說:「 我原來是法律人,希望大家能接受我當金融人 。」

18日在立委要求下,顧立雄回顧任內三項最滿意的政績,分別是金融科技創新、公司治理,以及消費者保護。

政績一:鼓勵金融科技發展

FinTech新創很有感,對接主管機關溝通無礙

《數位時代》長期關注金融科技發展。顧立雄在任內通過《金融科技發展與創新實驗條例》(俗稱金融監理沙盒),讓台灣成為全球第5個實施監理沙盒的國家;更推動開放銀行(Open Banking),讓台灣與國際趨勢接軌;更核准三張純網銀執照,讓三隻鯰魚,擾動金融創新。

麻布記帳執行長陳振榮認為,顧立雄對FinTech新創幫助許多。例如在南海路成立的金融科技創新園區,金管會代表定期駐點園區開設「監理門診」,新創在開發新服務時,可直接與主管機關對談討論,「這對於金融科技創新業者是一大助力。」台灣開放銀行第一階段的「開放API 」,也在短短兩個月內就看出具體成果,有超過20家的銀行業者,開放銀行的利率、匯率、ATM位置、分行資訊、產品資訊,成功與麻布記帳(Moneybook)、實貸比較網(AlphaLoan)、CWMoney等第三方業者串接。

國泰金控也認為,顧立雄任內推動金融創新,包括金融科技沙盒計畫以及開放網銀成立都可見其用心,「在金融創新上也鼓勵業者加緊腳步投入,這些施政都有助於台灣金融創新更邁向前。 」

遠東商銀數位金融事業群副總經理戴松志則評論,顧立雄對金融業:「是個嚴父慈母!」

除了嚴格訂下金融業的原則規範,同時也給金融業改變與創新的空間,苦口婆心地期許金融業能更加健全體質,擁抱金融科技浪潮。戴松志回憶,顧立雄會親自參與每一個監理沙盒的審查案,「他熟知每一個案子風險與法規,也給銀行打開一道試辦之門,讓金融業也能快速發展創新業務。」

政績二:公司治理

推動股權透明、金金分離,消除金控複雜關係

公司治理方面,台灣金融市場由多家金融家族組成,交叉持股關係複雜,顧立雄推動金控銀行「股東持股透明行動方案」,讓股權透明,以及推動「金金分離」。

因為金管會認為,如果同一個股東,在多家銀行都握有一定股權、董事席次,會衍生出營業秘密外洩、競業禁止等問題,因此提出「金金分離」政策,限制同一股東,最多只能插旗一家金融機構,消除金控間複雜的關係。

此外,台灣將在2025年實施新會計公報IFRS17,顧立雄從去年起,陸續從強化壽險業資本結構、調整保險商品結構、防堵業務員不當招攬銷售等層面著手,整頓保險業的結構性問題。

政績三:消費者保護

南山人壽系統出包、保戶權益受損,顧立雄出手重罰

消費者保護方面,一般民眾最有感的,就屬金管會要求保險業者,不得將失聯保戶的理賠金轉列收入,必須找到被保險人或受益人,將應支付保險金給付給保戶。

此外,先前南山人壽斥資百億開發的「境界成就」,自2018年9月上線後浮現許多問題,像是有保戶投訴拿不回錢、保單停效、投資型保單下錯單等,至少有15.2萬張保單受影響。

顧立雄出手重罰南山人壽3,000萬元,創下金融業史上最高單年度罰鍰紀錄,南山人壽董事長杜英宗更被下令停職兩年,都展現顧立雄處事的魄力與決心。

一名純網銀業者就評論:「 顧主委不僅突破傳統框架,更在興利、除弊間,取得相當好的平衡。

顧立雄坦言,金管會主委並不好當,驚訝自己在當了30多年律師後,人生還能有這麼大的變化,「人生充滿驚奇,看起來現在又轉換另個跑道,金管會是一個不好做的位置,也不知道未來去的地方是不是不好做。」

對於接手的黃天牧,顧立雄則自嘲地說,「很高興立法院不用再面對路人甲。」不難看出對於黃天牧在專業上的肯定。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #金管會
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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