如何寫好轉職履歷表|數位時代 BusinessNext

眼看著同事遞出辭呈，往人生另一個旅程邁去；眼看著各公司、廠商紛紛釋出職缺，求才訊息無時無刻跳入眼廉。在離職潮湧起的2、3月分，你，是否也想換個好工作？
有機會換個好工作固然讓人心動，只不過，要換工作就得先找工作，找工作前又得先把履歷、自傳寫好。而在履歷表上，又該如何交代過往的工作經驗，以讓自已看起來像是有兩、三把刷子待價而沽的職場老手？這種種細節在腦中轉一圈就已經夠累了，更何況得真的動手做出一份像樣的履歷表來。

訣竅1 寫履歷就像寫廣告信

其實，只要懂的幾個小訣竅，寫份轉職履歷表沒有這麼難。對於撰寫履歷表專精到可以開班授課的104人力銀行品牌總監邱文仁就建議，只要「把履歷表當作個人廣告信來寫」就得了。
既然是廣告信，那麼，確定廣告所要主打的目標族群，以及目標族群的需求，自然成了首要之務。目標族群，當然就是你要去應徵的公司了。至於要怎麼調查這些公司對人才的需求呢？
在網際網路如此發達的今天，這也絕對不是難事。邱文仁認為求職網站就是市場調查的最佳工具，「只要到求職網站輸入你想應徵的職務，然後看看這些公司對這個職務所開出來的要求，你會發現這些要求有高度重疊性。」

訣竅2 打動對方講求快狠準

了解目標族群的需求之後，接下來，當然就是確保履歷表與自傳的每個重點都能又準又狠的打動面試官的心了。邱文仁將履歷表的重點分成四方面——學歷、技能、個性、態度，每一方面都要和公司需求緊密連結。而且，基本上，履歷表就是條列化的自傳，因此，這四個重點在履歷表與自傳上都應該看得到。
而在這兩者當中，邱文仁認為先放學歷、知識，後放工作經驗與人格特質是較好的安排。在所有的元素當中，如果碰到和面試官需求相連結的地方就大書特書，如果沒有強烈關聯，則輕輕帶過，或者努力想出連結點。
抓住這幾個重點，每個人都可以寫出廣告效果一級棒的履歷表，成功將自己推銷給任何想要去的好工作！

履歷表四個不要

不要用表格用表格反而會作繭自縛。以工作經驗來說，並不是每樣工作經驗都值得大書特書。表格空間太大，就會凸顯某些工作經驗的空白；空間太小，一些很有價值的經驗反而會被犧牲掉。
不要寫太短的工作經驗例如一、兩個月的工作經驗，可以直接省略不提。但若工作經驗達到半年以上，就可以放在履歷表中了。
不要提離職原因離職原因通常是負面的。但履歷表中又沒有足夠空間可以解釋，因此，可以略過不提。等到面試時，如果對方問起，再仔細解釋。但解釋時，需確定之前的離職原因不會在這家公司發生。只要好好講，通常不會扣分。
不要寫之前的薪資寫了就讓未來的薪水沒有調漲空間了。

履歷表六個一定要

格式兼顧正式與莊重
所以，中文履歷表、自傳應該用新細明體12號字或標楷體13號字，英文則用Times New Roman 12號字體書寫。
重要證照或經驗可重複寫兩三次
例如證照，可以在學歷下面放一次，在特殊專長的地方再放一次，「半強迫」性的讓對方一定得看到。尤其是學歷比較不顯眼的人，可以避免主管光是看到學歷就把你跳過去。
興趣欄要填寫可以為工作加分的項目
一位留美碩士條件很好，卻在興趣欄裡寫「熱愛旅行，每年至少出去玩兩個月」。結果，回國半年沒有接到任何面試機會。
盡量多放可以為自己加分的物件
諸如相關作品，可放副本進去。而老闆誇獎你的信件、客戶感謝函等，更是不要客氣，盡量放。
必寫聯絡方式
如果老闆聯絡不到你，又怎麼錄用你呢？
多管齊下送出履歷表
除了以電子郵件先寄一份履歷表外，更應該以快遞或限時掛號的方式，將紙本形式的履歷表寄出去。一般人收到快遞會立刻打開看看是什麼東西，如此一來，就可以確保主管會看到你精心完成的履歷、自傳及相關作品了。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。