鳥會不會撞風機？彭啟明聯手日本氣象協會，展開3年台離岸風場鳥類調查|數位時代 BusinessNext

鳥會不會撞風機？彭啟明聯手日本氣象協會，展開3年台離岸風場鳥類調查

為了解離岸風機對鳥類造成的衝擊，氣象專家彭啟明牽起日本氣象協會合作案，展開為期3年的離岸風場鳥類調查，尋找再生能源與環境生態的平衡。

風機大型化趨勢，監測：鳥類會不會撞上風機？

相較其他來自歐洲的開發商，達德能源被稱作是「最台」開發商，達德能源的前身是英華威公司，自2001年進駐台灣，一路從陸域風機蓋到海上風電，達德能源董事長王雲怡投身再生能源產業長達19年，是少數投身再生能源的女將。

她透露，早年要在彰化開發陸域風機，最先到彰化拜訪鳥類協會，當時就在思考該如何運用技術監測鳥類遷徙，由於當時的科技還不發達，直到現在才把這個願望真正落實。王雲怡認為，台灣中小企業具有堅強的專業實力，能協助推動台灣離岸風電發展。

海上監測鳥類實際運作如何？天氣風險公司專案經理蔡宗翰表示，相關監測設備會在陸上進行預組裝，把雷達安裝在風機的轉階段上，可以進行水平、垂直的監測，而海上監測搜集的資訊，會回傳到陸上進行分析。

運用雷達監測，並請專家自監視器及麥克風的影像或聲音來辨識鳥種，觀察鳥遇到風機的反應是什麼，以及面對風機大型化趨勢，鳥類會不會撞上風機等，都能透過監測取得最新資料。

取代人工目擊調查，風機加裝監測設備全天候紀錄

這起合作案也少不了鳥類專家參與，台灣大學森林環資系丁宗蘇教授觀察鳥類長達30多年，過去在2016年至2018年參與科技部的海上鳥類監測調查，他坦言，過去十年間，台灣對海上的鳥類了解甚少。

加上過去環評，都是在船上安裝海事雷達，人員清晨就跟隨出海到傍晚返回，但坐船費用支出都是好幾萬起跳，回來後還要人工判別資料，「目擊調查完全就是苦工，調查範圍相當片面，」未來直接在風場裝設固定雷達，就能達到全天候監測，能補足在夜間、惡劣氣候的監測資料。

丁宗蘇解釋，這次觀察重點在於過境候鳥，台灣海峽是候鳥的換線站，估計每年至少有350種、數百萬隻鳥類利用台灣海峽遷徙，不過他認為離岸風機對於鳥類的衝擊應低於陸域風機，會在風機扇葉範圍內飛行的鳥類比例不高，主要希望透過這次的合作案，能補齊鳥類在夜間飛行的資料。

由於這是離岸風電業者自發性做鳥類監測，關心環境的立委洪申翰提醒，希望業者能夠公開監測的資訊，搭起與環團、社會的信任橋樑，做到長期的監測與負責任，業者也能透過資訊的掌握與預測，做到更好的風險控管，有助於長期的再生能源發展。

責任編輯：蕭閔云

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。