台灣PC供應鏈  搶搭Wintel列車進客廳
台灣PC供應鏈 搶搭Wintel列車進客廳
2004.02.15 | 科技

1995年微軟Windows 95作業系統,以及英特爾第一代Pentium微處理器先後推出,確定Wintel的軟硬體規格,成為PC市場的主宰。整整10年來,微軟與英特爾每次聯手出擊,都將PC產業推上新里程,包括1998年的「Windows 98加Pentium 2」、2000年的「Windows 2000加Pentium 3」、「2001年的Windows XP加Pentium 4」--兩大龍頭每一次出手,隨後都引發出一波PC的換機潮。
這10年,同樣也是台灣PC工業的黃金年代。根據資策會MIC統計,2002年台灣電子業整體產值,有78.2%與微軟的作業系統有關,約占台灣整體GDP的23.5%,台灣搭著Wintel的列車,壯大成全球獨步的PC產業聚落。
「IT技術,已從書房、辦公室,大步走入客廳,」無論微軟董事長比爾‧蓋茲(Bill Gates)或是英特爾總裁暨營運長奧特里尼(Paul Otellini),在1月拉斯維加斯消費性電子展(CES)的演說上,都清楚宣示了雙方共同的目標,就是數位家庭。除了英特爾與微軟外,戴爾以及惠普兩大PC龍頭,也將數位家庭視為今年的重要戰場。

**台灣機會1:
代工廠商的全新商機

**
眾家大廠的集體轉向,對台灣的PC產業而言,更是重要方向。「數位家庭不是新概念,但今年Wintel聯手推廣,勢必成為PC業的重要發展趨勢,」華碩副董事長童子賢指出。近來華碩推出DigiMatrix多媒體電腦,就是進軍客廳的處女作,搭配英特爾的微處理器以及微軟的作業系統,企圖打造成客廳的多媒體中心。
「Wintel進軍客廳的這班列車,台灣一定要趕緊跟上,」主機板大廠技嘉董事長葉培城分析,這次是PC產業集體大轉向,究竟什麼樣的產品才是消費者最後要的,尚未出現明確答案;目前PC業者則是藉由不斷測試,將Wintel的軟硬體,分別嘗試搭配硬碟、讀卡機、機上盒等各式PC的功能,試圖在渾沌之際找出確定方向。
「菜都準備好了,就看怎麼配最受消費者青睞,」技嘉執行副總裁馬孟明傳神形容。技嘉的HA多媒體電腦,也已設計完畢,待最後的市場評估後,預計6月推出, 「消費性電子的市場特色就是變化快速,可以預期即使產品做對了,市場蜜月期也不會太長,但不跟上則連機會也沒有,」葉培城說。而包括廣達、鴻海、仁寶、光寶等在PC時代成為贏家的台灣一線大廠,也陸續布局LCD TV的代工業務。
除了主機板等系統廠商全力跟上這波主流外,台灣的零組件廠商也不會缺席。台灣光碟機龍頭建興,去年下半年正式成立數位錄影機(DVR)部門,在今年除了推出自有品牌的產品外,也積極尋找為國際大廠代工的機會,「光碟機的市場在辦公室與書房,若要延續台灣光碟機產業的高成長,客廳這場仗是非打不可,」建興光儲存事業部總經理龔仁武指出。

**台灣挑戰:
三星與LG的正面競爭

**
數位家庭的浪潮興起,對台灣PC產業而言,是機會也是挑戰。「台灣與南韓是處於完全競爭的對立態勢,」財訊文化執行長謝金河提醒,南韓的三星以及LG,除了是傳統的家電大廠外,更掌握了液晶面板、快閃記憶體等數位家庭領域的關鍵零組件。謝金河在南韓直接詢問三星與LG的主管,未來是否會向台灣下訂單,得到的答案都是不會,「因為所有產品都可以自己製造,台灣代工業面對生產結構類似的南韓大廠,得要再加把勁,」他指出。

**台灣機會2:
自創品牌的新切入點

**
「除了代工外,數位家庭的產業趨勢,會是台灣自創品牌的好機會,」資策會MIC資深研究經理楊中傑從另一個角度思考台灣的潛力。由於發展主軸為資訊結合家電,無論對資訊或是家電領域的大廠而言,都是一個全新的市場,涵蓋領域包括網通、資訊硬體、軟體、光電、半導體等產業,無論新舊、大小品牌,所有廠商都必須要重新了解市場趨勢,重新累積學習曲線,「彼此立足點的差距不如過去在PC與家電領域那麼大,」楊中傑分析。
走過PC成長平緩的高原期,隨著今年數位家庭的浪潮崛起,微軟與英特爾兩大龍頭將使出渾身解數下海推廣。可以肯定的是,台灣的PC產業,已經正式找到下一個關鍵的成長動能,而台灣可以做到的新生意,絕對超過上兆台幣,而且保證可以持續好幾年。

往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓