上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?
上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?

今年將有19萬新鮮人求職,為改善薪資結構,提高企業薪酬透明度,金管會要求上市櫃企業公佈薪資平均水準,並鼓勵企業加強揭露碩博士及大專院校新進人員起薪,供求職者參考,也鼓勵企業在獲利成長同時能分享成果給員工。

而勞動部修正《就業服務法》規定,2018年起要求雇主當徵才時給出的薪資水準不到4萬元以上,不得寫面議,多政策齊發下,觀察2019年上市櫃1,658家企業公佈2019年度的薪資資訊,多數都維持或比前一年調升,顯見政策鼓勵有正面效果。

高薪企業10強中,營建跟航運包辦8名

這千家上市櫃企業多數公佈年度調薪幅度,有221家更進一步公佈碩士以上、大專院校、高中新進人員起薪行情,增加企業治理透明度,其中207家公佈「大專院校」員工起薪水準,平均起薪 32,092 元,高於這個平均線的公司有86家,多數仍低於此。

企業起薪前10強
圖/ 數位時代製作

一般印象是竹科半導體企業起薪最好,但殊不知,能打敗207家上市櫃企業給予大專院校新鮮人起薪,排名前10強的高薪企業中,竟然僅兩家是科技公司,除被動元件廠商 華容 超車 信義房屋 奪下第一,半導體設備廠牧德居第十名, 其餘8家都是傳產 ,且以營建及航運業包辦。

DHL 促進全球貿易,提供世界各地多種的貨運輸送方案 _ container loading.jpg
航運產業薪資福利不錯,高薪100強裡面不少航運業擠入前10強。
圖/ DHL

觀察上市櫃企業中,大專院校月薪最高者,由電子零組件業者華容領軍,大專院校起薪竟然高達64,720元,超車2018年的高薪企業龍頭信義房屋,2019年信義房屋落居第二,仍維持其新進人員5萬元收入保證6個月機制,據了解華容是薄膜電容廠,客戶多為被動元件,近年也跨入電動車電池市場,尤其被動元件兩年來需求翻轉產業需求變旺。

第三高薪企業由大同區老牌建商 三豐建設 奪得,大專院校起薪47,000元,第四名為 萬海航運 ,起薪達44,000元,比前一年調漲2,000元薪水,第五名是 長榮海運 ,薪水42,000元也比前一年增1,000元, 慧洋海運 排名地第六,月薪41,250元起跳。

第七名是 中鼎工程 ,大學新進員工40,400元, 台船跟台航 月薪都40,000元,同居第八名,半導體設備廠商 牧德 擠入前十。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

信錦起薪加得最大方,66家企業低於30,000元

若對比2018年大專院校起薪,則多數企業比前一年增加1,000~3,000元左右,這些高薪企業大專新鮮人起薪遠遠擺脫22K魔咒,而若看起薪增加幅度,以樞紐大廠信錦給的最豪邁,2018年大專院校起薪30,500元,而2019年一口氣拉高至39,700元,加薪逼近9,200元,將近萬元水準羨煞求職者。

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政府拼就業,預估今年有19萬人直接投入職場。
圖/ 勞動部

觸控IC業者禾瑞亞大專院校起薪也從2018年的30,750元一口氣拉高至36,000元,拉高超過5,000元,電子零組件(端子)廠商建通精密,也提高大專院校起薪,從30,000元拉高至34,973元,增加逼近5,000元。正隆紙業、長榮航起薪也比前一年增加3,000元。

不過也有企業罕見逆向減少新進人員起薪,塑化廠商 台聚 2018年大專新進人員起薪36,024元,相當不錯,但2019年卻降至33,900元。 建新國際 也逆向調降起薪,從35,675元降為32,000元,上市櫃企業對大專新鮮人給薪,有66家是不到30,000元的,新鮮人要求職仍必須多停看聽。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

科技業碩博士給薪高,傳產偏好大專院校

那麼碩博士畢業生薪資行情如何呢?統計166家公佈碩博士起薪行情的上市櫃企業,平均給薪38,409元,86家低於平均線。

分析碩博士最敢給前10強上市櫃企業,第一名是 康呈生醫科技 ,股號代號6236,主要從事醫材及美容保健器材買賣,碩博士起薪高達6萬元、最敢給。電源管理IC廠商茂達科技排名第二,碩博士起薪52,333元,磁碟陣列廠商5萬元,半導體設備廠商牧德跟信義房屋碩博士生都起薪5萬元,並列第三。

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信義房屋去年是大專院校新進人員起薪第一名,但今年被超車退居第二。
圖/ 賀大新 / 攝影

台積電一向是幸福企業代表,不過根據碩博士起薪行情,台積電給48,130元只能算第七名,面板大廠友達給48,000元排名第八,系統組裝廠商佳世達給新46,000元,與光電廠商晶彩科技,與前鼎及天揚科技並列第九。

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圖/ 數位時代製作

分析碩博士新進入員工給薪前十名企業名單,幾乎全為科技業,跟大專生新進員工起薪前十強企業多數是航運及營造業相比,顯示科技業在碩博士招才起薪相對給的較為大方,傳產航運等企業則對大專院校人才需求較多,給薪也比較優渥。

各產業大專院校新進員工平均起薪

航運類

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圖/ 數位時代製作

半導體業

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圖/ 數位時代製作

金融業

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圖/ 數位時代製作

光電業

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圖/ 數位時代製作

醫療業

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紡織業

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圖/ 數位時代製作

汽車業

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圖/ 數位時代製作

10家企業調漲幅度超過3,000元

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圖/ 數位時代製作

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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