上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?
上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?

今年將有19萬新鮮人求職,為改善薪資結構,提高企業薪酬透明度,金管會要求上市櫃企業公佈薪資平均水準,並鼓勵企業加強揭露碩博士及大專院校新進人員起薪,供求職者參考,也鼓勵企業在獲利成長同時能分享成果給員工。

而勞動部修正《就業服務法》規定,2018年起要求雇主當徵才時給出的薪資水準不到4萬元以上,不得寫面議,多政策齊發下,觀察2019年上市櫃1,658家企業公佈2019年度的薪資資訊,多數都維持或比前一年調升,顯見政策鼓勵有正面效果。

高薪企業10強中,營建跟航運包辦8名

這千家上市櫃企業多數公佈年度調薪幅度,有221家更進一步公佈碩士以上、大專院校、高中新進人員起薪行情,增加企業治理透明度,其中207家公佈「大專院校」員工起薪水準,平均起薪 32,092 元,高於這個平均線的公司有86家,多數仍低於此。

企業起薪前10強
圖/ 數位時代製作

一般印象是竹科半導體企業起薪最好,但殊不知,能打敗207家上市櫃企業給予大專院校新鮮人起薪,排名前10強的高薪企業中,竟然僅兩家是科技公司,除被動元件廠商 華容 超車 信義房屋 奪下第一,半導體設備廠牧德居第十名, 其餘8家都是傳產 ,且以營建及航運業包辦。

DHL 促進全球貿易,提供世界各地多種的貨運輸送方案 _ container loading.jpg
航運產業薪資福利不錯,高薪100強裡面不少航運業擠入前10強。
圖/ DHL

觀察上市櫃企業中,大專院校月薪最高者,由電子零組件業者華容領軍,大專院校起薪竟然高達64,720元,超車2018年的高薪企業龍頭信義房屋,2019年信義房屋落居第二,仍維持其新進人員5萬元收入保證6個月機制,據了解華容是薄膜電容廠,客戶多為被動元件,近年也跨入電動車電池市場,尤其被動元件兩年來需求翻轉產業需求變旺。

第三高薪企業由大同區老牌建商 三豐建設 奪得,大專院校起薪47,000元,第四名為 萬海航運 ,起薪達44,000元,比前一年調漲2,000元薪水,第五名是 長榮海運 ,薪水42,000元也比前一年增1,000元, 慧洋海運 排名地第六,月薪41,250元起跳。

第七名是 中鼎工程 ,大學新進員工40,400元, 台船跟台航 月薪都40,000元,同居第八名,半導體設備廠商 牧德 擠入前十。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

信錦起薪加得最大方,66家企業低於30,000元

若對比2018年大專院校起薪,則多數企業比前一年增加1,000~3,000元左右,這些高薪企業大專新鮮人起薪遠遠擺脫22K魔咒,而若看起薪增加幅度,以樞紐大廠信錦給的最豪邁,2018年大專院校起薪30,500元,而2019年一口氣拉高至39,700元,加薪逼近9,200元,將近萬元水準羨煞求職者。

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政府拼就業,預估今年有19萬人直接投入職場。
圖/ 勞動部

觸控IC業者禾瑞亞大專院校起薪也從2018年的30,750元一口氣拉高至36,000元,拉高超過5,000元,電子零組件(端子)廠商建通精密,也提高大專院校起薪,從30,000元拉高至34,973元,增加逼近5,000元。正隆紙業、長榮航起薪也比前一年增加3,000元。

不過也有企業罕見逆向減少新進人員起薪,塑化廠商 台聚 2018年大專新進人員起薪36,024元,相當不錯,但2019年卻降至33,900元。 建新國際 也逆向調降起薪,從35,675元降為32,000元,上市櫃企業對大專新鮮人給薪,有66家是不到30,000元的,新鮮人要求職仍必須多停看聽。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

科技業碩博士給薪高,傳產偏好大專院校

那麼碩博士畢業生薪資行情如何呢?統計166家公佈碩博士起薪行情的上市櫃企業,平均給薪38,409元,86家低於平均線。

分析碩博士最敢給前10強上市櫃企業,第一名是 康呈生醫科技 ,股號代號6236,主要從事醫材及美容保健器材買賣,碩博士起薪高達6萬元、最敢給。電源管理IC廠商茂達科技排名第二,碩博士起薪52,333元,磁碟陣列廠商5萬元,半導體設備廠商牧德跟信義房屋碩博士生都起薪5萬元,並列第三。

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信義房屋去年是大專院校新進人員起薪第一名,但今年被超車退居第二。
圖/ 賀大新 / 攝影

台積電一向是幸福企業代表,不過根據碩博士起薪行情,台積電給48,130元只能算第七名,面板大廠友達給48,000元排名第八,系統組裝廠商佳世達給新46,000元,與光電廠商晶彩科技,與前鼎及天揚科技並列第九。

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圖/ 數位時代製作

分析碩博士新進入員工給薪前十名企業名單,幾乎全為科技業,跟大專生新進員工起薪前十強企業多數是航運及營造業相比,顯示科技業在碩博士招才起薪相對給的較為大方,傳產航運等企業則對大專院校人才需求較多,給薪也比較優渥。

各產業大專院校新進員工平均起薪

航運類

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圖/ 數位時代製作

半導體業

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圖/ 數位時代製作

金融業

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圖/ 數位時代製作

光電業

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圖/ 數位時代製作

醫療業

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圖/ 數位時代製作

紡織業

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圖/ 數位時代製作

汽車業

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圖/ 數位時代製作

10家企業調漲幅度超過3,000元

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圖/ 數位時代製作

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
圖/ WPP Media

在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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