上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?
上市櫃企業新人起薪百強大公開!這家大學畢月薪6萬起、超越信義房屋,哪家碩博士生最敢給?

今年將有19萬新鮮人求職,為改善薪資結構,提高企業薪酬透明度,金管會要求上市櫃企業公佈薪資平均水準,並鼓勵企業加強揭露碩博士及大專院校新進人員起薪,供求職者參考,也鼓勵企業在獲利成長同時能分享成果給員工。

而勞動部修正《就業服務法》規定,2018年起要求雇主當徵才時給出的薪資水準不到4萬元以上,不得寫面議,多政策齊發下,觀察2019年上市櫃1,658家企業公佈2019年度的薪資資訊,多數都維持或比前一年調升,顯見政策鼓勵有正面效果。

高薪企業10強中,營建跟航運包辦8名

這千家上市櫃企業多數公佈年度調薪幅度,有221家更進一步公佈碩士以上、大專院校、高中新進人員起薪行情,增加企業治理透明度,其中207家公佈「大專院校」員工起薪水準,平均起薪 32,092 元,高於這個平均線的公司有86家,多數仍低於此。

企業起薪前10強
圖/ 數位時代製作

一般印象是竹科半導體企業起薪最好,但殊不知,能打敗207家上市櫃企業給予大專院校新鮮人起薪,排名前10強的高薪企業中,竟然僅兩家是科技公司,除被動元件廠商 華容 超車 信義房屋 奪下第一,半導體設備廠牧德居第十名, 其餘8家都是傳產 ,且以營建及航運業包辦。

DHL 促進全球貿易,提供世界各地多種的貨運輸送方案 _ container loading.jpg
航運產業薪資福利不錯,高薪100強裡面不少航運業擠入前10強。
圖/ DHL

觀察上市櫃企業中,大專院校月薪最高者,由電子零組件業者華容領軍,大專院校起薪竟然高達64,720元,超車2018年的高薪企業龍頭信義房屋,2019年信義房屋落居第二,仍維持其新進人員5萬元收入保證6個月機制,據了解華容是薄膜電容廠,客戶多為被動元件,近年也跨入電動車電池市場,尤其被動元件兩年來需求翻轉產業需求變旺。

第三高薪企業由大同區老牌建商 三豐建設 奪得,大專院校起薪47,000元,第四名為 萬海航運 ,起薪達44,000元,比前一年調漲2,000元薪水,第五名是 長榮海運 ,薪水42,000元也比前一年增1,000元, 慧洋海運 排名地第六,月薪41,250元起跳。

第七名是 中鼎工程 ,大學新進員工40,400元, 台船跟台航 月薪都40,000元,同居第八名,半導體設備廠商 牧德 擠入前十。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

信錦起薪加得最大方,66家企業低於30,000元

若對比2018年大專院校起薪,則多數企業比前一年增加1,000~3,000元左右,這些高薪企業大專新鮮人起薪遠遠擺脫22K魔咒,而若看起薪增加幅度,以樞紐大廠信錦給的最豪邁,2018年大專院校起薪30,500元,而2019年一口氣拉高至39,700元,加薪逼近9,200元,將近萬元水準羨煞求職者。

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政府拼就業,預估今年有19萬人直接投入職場。
圖/ 勞動部

觸控IC業者禾瑞亞大專院校起薪也從2018年的30,750元一口氣拉高至36,000元,拉高超過5,000元,電子零組件(端子)廠商建通精密,也提高大專院校起薪,從30,000元拉高至34,973元,增加逼近5,000元。正隆紙業、長榮航起薪也比前一年增加3,000元。

不過也有企業罕見逆向減少新進人員起薪,塑化廠商 台聚 2018年大專新進人員起薪36,024元,相當不錯,但2019年卻降至33,900元。 建新國際 也逆向調降起薪,從35,675元降為32,000元,上市櫃企業對大專新鮮人給薪,有66家是不到30,000元的,新鮮人要求職仍必須多停看聽。

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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作
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圖/ 數位時代製作

科技業碩博士給薪高,傳產偏好大專院校

那麼碩博士畢業生薪資行情如何呢?統計166家公佈碩博士起薪行情的上市櫃企業,平均給薪38,409元,86家低於平均線。

分析碩博士最敢給前10強上市櫃企業,第一名是 康呈生醫科技 ,股號代號6236,主要從事醫材及美容保健器材買賣,碩博士起薪高達6萬元、最敢給。電源管理IC廠商茂達科技排名第二,碩博士起薪52,333元,磁碟陣列廠商5萬元,半導體設備廠商牧德跟信義房屋碩博士生都起薪5萬元,並列第三。

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信義房屋去年是大專院校新進人員起薪第一名,但今年被超車退居第二。
圖/ 賀大新 / 攝影

台積電一向是幸福企業代表,不過根據碩博士起薪行情,台積電給48,130元只能算第七名,面板大廠友達給48,000元排名第八,系統組裝廠商佳世達給新46,000元,與光電廠商晶彩科技,與前鼎及天揚科技並列第九。

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圖/ 數位時代製作

分析碩博士新進入員工給薪前十名企業名單,幾乎全為科技業,跟大專生新進員工起薪前十強企業多數是航運及營造業相比,顯示科技業在碩博士招才起薪相對給的較為大方,傳產航運等企業則對大專院校人才需求較多,給薪也比較優渥。

各產業大專院校新進員工平均起薪

航運類

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圖/ 數位時代製作

半導體業

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圖/ 數位時代製作

金融業

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圖/ 數位時代製作

光電業

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圖/ 數位時代製作

醫療業

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圖/ 數位時代製作

紡織業

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圖/ 數位時代製作

汽車業

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圖/ 數位時代製作

10家企業調漲幅度超過3,000元

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圖/ 數位時代製作

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #台積電
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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