史上最殺!悠遊付開賣1280月票打7折,為何限定WeMo、iRent會員享有?
史上最殺!悠遊付開賣1280月票打7折,為何限定WeMo、iRent會員享有?

上線三個月的電子支付「悠遊付」(Easy Wallet),持續透過拓展新通路,增加品牌影響力,選擇以「交通」場景,作為與對手拉開差異的戰場。

悠遊付宣布,共享機車WeMo Scooter、iRent會員,從6月15日至7月15日,只要在悠遊付上首次購買1,280定期票,就可享7折優惠,折扣幅度是定期票開賣以來最大。

WeMo、iRent會員買「悠遊付」定期票,可享七折優惠

只要是WeMo或iRent會員,透過「悠遊付」嗶乘車功能,首度購買1,280定期票,就能回饋新台幣384元至悠遊付帳戶,優惠限時6月15日至7月15日,各品牌限量1,000個名額,相當於76.8萬元行銷預算。

這次將優惠重心放在「悠遊付」上,悠遊卡公司認為,iRent或WeMo會員多為通勤距離遠高於平均的族群,也是1,280月票高度潛在需求者,透過月票、共享機車的搭配,能成為連結通勤時第一及最後一哩路,發揮共享機車帶來的「轉乘」效益,對合作三方來說,也能彼此增加獲客。

這已經不是雙方第一次合作,雙北成為共享機車業者的戰場,WeMo、iRent、GoShare形成三足鼎立局面。

去年12月,先以「悠遊卡」打頭陣,與共享機車品牌WeMo合作,送給1,280元公共運輸定期票持卡人,50元騎乘金的補貼優惠,作為與共享機車品牌合作的第一砲。

只要在WeMo App輸入卡號後,每月就能獲得50元騎乘金,至少可免費騎乘20分鐘。活動上線至今,兌換次數累積近萬次,WeMo分析,雙北跨通勤量較大,兌換騎乘金使用的消費族群也相當多。

iRent也在去年底加入1280元定期票合作,同樣在iRent App輸入卡號後,直接贈送30分鐘免費租車,包括機車、汽車等共享運具。這次WeMo、iRent都進一步與「悠遊付」合作。

新聞照片- 悠遊卡X WeMo Scooter .jpg
WeMo、iRent都進一步與「悠遊付」合作。
圖/ 悠遊卡公司

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拚市占!悠遊付鎖定「交通」吸引民眾註冊

悠遊付首賣1,280定期票,就推出高達7折的優惠服務,吸收384元優惠吸客動機為何?最主要原因,跟悠遊付急需拓展應用場景有關。

台灣電子支付市場競爭激烈,今年三月才上線的悠遊付,跟「悠遊卡」使用通路並不重疊,使用方式也截然不同。

首波公告的合作清單,總數僅有約300家,四大連鎖超商僅有萊爾富一家,數量並不多,會員數近日才剛突破25.5萬人,跟悠遊卡8,000萬張的流通卡數相比,仍有不少成長空間。

悠遊付的一大特色,是可以透過Android系統具NFC功能的手機,直接用感應的方式,通過交通閘門。據統計,「嗶乘車」功能推出以來,使用趟數已達到16.6萬趟,讓悠遊卡公司(悠遊卡+悠遊付)在台北捷運的市占率,在四月份正式突破9成。

之所以投入大量行銷資源在共享機車品牌上,是因為共享機車的租借熱點都集中在捷運站沿線,大眾運輸周邊的租車密度是其他區域的2倍,共享機車慢慢與大眾運輸形成互補關係。

值得注意的是,這次回饋至悠遊付帳戶內的新台幣384元,可用於乘車、購物等任何悠遊付合作的通路交易。也就是說,可以讓完全沒有接觸過悠遊付的WeMo及iRent車主,有誘因註冊使用悠遊付,提升民眾使用頻率。

藉由優惠,共享機車業者可獲取新客戶、挖掘潛在使用者;對悠遊卡公司來說,能進一步擴張「交通經濟」影響力,除了最直接的悠遊付會員數提升,因為悠遊付需要實名綁定,悠遊卡能透過資料,進一步認識顧客消費行為,與更多商家展開異業合作,擴大在電子支付市場影響力。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #共享經濟
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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