哈佛名校捐款是黑人大學的百倍!Facebook、Netflix砸下150億元扭轉種族不平等
哈佛名校捐款是黑人大學的百倍!Facebook、Netflix砸下150億元扭轉種族不平等

有「溫柔巨人」之稱的非裔男子佛洛伊德,被警方壓住頸部致死後,美國企業界掀起一股種族平等浪潮。正值美國六月節(解放黑奴紀念日),Google、Facebook及Netflix等企業巨頭也紛紛打開荷包,合計投出近5億美元資金(約新台幣150億元),為種族平等做出貢獻。

Facebook營運長雪莉.桑德柏格(Sheryl Sandberg)宣佈,他們將拿出2億美元支援黑人企業或組織,為美國的種族平等付出一份心力。

Facebook砸2億美元支持黑人企業,目標2025年提升黑人高管至3成

這2億美元資金計畫分為幾個項目使用,其中2,500萬美元將用在黑人創作者身上;7,500萬美元運用於捐贈現金給黑人企業、組織,或提供廣告折抵金上;剩餘的1億美元則將投入黑人供應商身上,包括設備、建築及行銷機構等等。

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除了Facebook這次捐出的2億美元,祖克柏先前也承諾捐出1,000萬美元助力種族平等。
圖/ Facebook

桑德柏格更補充,除了承諾投入黑人供應商的1億美元外,他們預計花費10億美元於種族多元化的供應商身上。

2億美元援助金只是Facebook支持種族平等的其中一項行動,Facebook還打算在App中添加新專區,專門呈現黑人故事並提供教育資源,向用戶呼籲種族平等。

另外,社群巨頭還計畫在2025年時,將有色人種高管比例提升至30%。儘管Facebook每年都會發布多元性報告,在提升員工多元性上卻一直成效不彰。2019年報告指出,目前Facebook員工只有3.8%是黑人,管理層更只有3.1%黑人。相對地,非裔人口約占美國總人口的13%。

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Facebook營運長桑德柏格表示,公司除了捐出2億美元外,也計畫提升內部的員工多樣性。
圖/ Shutterstock

Facebook並非唯一在六月節為種族平等做出承諾的企業,Google稍早宣佈拿出1.75億美元投資黑人企業家,同時預計在2025年前將有色人種高管比例提升至30%,目前Google員工僅3.3%是黑人,並且過去多年來幾乎沒變化。

延伸閱讀:反歧視!Google計劃任命更多黑人擔任高階主管、斥資50億扶持黑人企業

Netflix執行長捐1.2億美元獎學金,吸引更多人向黑人學術單位捐款

在Facebook、Google等企業紛紛做出承諾的同時,Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)與妻子帕蒂.奎林(Patty Quillin)也向黑人學院聯合基金、史貝爾曼學院及莫爾豪斯學院等傳統黑人大學,捐出1.2億美元作為獎學金,這是黑人學術單位史上最大筆捐款。

對海斯汀來說,這1.2億美元捐款是個魚餌。海斯汀指出,以往白人手中的錢只會捐給白人機構,這令鈔票永遠停留在白人的口袋,他希望這筆捐款能引發其他有錢人效法,共同捐錢給黑人學術單位。

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Netflix執行長海斯汀希望,這筆1.2億美元的捐款,可以引來更多有錢人捐錢給傳統黑人大學。
圖/ 數位時代資料照

黑人大學資源遠遠少於傳統的白人名校,哈佛等常春藤名校獲得的捐款高達上百億美元,莫爾豪斯學院則僅有數億美元,史貝爾曼學院更是總資產只有3.9億美元。

某種程度來說,黑人位居高管的比例極少,也間接拉開大學捐款間的差距。莫爾豪斯學院校長大衛.湯瑪斯(David A. Thomas)表示,「我們的畢業生同樣表現傑出,但我不認為其中有億萬富翁。」

海斯汀也希望能提升Netflix的員工多樣性,根據Netflix官網統計,目前黑人約占Netflix員工中的7%,已經超越Facebook、Google數據,但仍低於人口比例的13%。

海斯汀表示,「我們希望這筆1.2億美元捐款,能幫助更多黑人學生實現自己的夢想,並鼓勵更多人提供支援這些學校,一齊扭轉世代承襲的不平等現象。」

資料來源:CNBCNew York Times

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #Facebook #Netflix
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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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