股東會秀秘密武器,還接到史上最大單!樺漢怎麼從股價輸研華拚回第一?
股東會秀秘密武器,還接到史上最大單!樺漢怎麼從股價輸研華拚回第一?
2020.06.24 | 物聯網

「各位股東,這是我們發展最新雷射顯影系統,已經申請世界專利,台灣連台達電、佳世達都沒有這個技術,只要短短20公分距離(投影),不用吊在天花板或長距離,就有高解析度、高亮度畫面,現在已經接到非常龐大的訂單,更重要是性價比非常高,利潤率也非常高。」工業電腦大廠樺漢董事長朱復銓在23日股東常會結束後,意外突然秀出研發年餘的秘密新品。

「工業電腦兩大技術很重要,一是運算,二是視覺影像,這兩技術我們要同步發展。」他說。

據了解,朱復銓重新督軍樺漢一年多已有成果,前兩週,樺漢發給所有員工一人一份雞排、飲料,慶祝公司接到有史以來最大張的訂單,儘管對象、金額保密到家,成為助樺漢業績翻倍關鍵。

樺漢
樺漢股東會後,突然發表展示最新雷射顯影系統。
圖/ 王郁倫攝影

除這張大單,樺漢的新雷射顯影系統也正規劃量產。「一台150吋投影顯示器,可以取代監控室12台顯示器。現在發展1600流明系統,年底將推出3000流明,未來還有一萬(流明)的。」朱復銓透露,這套技術,還能用於車用抬頭顯示器。

股價腰斬,朱復銓:我們接單能量有新紀元

「我們心情沒有一分一秒是鬆懈的,股東請相信,2018年所說邁向三千金的話我永遠記得。」朱復銓為什麼要在股東會這樣說?因為樺漢2018年股價從500元之上翻跌,一路最低下探119.5元,慘賠套牢的小股東在股東會上,質疑可能跟營收雖成長,但本業營收跟獲利連兩年下滑、投資人溝通透明度不佳有關。

由於樺漢母公司鴻海都已更新官網、加強投資人訊息透明度,小股東在樺漢股東會開砲,要樺漢也跟進。

樺漢
樺漢董事長朱復銓透露,內部也評估整併子公司可能,但相當複雜。
圖/ 王郁倫攝影

「我們官網也在更新設計中,」朱復銓說,樺漢是鴻海創辦人郭台銘欽點的工業物聯網重要一棋,為何資優生被打入普通班?朱復銓滿腹委屈,坦言2017~2018年有將近一年多時間因集團徵召,長待深圳,較少時間花於樺漢,去年起他全副精神都專注樺漢本業,蹲低一年多,朱復銓信心滿滿,去年是最谷底,今年將重啟成長軌道。

「我們的接單能量是有新紀元的,」朱復銓透露,第四季新品開發完成,很快地在第三季就將與一家上市客戶簽約,成為其唯一設計代工廠,2021年第一季不論是這筆設計代工大單或雷射投影機,都將開始出貨。

潛在投資價值逾百億,朱復銓:先追求本業、業外雙好

「2021年開始就會有不一樣的發展,」他強調樺漢過去1~2年蹲下來,但未來會展現不一樣的發展,絕對不只是控股公司。由於法人認為樺漢類似控股型態,轉投資事業合計超過800億元營收,但本業去年只做了31億元,本業數字難看,導致本益比過低,股價輸給研華。

「賣掉S&T我們可以立刻進帳百億元,帆宣持股成本只有50元。」朱復銓解釋,樺漢手上高投資價值標的很多,但沒有必要追求短期處分利益,他將想辦法把本業拉起來。也有投資人建議把帆宣及瑞祺併入,免得被看成投控,朱復銓坦言早就研究多時,但法令跟程序複雜度都太高。

樺漢
樺漢新總經理蔡能吉將主導內部9大重點事業發展。
圖/ 王郁倫攝影

在整併集團投資之前,樺漢本業也必須先拉起來。 法人估今年樺漢本業會比去年成長,2021年有機會超越2017年69億元再創歷史新高,預估2022年本業營收將破百億元,業外也會成長,是雙好的一年。

「2021年有兩個大成長!一是新事業取得幾10億元大單,另一個雷射顯示系統,」朱復銓說,今年樺漢下半年營收將與去年同期持平,但逐季仍穩定成長,2021年樺漢怎麼拚,外界都在看。

責任編輯:陳映璇

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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