小藍杯能洗白嗎?瑞幸咖啡董事長換人、高層大清洗,盼走出財務造假陰霾
小藍杯能洗白嗎?瑞幸咖啡董事長換人、高層大清洗,盼走出財務造假陰霾

縱然爆出財務造假,導致股價暴跌逾9成,被那斯達克摘牌下市,甚至被中國輿論指責為民族之恥,眾叛親離的瑞幸咖啡,仍舊拚了命想活下去。

瑞幸於本週宣佈任命郭謹一為董事長兼執行長。郭謹一在5月時成為代理執行長,臨危受命接下帶領風雨飄搖的小藍杯、走出醜聞風暴的重責大任。

延伸閱讀:拆解瑞幸的跨國騙局:你喝的不是咖啡,是資本的眼淚

除了郭謹一成為正式CEO之外,根據《彭博社》報導,查揚、劉峯、曾英及楊傑等四人也被任命為獨立董事。目前瑞幸的董事會由5位獨董及3位管理董事所組成。

公司高層大換血,瑞幸想擺脫財務造假醜聞

這項人事任命背後,伴隨著過去幾個月來,瑞幸對公司高層的的大清洗。在瑞幸自曝於過去三季的財報,偽造至少3.1億美元的銷售額後,執行長錢治亞、營運長劉劍於5月雙雙解職。

且經過7月5日、12日兩次股東大會後,股東們更將陸正耀拉下董事長寶座,黎輝、劉二海、卲孝恆等三位獨董也被迫離開董事會。

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儘管爆出嚴重醜聞甚至被摘牌下市,瑞幸咖啡持續整肅高層,期望能重新出發。
圖/ rafapress via shutterstock

雖然成功將陸正耀拉下台,但也有人懷疑,這是他老奸巨猾的一步棋,陸正耀是瑞幸咖啡的最大股東,擁有超過36%投票權,離開董事會的同時,他提名了曾英及楊傑兩位新董事加入。《日經亞洲評論》提到,有關係人士擔心陸正耀可能藉此操弄公司對財務造假事件的調查方向。

不過,英屬維京群島近日的判決批准銀行清算陸正耀持有的瑞幸股份,會計師事務所畢馬威(KPMG)將成為瑞幸咖啡的最大股東。

陸正耀曾對投資者表示,「我的風格可能太激進,但絕不是要設局欺騙投資人,我真心想把企業做好,創造社會價值。」然而,後續針對此事件的調查顯示,陸正耀極有可能對造假知情。

瑞幸的大起大落

瑞幸曾經是中國新創界裡的一個傳奇。成立6個月估值便超越10億美元登上獨角獸的台階,且成立兩年後就在那斯達克上市,締造中國企業最快赴美上市記錄,其市值一度超達120億美元,媒體讚譽它是中國的星巴克。

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瑞幸成立兩年便在那斯達克IPO,創下中國新創最快赴美上市的記錄。
圖/ rblfmr via shutterstock

但這枚被投資人看好的新星,最終隨著謊言被戳破而隕落。今年1月底,在瑞幸剛籌募完一筆新融資後,知名做空機構渾水研究發布一份匿名報告,指控瑞幸多處造假,不僅分別虛增2019年第三、四季69%、88%的銷售額,咖啡外品項的營收也高估400%,這使得瑞幸原先聲稱轉虧為盈的門市,實際可能虧損28%。

瑞幸起初對財務造假的指控矢口否認,但最終於4月初承認造假,讓瑞幸的股價崩落93%,並在6月底被迫下市。

瑞幸的醜聞也讓中美關係更為緊繃,為防範類似的情況再次發生,那斯達克建立新規對中國新創上市設下最低資本要求,美國政府也通過《外國公司問責法》,要求三度無法符合監管要求的外國企業下市,令未來所有希望在美上市的中國新創,前路變得更為坎坷。

資料來源:Nikkei Asian ReviewBloombergCNN

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #瑞幸咖啡
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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