瑞幸下市成定局、索賠金額高達3,000億⋯⋯小藍杯的3大難題才剛剛開始
瑞幸下市成定局、索賠金額高達3,000億⋯⋯小藍杯的3大難題才剛剛開始
2020.06.30 | 新零售

交易13個多月後,瑞幸咖啡今(29)日停牌了。

6月26日美股開盤前,瑞幸咖啡發佈公告稱,公司已於6月24日通知納斯達克,撤銷之前的聽證會申請,並且不再試圖推翻納斯達克對瑞幸的退市決定。公司已接到通知,6月29日起終止其在美股的交易。

消息一出,開盤後瑞幸暴跌,連續六次觸發熔斷,最大跌幅超60%。最終收盤價為1.38美元(約新台幣40元)/ADS,跌幅為54%。

瑞幸
圖/ 鈦媒體

至此,短短85天,瑞幸在美股的命運就已確定,留下的只有集體訴訟、證監會處罰,還有血本無歸的投資人和中概股的暴風雪。

反覆掙扎,終於退市

5月19日,瑞幸咖啡發佈公告稱,公司於5月15日收到納斯達克的退市函,並決定即刻向納斯達克提交聽證會申請。

瑞幸咖啡董事長陸正耀很快發布聲明:「據瑞幸咖啡的公開披露,目前公司已根據階段性調查結果第一時間處理相關責任人、重組董事會、更新管理層、積極進行整改,但納斯達克不等最終調查結果就要求公司退市出乎意料,對此我個人深感失望和遺憾。」

直到6月24日——瑞幸放棄反抗的前兩天——又收到了因不能按時發布年報的第二份退市通知,還在公告中聲明「正在努力尋找能盡快發布年報的方法」。

瑞幸這反覆掙扎的樣子,投資者們恐怕再熟悉不過了。

2月被渾水做空後,公司發表長文稱「堅決否認並將採取措施」;3月被安永掌握財務造假實證後,4月2日突然把COO劉劍推到台前,自曝財務造假。

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瑞幸退市過程
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瑞幸公司內部任免情況
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瑞幸面臨的部分訴訟進展
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從事件進展看,能嘴硬絕對不承認,能拖延絕對不鬆口,先調整公司管理層,到最後一刻推出替罪羊——瑞幸核心管理層儼然對這一套流程駕輕就熟。

據接近瑞幸咖啡人士向界面新聞透露,由於參加聽證會的外部董事將在7月5日的股東特別大會被解除職務,因此聽證會已無召開意義。

而分析人士普遍認為,「清洗」外部股東、繼續保持「神州系」對瑞幸咖啡的絕對控制權,則是陸正耀召開股東特別大會的最終目的。

但其他董事並沒有坐以待斃。

在陸正耀提交議案要求罷免獨立董事邵孝恆(主導調查瑞幸咖啡財務欺詐的特別委員會主席)後,董事會卻建議股東投票反對罷免邵孝恆,並公告表示將於7月2日召開董事會會議(早於陸正耀的特別股東大會),決定要求陸正耀辭去董事和董事長職務。

現在,仍由「神州系」嫡系成員郭謹代理CEO,瑞幸這場「內鬥」恐怕一時間不會很快落幕。

而陸正耀和他的神州系,不僅要應付瑞幸咖啡各種糟心事,還有神州優車下屬全資子公司被起訴、擬半價轉讓價值10億元(約新台幣41.6億元)優車產業基金份額等問題需要解決。他們的如意算盤能否實現,還要看之後訴訟怎麼判,監管怎麼罰。

退市之後,大戲繼續

對於吃瓜群眾們,退市似乎是事情的終結,但其實退市對於瑞幸來說只是「填張表格」那麼簡單,也不會對公司和高階主管有直接影響。退市之後,大戲還要繼續,甚至更值得關注。

首先是目前人們最熱衷於討論的集體訴訟問題,粗略估計瑞幸面臨的索賠額度將高達112億美元(約新台幣3,302億元)。

截至2019年9月31日,公司總資產額為11.352億元(約新台幣47.3億元);2020年6月26日美股收盤,公司市值僅有3.47億美元(約新台幣102.3億元)。112億美元(約新台幣3,302億元),瑞幸肯定賠不起。

根據美國類似案件看,瑞幸咖啡的集體訴訟案件最終極有可能庭外和解,不然走到破產清算對於雙方都不利。但即使庭外和解、降低最終賠償額,最終賠多少也不一定。

參考阿里巴巴。在美股被起訴、與起訴方糾纏了三年多後,即使「法院沒有發現阿里巴巴存在任何違法或不當行為」,阿里仍然同意支付7,500萬美元(約新台幣22.1億元)與起訴方和解。而瑞幸證據確鑿的財務造假,起訴方一定不會這麼輕易達成和解。

此外,集體訴訟平均耗時大約3年。無論瑞幸之後破產清算、私有化還是選擇其他途徑上市交易,其後續發展都會因此有更大的不確定性,其品牌知名度在此期間也會慢慢下降。

瑞幸
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其次是中國是否會首次使用「長臂管轄權」。

編按:「長臂管轄權」是美國民事訴訟中的一個概念,指地方法院將管轄權延伸至域外(指州外乃至國外)的被告。

對於瑞幸案件,中國有關部門已多次發聲決定嚴查。

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中國監管機構的表態和舉措
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6月14日,第一財經報導稱,「從接近監管層級的人士處獲悉,財政部對於瑞幸咖啡財務造假案的現場檢查部分已經結束,目前有關報告正在等待更高層級的批復。」

今年3月1日開始實施的修訂後的《中華人民共和國證券法》賦予了證監會「長臂管轄」的權利,而瑞幸正好「撞在槍口上」。

如果長臂管轄權能真的落實,無疑會提升投資人之後對中概股財務的信任,改善現在中概股極度糟糕的生存環境,同時也將是中國證監會掃除監管盲區、更好地參與國際市場監管的體現。

除了國家層面的意義,長臂管轄權的實現將給中國中小投資者帶來更為實際的好處。

國際投資者針對瑞幸的訴訟在香港已經開庭,在美國按流程推進,但中國的中小股東的利益還沒有保障。

目前為止還沒有中國法院對此事件立案。即使立了案,是會像之前中國財務造假一樣只有像徵意義上的罰款和市場禁入措施,還是會對財務造假者進行真正嚴厲的處罰?這些都值得關注。

第三,董責險的賠付問題是上市公司的關注重點。

由於市場起步較晚,瑞幸事件前的中國董責險年均覆蓋率僅為2%。「走在市場尖端」的瑞幸咖啡在赴美上市之前就購買了保單總保額達2,500萬美元(約新台幣7.3億元)的董責險,這次事發,此險種被推至聚光燈下。

瑞幸使中概股信譽倒塌,一些國際保險公司開始提高投保門檻,或者如蘇黎世保險乾脆不接中概股的董責險業務。

不過,中國的董責險市場因此活躍起來。4月以來,70餘家中國A股公司宣布,今年將為公司董事和監事購買此險種,數量超過了去年參保公司總數。

一方面,董責險提高了公司在因高階主管責任需要承擔賠償時的償付能力,使投資人覺得更安全;另一方面,是否投保董責險的公司自身風險更大值得思考,畢竟這是一筆不小的開銷。

而具體董責險在遇到瑞幸這樣的黑天鵝事件時有沒有用、有多大用,在很大程度上也將影響上市公司之後是否投保董責險的選擇。

另外,因最近的訴訟涉及陸正耀和錢治亞設立的家族信託,關於家族信託是否真的能實現財產隔離、保護財富傳承,引起人們關注。

信託從業者普遍認為,設立家庭信託不等於財產保值,家庭信託架構亦不等於家庭信託財產。

陸和錢的家族信託可能因為股權投資減值而縮水,其信託架構可能由於債權人、受益人等的申請而被拆除。如果信託下層公司涉及股票抵押、貸款違約等合同行為,也要承擔自身層面的經營風險。

但是,債權人只能對信託下層股權提出主張,並不能觸及家族信託中與訴訟無關的其他資產。中航信託家族信託事業部顧慕玄在其文章中的配圖明確展現了信託中受保護和有風險的部分。

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退市之後瑞幸咖啡何去何從也是熱點話題。

面臨多項訴訟的情況下,現在出現「接盤俠」的可能性不大。如果瑞幸咖啡在堅持處理完訴訟後還存在,則可能繼續在場外交易市場繼續掛牌交易或私有化徹底退市。

基於目前瑞幸基本無信譽,在美股市場重新建立投資者信心極為困難,場外市場上可能流動性很差,瑞幸咖啡先尋找資方進行私有化可能性較大。

瑞幸的商業模式並非一無是處,錯的是財務造假,而非靠補貼擴張。如果瑞幸咖啡有足夠的資本支持,誠實地按照其商務模式發展,未來真正坐穩中國咖啡屆第一把交椅可以期待。現在瑞幸已經有了較為穩定的客戶群體和門店體系,加上中國咖啡市場高速發展,瑞幸對於資方還是具備一些吸引力的。

不過值得注意的是,由於這次財務造假事件影響過大,瑞幸的兩大股東愉悅資本和大鉦資本聲譽和業務都受到了不同程度的影響。36氪採訪的多位財務顧問表示「暫停向大鉦資本和愉悅資本推薦創業公司」。

未來資方可能會因為考慮自己的聲譽而不敢接手瑞幸,所以瑞幸之後的去向依舊懸而未決。

反思

瑞幸事件再一次向人們展示了美股市場對於誠信的重視,以及對投資人的保護力度。

該事件發生後,「瑞幸咖啡如果在A股造假又當如何」成為中國股民們喜聞樂見的保留吐槽節目。

知名財經博主招財大牛貓在其文章中一語中的:「虛增收入22億(約新台幣91.7億元)在A股很難排上號,大概要吃3-4個跌停,然後就會有資金沖進去撬開板,巨量換手。幾個月後調查結果公佈,交易所譴責上市公司,60萬(約新台幣250萬元)罰款,實際控制人60萬(約新台幣250萬元)罰款,1-3年市場禁入。」

這是對A股市場現實情況的描述,真實而令人無奈。畢竟康得新四年虛增利潤119億元(約新台幣496億元),也就這麼處罰了事。

更令人無語的是,瑞華會計師事務所在康得新暴雷之前已經因為「未勤勉盡責」被多次處罰或責令整改,卻依然能存活至今,位居中國本土會計師事務所前列。

中國股民健忘,監管鬆散,致使上市公司有極大的動力財務造假。這樣一來導致市場環境惡劣,最終受損的還是中小股民的利益,二來上市公司只顧在財務數據上「吹泡泡」,而忽視了實體企業的發展,不利於中國經濟健康成長。

人們從瑞幸事件的震驚中緩過來後,不斷有聲音提出「瑞幸本身沒有錯,錯的是財務造假」。這是一個偽命題,財務造假是瑞幸做出的決定,瑞幸應當承受相應的後果。而諸多對於瑞幸員工的採訪,營造了一個一心造福員工、勤懇耕耘的企業形象,也充分調動了人們的感性認知,使人們忽略了公司巨大的問題。

只有人們不再「健忘」,理性的思考公司的發展,監管不再流於形式,真正開始保護中小股東的利益,中國資本市場才能健康發展。

這個過程可以耗時很長,但一定不能停滯。瑞幸這顆雷,應該炸醒裝睡的人。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #IPO #瑞幸咖啡
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直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

「現在是全民直播的時代!」台灣直播設備龍頭圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝說。在台灣影像擷取盒、擷取卡市場,搶下超過 90% 市占的圓剛,是眾多螢幕後,撐起無數流暢畫面的關鍵推手,就連在日本、韓國也有很高市占率,不論是剛敲開創作大門的新手,或是專業級的直播團隊,圓剛以全方位產品線,滿足不同創作者對影音設備的需求。

MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

從電視盒起家的圓剛,始終專精「訊號轉換與整合」技術,早在 15 年前,便踏入直播市場,靠著百分百 MIT 研發高品質,拿下龍頭地位。在占有率幾乎觸及市場天花板之際,「我們現在追求的,是拓展更多不同領域的使用者,以及深入更多不同的直播場景。」

這些年,圓剛觀察到直播趨勢轉變。蔡柏輝打趣道,早期的遊戲直播多半是「一個人在昏暗房間裡默默開台」;時至今日,這股風潮早已跨出房門,延伸至客廳、戶外,成為大眾都能參與的影音浪潮。承載內容的平台也從桌上型電腦,擴展至遊戲掌機、家用遊戲機和智慧型手機,直播型態與使用者需求也開始走向分眾。

蔡柏輝觀察,對剛踏入直播領域的新手來說,最大的心理障礙往往來自對設備不確定性的恐懼,「最怕開播時,觀眾聽不到聲音或畫面卡頓。我們想給創作者的是,『三分鐘輕鬆搞定』的從容與信任感。」

而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

針對不同成長階段的直播主,圓剛提供從 1080p 到 4K144 的擷取盒畫質,滿足從入門到細緻畫質的需求,高規格的產品穩定度,確保長時間直播不黑屏卡頓,許多產品更提供長達「3+2」5 年保固,「我們敢喊5年,就是對自己的產品很有信心!」這正是圓剛高品質與高穩定的最好證明,「我們賣的不是冷冰冰的產品規格,而是創作者的夢想與直播台上的安心感。」

從規格堆疊走向場景拆解,滿足不同直播應用

「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

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