英禁華為參與5G、美限制入境簽證,唐鳳:中國電信設備等同特洛伊木馬
英禁華為參與5G、美限制入境簽證,唐鳳:中國電信設備等同特洛伊木馬

美國為徹底封殺華為,接連築起一道又一道的高牆。美國國務卿邁克.龐培(Mike Pompeo)宣佈,由於「中國科技公司助紂為虐,協助中國政府侵犯人權」,將限制包括華為在內等企業部份員工的入境簽證。

龐培表示,美國國務院將對「以華為為首」的中國科技公司,限制其部分員工的入境簽證,因為這些企業對「在全球危害人權的政權」提供實質支援。龐培並未透露所謂的「某些」究竟是哪部份員工。

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龐培聲稱,由於華為等企業協助中國政府審查異議人士、參與對新疆維吾爾人的管控,將限制其部份員工的美國入境簽證。
圖/ shutterstock

美國國務院方面則稱「華為是中國共產黨的鷹犬」,協助當局審查異議人士、在新疆大規模建立「再教育營」等,並指出這些實際可能危及中國海外的人權,因此決定對以華為為首的中國企業實施制裁。

對於美國進一步的封殺,華為發言人表示,「我們對這種不公平且獨斷專行的作法感到失望。」並再次強調華為是間獨立於中國政府運作、完全由員工擁有的企業。

為了封殺華為,龐培不僅曾強調開放華為參與5G如同引狼入室的嚴重性,也對全球的電信業者發出警訊,「如果和華為合作,即代表和侵犯人權的企業做生意。」

英國不惜20億英鎊立場大反轉,唐鳳:開放中國設備如放木馬進網路

就在美國進一步封殺華為的此刻,英國也正式禁止華為參與5G建設,預計2020年底以前,英國電信業者便不能再和華為購買設備,且必須在2027年以前,完全剔除5G基礎建設中的華為設備。

英國的180度反轉早有預兆,今年5月有消息傳出,由於疫情激起英國的反華情緒,剛從武漢肺炎痊癒的英國首相強森,計畫在2023年以前完全排除華為於英國5G建設之外。

此前,英國容許華為在5G建設中佔有不超過35%的比例。

英國首相鮑里斯·強森(Boris Johnson)
應驗稍早傳出的風聲,英國也正式宣佈封殺華為,年底前將禁止電信業者採購華為5G設備。
圖/ Shutterstock

對於英國決策反轉的理由,外界也有著不同猜測。

有一種說法認為,美國在5月加嚴華為禁令,讓華為無法取得英國較為信任的美國技術產品,導致安全疑慮才於此刻反悔。

川普5月頒布的新限制規定要求,所有利用美國技術或美國設備的供應商,未經美國政府核准不允許出售晶片給華為,其中也包括台積電,外估華為很可能大幅轉向中國晶片業者中芯國際。

英國文化大臣奧利佛.道登(Oliver Dowden)表示,對華為的封殺可能導致3年的延誤、成本高達20億英鎊,延遲英國推出5G技術的時間點,「但考慮到國安及經濟層面,無論當下或者長期而言,這都是正確的決定。」

唐鳳
數位政委唐鳳近日接受日媒採訪時表示,讓中國設備進到國家核心電信基礎設施中,無異於敞開大門讓木馬進到網路。
圖/ 唐鳳Flickr

無獨有偶,數位政委唐鳳近日接受《日經亞洲評論》採訪表示,讓中國設備進到國家核心電信基礎設施中,無異於敞開大門讓木馬進到網路,「假使讓中國設備進到基礎設施中,每次更新系統都必須非常謹慎,因為網路可能暴露在被內部木馬攻擊的風險之中。」

「倘若身處敵國的網路環境下,你很難保護自己的個人資料。」唐鳳說,「我們很高興看到美國等國家開始討論,評估這樣的風險。」

中芯國際上市表現大好,專家卻估:10年內追不上台積電腳步

比起各國陸續加入抵制行列,華為眼下更急迫的問題是,如何因應即將到來的美國技術封殺令,這不僅關乎華為的5G業務,智慧型手機部門也會受到嚴重衝擊。

華為禁令預計在9月15日正式實施。台積電也在7月16日舉辦的第二季法說會上透露,他們沒有在9月禁令生效後,繼續供貨華為的計畫。

華為晶片極度仰賴台積電供貨,尤其是中國半導體業者難以推進的高端晶片領域。為了亡羊補牢,華為及其關係企業已接洽三星及日本的半導體廠商,期望能替代供貨。

中芯國際
儘管中芯獲得中國政府、投資者大量資金支援,但仍被認為短時間難以追上台積電腳步,彌補華為的晶片缺口。
圖/ 中芯國際

而今(16)日在上海上市的中芯國際,被寄予彌補華為晶片缺口的厚望,開盤後股價即大漲245%。身為中國最大的半導體業者,中芯國際受到中國政府大力扶植,上半年總計投資22.5億美元。

按照遞交招股書時的說明,中芯計畫運用上市籌措的200億人民幣,投入12吋14奈米晶片生產,以及先進晶片的研發之中。但收穫大筆金援的中芯,恐怕也難彌補台積電的缺口。

有專家認為,即使中芯有足夠技術趕上台積電腳步,至少10年內都會因為但缺乏智慧財產權及製程關鍵知識,無法贏得高端客戶青睞。況且技術仍遠遠落後的現在。

中芯的製程技術仍難以替代台積電,根據《路透社》報導,前展訊副總裁透露,2015年他們曾向中芯下單5萬個40奈米3G晶片。台積電早在當時的7年前就已掌握這項技術,然而中芯的良率卻慘不忍睹,顯示兩者差距之大。

且更直接的問題是,《華爾街日報》曾指出,目前中芯仍仰賴美國技術生產晶片,代表也在禁令管制的範疇之中。

遠水不救近火,面對燃眉之急的晶片供應問題,華為恐怕無法仰仗中國企業的力量突破難關。

資料來源:Reuter、CNBC、Nikkei Asian Review

責任編輯:張庭銉

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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