全球第一家Nike Rise概念店登場,如何讓人甘心掏手機註冊會員?
全球第一家Nike Rise概念店登場,如何讓人甘心掏手機註冊會員?

未來你在網路上買一雙鞋,不會再出現鞋碼和性別,只會出現你的名字。

Nike大中華區副總裁及直營零售總經理邁克爾·馬丁(Michael Martin)曾說。現在,尺寸正成為過去,人們只需用Nike Fit app測一下,就能隨時找到最適合自己的鞋。

這是全球首家Nike Rise概念店「Nike Guangzhou」的亮點之一。

日前「Nike Guangzhou」在中國廣州正式開業,Nike Fit也首次能在大中華區體驗試用。

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圖/ 愛范兒

這是繼美國洛杉磯的Nike Live和上海的House of Innovation之後,Nike最新一家全球概念店,我們也在裡面看到了它最前沿的科技創新、深入的數位化體驗、可持續發展的設計,以及它如何在廣州逐漸「粵化」。

全球首個Rise概念店,特別之處在哪?

參觀體驗完離開時,我才明顯感受到廣州人民對這家店的熱情。

當時每下一層樓,長長的隊伍都擁簇在入口,出到概念店正門,熙熙攘攘的人群已經在圍欄之中分列入場,估計很多都是為了搶今天首發的Nike Air Zoom Alphafly NEXT%。

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圖中為Nike Air Zoom Alphafly NEXT%
圖/ 愛范兒

時間調回2小時前,這家佔地2,053坪、涵蓋三層的概念店正式開幕。

雖然它是基於之前的Nike店面進行的改造,但再次走進這裡,它已完全是另一副面孔了。

店內三層分別是女子、男子及兒童相關產品和Jordan品牌空間,但有趣的是,每一層之間的品類都是不規則擺放,充斥著年輕人的潮玩氣息。

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圖/ 愛范兒

整體的設計也變得都更有科技感。牆壁上劃滿飛馳抽象的線條,橫廊四處遍布滾動的數位,二三層連接的樓頂上,被一塊巨大的幻彩電子螢幕填充,它大概也很快就會在朋友圈洗版了。

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圖/ 愛范兒

店內所有橡膠地板、陳列支撐架都是由可回收材料製作,隨處可見泥土質感的環保橡膠裝置,牆面座椅等也有10%的環保材料。可持續發展的理念,也讓店內充盈著前衛的未來氛圍。

不僅如此,店內部分衣服也是由可持續材料製作,但是「傳說」中由工廠車間「垃圾」製作的Vapormax運動鞋和Space Hippie系列鞋款,目前還沒有看到。

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圖/ 愛范兒

如果你只是走馬觀花地逛逛,很可能就會忽視這家店內最大的改變——數位化體驗。

而它的核心,就是Nike app。

還沒走進店內時,我手機裡的Nike app就發出了店內的最新活動和優惠訊息。

進去購物就更方便了。如果找不到自己要的尺碼,商品旁現在都有一個條形碼,用Nike app掃描,選擇自己要的尺碼,服務員就會幫你選好,放在你所在樓層的服務台。

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圖/ 愛范兒

同時,你還可以用app裡的「Scan Products」功能,查看商品的所有款式、顏色等,App裡還有一個「快速獲取試穿」功能,讓你馬上看到上身的樣子,當然目前上身的還是Nike模特。

比較貼心的一點是,當你發現看中的鞋或衣服斷貨時,透過app可以查看店內的實時庫存,這家店沒有,還可以換城市給你寄過來。

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圖/ 愛范兒

另外,不得不提的,就是首次在大中華區體驗到的Nike Fit速測鞋碼技術。

去年這項技術已經在美國推出,現場測試時,當有人站在那塊掃描墊上,十秒左右,腳型相關的數據就傳到他們的手機上了,然後店員就能根據這些數據,給他們推薦最合適的鞋碼和款式。

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圖/ 愛范兒

這都是基於背後機器學習、電腦視覺等人工智慧技術。

如果你沒有在長身體了,這個數據就是永久性的,以後在線上店買不同類型的Nike鞋,也不用糾結自己到底是選大一碼還是小一碼了。

不過目前這個功能只能在店內使用,據說以後Nike Fit功能也會內嵌到Nike app裡,打開手機在家就能測量。

這些體驗,前提是在Nike app裡註冊成為Nike的會員。

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圖/ 愛范兒

看得出,Nike也計劃將這裡打造成一個新的「會員之家」。

當Nike的門店變成「運動俱樂部」

這次概念店的地址選中廣州,因為廣州一直以來都是體育名城,足球籃球文化尤為盛行。

據NikeNRC(Nike Run Club)的數據顯示,廣州也是中國最活躍的跑步城市之一,這裡的人每週都會跑幾百萬公里。

Nike Rise概念店裡,也有一塊廣州特色專區,裡面有廣州形象符號的衣服、本土運動文化的產品,還可以為團隊設計統一的賽服,以此將人們和廣州當地運動聯繫起來。

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圖/ 愛范兒

Nike也首次在這家店推出「同城會員體驗」,嘗試把城市變成一個運動場。

每一周,Nike都將會在店內或城中舉辦各類體育運動與潮流活動,比如邀請Nike專家、明星教練、運動員過來,一起和會員開展籃球足球比賽、明星教練工作坊、健康生活及文化分享會等等。

可以說,這裡從一個購物點,變成了人們生活中一個運動休閒和補充「能量」的俱樂部。

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圖/ 愛范兒

現場一位90後「Nike粉絲」告訴我,廣州週末的同城活動很多,但是專注運動類型的比較少,現在周末活動的健康度可以+1了。

2018年,Nike在上海打造概念店「House of Innovation」時,就已經將該地也作為Nike會員的社區。據Nike透露,截止到2018年年底,這家面積3,822平方公尺的旗艦店平均每日訪客多達3萬人。

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圖/ 愛范兒

裡面一些人氣很高的會員專屬活動,也沿襲到了廣州這家概念店裡。

比如說,開放的Nike By You定制活動,能讓會員參與進來,自己設計商品,私人向、個性化的服務,這也容易讓人們對品牌聯繫更深、依賴度更高。

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圖/ 愛范兒

我在現場體驗了一下廣州定制的Nike環保包設計。走到一樓的會員活動專區時,桌子上已經擺滿了風格各異的NikeLogo標、五彩斑斕的布料,還有各種鈕扣、貼紙、畫板、印章,人們可以噴繪、浸染、塗鴉,自由揮灑那無處安放的藝術天賦。

顯然創作半小時後的作品一言難盡,但我相信這活動的意義就是重在參與。

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圖/ 愛范兒

類似的個性化會員服務,還有「Nike專家營」,能夠給用戶提供一對一的專屬服務,包括告訴你怎麼穿搭、怎麼挑選個性裝備等等,都在Nike app裡預約就行。

但上海的概念店開放和多元的設計的受眾可能更傾向所有「遊客」,廣州的概念店更注重於服務特定城市,從運動生活本身出發,再擴散到更遠的人群中去。

未來,你可能難逃「辦會員」了

逛完整個門店,除了感覺錢包蠢蠢欲動外,還有一種強烈的感受就是,人和店面的聯繫更深了。

這種聯繫,體現在Nike讓人們從不離身的手機連接店面,讓人們樂於體驗的娛樂生活連接店面,讓人們關於未來的思考和探索連接店面。

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圖/ 愛范兒

而對Nike來說,「聯繫消費者」是他們2017就開始提出的策略,當時的叫法更為激進:「直面消費者」(Consumer Direct Offense)。

也是從2017年底開始,Nike開始在全球加速數位化轉型,它們的目標是到2023財年,數位化渠道的收入佔比要從15%提升到30%,結果提前兩年完成了目標。

中國的電商行業水平放眼全球都是領先的,中國消費者對於數位化購物和消費也早就習以為常。

2019財年,Nike直營零售業務營收達118億美元(約新台幣3,479.1億元),線上渠道營收成長35%,大力帶動了直營零售業務的成長,Nike也在2019年11月在上海推出了Nike app中文版,它成為了Nike整個數位生態的核心。

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圖/ 愛范兒

雖然在疫情之下,Nike2020財年營收儘管也難逃風險和虧損,但大中華區的營收和淨利均成長,第四季度數位化業務營收較去年同期成長了79%,從全年來看,Nike的數位業務也較去年同期成長了49%。可以得知,Nike在中國的數位化轉型無疑是受歡迎的。

未來,Nike想必也將用線上更多數位化體驗結合線下的多元開發再次促進營收成長,而拉起它們之間的紅線就是Nike會員。

邁克爾·馬丁(Michael Martin)也在採訪中表示,在打造會員服務方面,廣州的概念店目前也是Nike做得最極致的一次。

從背後來看,會員的數據將讓Nike對消費者的習慣更為了解,並利用演算法,針對性地推送內容、定制產品,調整線下服務,無形之間,這張網已經越撒越大了。

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圖/ 愛范兒

在廣州這個對運動充滿熱情的地方做的新嘗試,也有利於Nike將其模式和經驗「反哺」全球其它國家,中國未來也可能出現更多更具自我風格和定位的概念店,他們將基於Nike前三家概念店的經驗,變成不同的版本,分散到中國其它城市。

對我們來說,唯一不變的,可能就是越來越少品牌會將你半路攔截,問一句「帥哥你健身嗎?」「美女你辦卡嗎?」

在數位化嚐鮮和新門店體驗的浸染下,人們已經不自覺地掏出手機,主動註冊會員。

責任編輯:林芳如

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Nike #數位轉型
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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