《生命的哲思》切中職場人心要害
《生命的哲思》切中職場人心要害
2004.01.15 | 科技

書的小檔案
書名:生命的哲思
作者:A.C.Grayling
譯者:李淑珺
出版者:心靈工坊
價格:250元

我曾經是個財經書的大買家,但這兩年,我幾乎連一本都不看。
許多次採訪的經驗慢慢告訴我:「企業經營」是學不來的,每一個成功的企業家能成功,其實靠的是他們「個性的偏執」,而不是掌握了這樣或那樣的「成功規則」。既然每個企業人都是獨一無二的,都有著各自的偏執,別人的配方我們既不能真正學到,也無法真正完成「學別人」的任務(別忘了,我們也有自己的偏執),那還看財經書幹嘛?
如果從「有用」的觀點來看,書攤上成堆以「有用」為號召的財經書,很弔詭的,99%皆為無用;而許多不以「有用」作標籤的非財經書,卻才應該是企業人夜夜來點燈的案頭作,譬如我手頭上這本名字看似八股(這得怪編書的人)的哲學書:《生命的哲思》。
當我們進入職場,工作自然就會教你各種財經知識,但卻未必有人能貼切和你做各種人生抉擇的對話,而天曉得--這才是每個企業人每天真正的需要。
舉例來說:部屬集體帶槍投靠敵營,你深覺受到了背叛,久久不得釋懷,但你生氣有餘,恐怕從不會去思索「背叛」這件事的涵義?這本書的作者Grayling會提醒你:之所以有「背叛」的痛苦和不甘,其實都是你沒有先去思考「背叛」的巒生哥哥「忠誠」--如果你沒有先播灑了忠誠的種子,那就不應有「背叛」的痛苦(何來背叛?);而如果你是部屬忠誠的對象,當他們離你而去,你應該就不會有「背叛」式的解讀,你反而更能藉此找出組織裡看不見的問題。再比如說:許多人在辦公室裡都有「憎恨」的對象(因此也就有了「派系」),但Grayling也會問你:對於一個「不誠實」、「心懷詭計」的人,何必使用「憎恨」,只要用「鄙視」就好了(因為「憎恨」會讓你生命不得安寧,成本太高了);但你會「憎恨」,通常是你最害怕自己會有的某些行為,出現在「憎恨」對象的身上,「憎恨」的暗處其實躲著「自我恐懼」。譬如憎恨胖子的人,其實是自己壓抑飲食慾望的投射轉移,納粹對猶太人的「憎恨」,就是一種集體性的雙向毀滅;Grayling因此提醒,人不應「憎恨」,因為這種心理僅僅顯示了人自身情緒控制上的無能而已,毫無生產性;而人要解脫「憎恨」的糾纏,就先得面對、解決自己的「恐懼」。
和一些大部頭哲學書不同,《生命的哲思》是61篇小散文的集合(「背叛」和「憎恨」即為其中兩篇)非常可口下飯,英文書名《The Meaning of Things-Applying Philosophy to Life》似乎更能表現文章的特色--「生活中的事物,如果有了哲學思考,就有了人生意義」。作者A.C.Grayling(書眉照片長相酷似《Harry Porter》裡的Snape教授)是倫敦大學和劍橋大學的哲學講師,而這61篇文章都是他過去數年發表在英國《衛報》(The Guardian)周六評論版「最後箴言」(last word)專欄的結集作品。
如果你對英國報業有所了解,當知《衛報》是英倫企業精英最愛看的報紙。當初 Grayling書寫時的設想讀者,也就是和我們一樣的商業中人,因此這些文字不僅各個命題無一不切中「職場人心要害」,語言淺顯白話,而且他那試圖運用各種「普及」型哲學論證提出的解決方案,相信在資本主義社會中糾纏受苦的企業人讀後,都會有三分感動。
台灣的經濟成就是靠「工廠」起家,背後的邏輯是高度理性化的運籌管理;但我們要留心的是:理性化、光鮮的企業外表下,還是眾多七情六慾的人在運作著制度和機器,一樣有著人的非理性、脆弱、媚俗和潛在暴力,理性管理和金錢成就並不能解決工作者安身立命的問題,我們還是必須要靠自我選定、終極性的價值和意義,才能使我們真正樂在工作。
因此《生命的哲思》在英國倫敦成為大賣的暢銷書,可是一點都不意外,鄭重推薦給所有在過年時想「若有所思」的朋友。

《日出國的工廠》村上春樹的完美跨行演出 
書的小檔案
書名:日出國的工廠
作者:村上春樹
繪圖:安西水丸
譯者:賴明珠
出版者:時報文化
價格:230元

很難想像日本小說家、散文家村上春樹變成「財經記者」,會是什麼樣子?而這本《日出國的工廠》,恰好是村上難得的一次「跨行演出」作品;而我們不得不說:他的玩票演出,居然還是比台灣99%正職的財經記者都還要好。
1986年,村上和插畫家安西相約,決定要紀錄下日本經濟奇蹟下的企業底層風貌,一連走訪玉兔牌橡皮擦、Comme des Garcons、松下CD……等六家企業工廠,這本書就是村上書寫他觀察工廠運作的規則、企業文化、創業者和工作者夢想、獨門密技的報導,加上安西水丸幽默的插畫,讀來輕鬆卻極度深刻。
就拿採訪Comme des Garcons(女設計師川久保玲所創)來說,村上不僅先去買衣服,作pre-study,還細細畫下圖表,紀錄出組織關係;在現場他還特別注意到和作業無關的各種細節(譬如陽台上種的蕃茄樹),以說明工廠內獨特的人情世故,如何影響了工人的愉悅心情,進而左右了產出和品質。正因外行所生的細膩求知,村上和安西童心般的觀察反而擺脫了財經記者的陳腔濫調,真摯刻劃出日本職人的堅持和夢想,而這才是推動當年日本經濟奇蹟的涓流生命力。
雖然此書出版已經十多年了,但你絕不會感覺它過時,在《數位時代》雜誌社裡,它還曾是我們新進記者做採訪和寫作訓練必看的教材;不管你是不是村上春樹迷,這本輕鬆又意味深長的小書,都應該作為你工作生涯的意外插曲,trust me--你絕不會失望!

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