6大車廠改用扁平化LOGO,連品牌名都捨棄!3D變2D的風潮從何而來?
6大車廠改用扁平化LOGO,連品牌名都捨棄!3D變2D的風潮從何而來?

在1980–1990年代,汽車廠牌logo曾有一股3D、鍍鉻金屬效果的「擬真化設計」風潮,以模擬logo在金屬車身上會有的反射光影與材質為特色。然而,進入智慧型手機普及的時代之後,各家汽車廠牌紛紛重新打造扁平化logo,擬真化設計逐漸退場。

扁平化車廠 logo 首圖 02.jpg
「顧客接觸品牌資訊的接觸點逐漸數位化,尤其是尺寸小巧的智慧型手機,原本 2D 設計裡的斜面、漸層色,在螢幕上變成模糊不清的灰點,品牌間的辨識度並不好。」Toyota 首席設計師Dan Beckett 說。
圖/ 圖片來源/Audi、Volkswagen、Toyota

近幾年從Nissan到BMW等大廠,為了符合數位時代的需求,再度重回扁平設計的懷抱。經過簡化的2D logo,不論在螢幕上、或是縮小成APP圖示的視覺呈現,都比3D設計的效果更佳。

以下清單參考設計與建築媒體Dezeen的整理,盤點全球6大車廠的扁平化路程:

一、MINI

MINI 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/BMW

以小型車MINI Cooper聞名,MINI於2015年6月換新logo,算是前幾個將logo改為扁平設計的汽車廠牌。如同多數採取扁平設計的車廠,MINI的扁平化設計被使用於螢幕上的數位呈現,以及平面印刷品上,而車款上印製的logo則是維持原本的3D、鍍鉻金屬效果。

MINI除了更新logo之外,更推出了新字體「MINI無襯線」。MINI的設計總監安德斯·溫明(Anders Warming)表示,全新logo和字體,代表MINI「進入一個全新的時代」。

二、福斯汽車

volkswagen 福斯 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Volkswagen

福斯汽車於2019年9月將原先立體、鍍鉻效果的logo做了扁平、簡化的重新設計,這是福斯自2000年以來,首度修改品牌的視覺辨識系統。新logo順應2D設計潮流,英文字母V和W被放置在圓圈內,整體logo採用單一的深藍色。

福斯旗下第一代電動車ID.3便是首輛以VW新logo亮相的車款。當時福斯也發出了和MINI類似的言論,表示「數位優先」的品牌策略代表著新時代的來臨。

三、BMW

BMW 新舊 logo .jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/BMW

今年3月BMW推出了新logo,這是繼1997年BMW將logo從2D改成3D之後首次的更動。舊logo的黑色圓環改為透明底色,隨著背景的不同,logo的呈現也將有所改變。Logo的其他元素皆被扁平化處理,原有的陰影效果也被移除。BMW今年推出的電動概念車i4便使用了新logo,但目前其他量產車仍維持原有logo設計。

四、NISSAN

Nissan 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Nissan

日本汽車大廠Nissan在7月中發表了新logo設計,稍微比較一下新舊logo,會發現品牌名稱NISSAN仍維持在中心位置,但新字體較為俐落、具現代感,原本銀色的圓環和橫槓被兩條白色的半圓弧線取代。

這是NISSAN 20年來第一次修改品牌辨識系統,上一回的logo改造同樣是將原先的設計改為3D造型。

五、Audi

Audi 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Audi

德國品牌Audi早在2017年就完成了3D換到2D的logo更新,將其標誌性、帶有金屬色澤的4個相扣圓環,改成扁平化、4個相互重疊的圓圈。與其他品牌採取相同策略,這次換logo也是為了營造「數位優先」的品牌定位,以及增進品牌logo在各大網路平台的易讀性。

六、Toyota

Toyota 新舊 logo.jpg
左:新 logo ,右:舊 logo
圖/ 圖片來源/Toyota

Toyoa歐洲分部是最新加入「扁平化logo」陣營的車廠。回溯1980年代後期,Toyota曾將logo由2D轉3D,如今再度順應「極簡、扁平」潮流,為的是「確保在世界數位化的進程中,品牌仍能壽命綿延」。

其中特別值得注意的是,這次的logo更新,捨棄了英文品牌名「Toyota」,據說這個決策,是因為「Toyota的辨識度已是全球前幾名」,因此將logo簡化,不需再寫出品牌全名。

延伸閱讀:
1. 扁平化成趨勢,科技公司的logo怎麼都越來越相似了?
2. 最美神社logo!山田遊操刀「日本出雲大社埼玉分院」品牌新視覺,揉合龜殼與雲朵意象
3. 2020視覺設計趨勢!13大潮流預測:3D風潮、單色崛起、等距插畫......

責任編輯:林芳如、錢玉紘

本文授權轉載自:Shopping Design

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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