每分鐘1.5元!YAMAHA推共享燃油機車YATOGO,與傳統租車有何不同?
每分鐘1.5元!YAMAHA推共享燃油機車YATOGO,與傳統租車有何不同?

不只是電動機車,燃油機車業者也加入共享行列!YAMAHA(台灣山葉)8月宣布攜手花蓮縣政府投入YATOGO共享機車,年底前將在花蓮投放500台,明年達1,500台,包含白牌Limi系列、旗艦車款MAX系列、勁戰系列,以及紅牌大型重機,搶攻花蓮每年數百萬的旅客商機。

為何YAMAHA優先選擇在花蓮推共享燃油機車?YAMAHA公關經理劉峻瑋表示,過去東部電動機車換電站較少、花蓮也未有共享機車業者進駐。因此YAMAHA率先在花蓮推YATOGO,這也是全台第一個推動可租借燃油機車的共享運營商。

採「定點租還」模式,YAMAHA車行、飯店設借還車據點

YAMAHA早在三年前開始投入共享服務YATOGO研發,從硬體、軟體、後勤維運都一手包辦。但YATOGO與典型的共享機車服務(WeMo、GoShare、iRent)有兩點差異。

第一採「定點租還」 ,如甲地借甲地還或甲地借乙地還的模式,而非「隨租隨還」,原因是看到現今共享機車擠壓市區停車格、車輛被破壞的情況,而推出不同的租借模式。YATOGO配合YAMAHA旗下各YSP門市據點、各觀光飯店、觀光景點設置取車與還車地點,服務據點均有專人提供服務,消費者先透過手機App預訂車輛,再到據點領取車鑰匙租車,形式比較像傳統租車行服務。

第二投放燃油機車 ,消費者騎到沒油須自行加油,但業者強調七期燃油機車,一公升汽油可跑50公里,一日遊花蓮綽綽有餘,並倡導「行車看油表,還車加滿油」消費模式,還車時若來不及加滿,會依照油表比例收油費。

在計費上,初期前10分鐘免費,接下來每分鐘1.5元,租滿8小時贈送16小時,日租上限680元。費率上,與一般電動機車每分鐘收1.5~2.5元差不多,若以傳統出租機車來看,一日費用約300元,YATOGO的費用足足貴了一倍多。

除了燃油機車,YATOGO未來也不排除推電動機車租借。

YAMAHA共享機車YATOGO
YATOGO共享機車,年底前將在花蓮投放500台,明年達1,500台。
圖/ YAMAHA

投放七期燃油車新車,使用三年就汰換

相較傳統租車行服務,YATOGO的優勢在於車輛品質,並減少過往不必要的租車糾紛。

YATOGO強調,所有車輛保證是車齡三年內的YAMAHA七期燃油機新車,並由台灣山葉機車門市直接保養維護,使用過的車輛會在人員檢查合格後,才會再次出借。而且使用三年就汰換,進入YAMAHA原廠認證二手車市場,為何設定三年?劉峻瑋表示,無論是車輛的使用感受,或是二手車的市場價值,三年都是最合適的時間。

另外也投保駕駛傷害險、車體險、第三責任險等高達700萬保險,不需擔心車身被刮損,需額外賠償的問題。

YAMAHA共享機車YATOGO
為提升騎士的騎乘安全性,YATOGO主要投放車齡3年內的YAMAHA七期燃油機車,圖為台灣山葉機車台灣副總高晴珀。
圖/ YAMAHA

且每台YATOGO都有GPS定位,配備感測器、陀螺儀,可監控到行車軌跡、行車速度、倒車偵測、碰撞偵測等情況。未來還會透過車聯系統與雲端所收集的數據,建立人潮及車流尖峰數據,以提供地方交通政策參考。

在拓點上,除了花蓮首發,接著將進駐宜蘭、台東、基隆,主要瞄準觀光區。不過iRent早已進駐宜蘭佛光大學,未來將開放礁溪市區,勢必會與YATOGO正面交鋒。

看好觀光商機,近來GoShare聯手宏佳騰在台南投放200輛共享機車,以及在新北青春山海線推定點借還服務;iRent更進駐澎湖,WeMo也在高雄攻城掠地。

現在連燃油車大廠YAMAHA都投入共享租賃,看好共享市場前景,但新的租借模式能否在花蓮打下一片天,就看消費者買不買單了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #共享經濟 #YAMAHA
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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