每分鐘1.5元!YAMAHA推共享燃油機車YATOGO,與傳統租車有何不同?
每分鐘1.5元!YAMAHA推共享燃油機車YATOGO,與傳統租車有何不同?

不只是電動機車,燃油機車業者也加入共享行列!YAMAHA(台灣山葉)8月宣布攜手花蓮縣政府投入YATOGO共享機車,年底前將在花蓮投放500台,明年達1,500台,包含白牌Limi系列、旗艦車款MAX系列、勁戰系列,以及紅牌大型重機,搶攻花蓮每年數百萬的旅客商機。

為何YAMAHA優先選擇在花蓮推共享燃油機車?YAMAHA公關經理劉峻瑋表示,過去東部電動機車換電站較少、花蓮也未有共享機車業者進駐。因此YAMAHA率先在花蓮推YATOGO,這也是全台第一個推動可租借燃油機車的共享運營商。

採「定點租還」模式,YAMAHA車行、飯店設借還車據點

YAMAHA早在三年前開始投入共享服務YATOGO研發,從硬體、軟體、後勤維運都一手包辦。但YATOGO與典型的共享機車服務(WeMo、GoShare、iRent)有兩點差異。

第一採「定點租還」 ,如甲地借甲地還或甲地借乙地還的模式,而非「隨租隨還」,原因是看到現今共享機車擠壓市區停車格、車輛被破壞的情況,而推出不同的租借模式。YATOGO配合YAMAHA旗下各YSP門市據點、各觀光飯店、觀光景點設置取車與還車地點,服務據點均有專人提供服務,消費者先透過手機App預訂車輛,再到據點領取車鑰匙租車,形式比較像傳統租車行服務。

第二投放燃油機車 ,消費者騎到沒油須自行加油,但業者強調七期燃油機車,一公升汽油可跑50公里,一日遊花蓮綽綽有餘,並倡導「行車看油表,還車加滿油」消費模式,還車時若來不及加滿,會依照油表比例收油費。

在計費上,初期前10分鐘免費,接下來每分鐘1.5元,租滿8小時贈送16小時,日租上限680元。費率上,與一般電動機車每分鐘收1.5~2.5元差不多,若以傳統出租機車來看,一日費用約300元,YATOGO的費用足足貴了一倍多。

除了燃油機車,YATOGO未來也不排除推電動機車租借。

YAMAHA共享機車YATOGO
YATOGO共享機車,年底前將在花蓮投放500台,明年達1,500台。
圖/ YAMAHA

投放七期燃油車新車,使用三年就汰換

相較傳統租車行服務,YATOGO的優勢在於車輛品質,並減少過往不必要的租車糾紛。

YATOGO強調,所有車輛保證是車齡三年內的YAMAHA七期燃油機新車,並由台灣山葉機車門市直接保養維護,使用過的車輛會在人員檢查合格後,才會再次出借。而且使用三年就汰換,進入YAMAHA原廠認證二手車市場,為何設定三年?劉峻瑋表示,無論是車輛的使用感受,或是二手車的市場價值,三年都是最合適的時間。

另外也投保駕駛傷害險、車體險、第三責任險等高達700萬保險,不需擔心車身被刮損,需額外賠償的問題。

YAMAHA共享機車YATOGO
為提升騎士的騎乘安全性,YATOGO主要投放車齡3年內的YAMAHA七期燃油機車,圖為台灣山葉機車台灣副總高晴珀。
圖/ YAMAHA

且每台YATOGO都有GPS定位,配備感測器、陀螺儀,可監控到行車軌跡、行車速度、倒車偵測、碰撞偵測等情況。未來還會透過車聯系統與雲端所收集的數據,建立人潮及車流尖峰數據,以提供地方交通政策參考。

在拓點上,除了花蓮首發,接著將進駐宜蘭、台東、基隆,主要瞄準觀光區。不過iRent早已進駐宜蘭佛光大學,未來將開放礁溪市區,勢必會與YATOGO正面交鋒。

看好觀光商機,近來GoShare聯手宏佳騰在台南投放200輛共享機車,以及在新北青春山海線推定點借還服務;iRent更進駐澎湖,WeMo也在高雄攻城掠地。

現在連燃油車大廠YAMAHA都投入共享租賃,看好共享市場前景,但新的租借模式能否在花蓮打下一片天,就看消費者買不買單了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #共享經濟 #YAMAHA
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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