ZenFone 7開賣,價格壓在2字頭的5G旗艦機!續用液態金屬做翻轉三鏡頭、缺貨問題怎解?
ZenFone 7開賣,價格壓在2字頭的5G旗艦機!續用液態金屬做翻轉三鏡頭、缺貨問題怎解?
2020.08.27 | 3C生活

華碩(Asus)ZenFone 7與ZenFone Pro 26日發表,售價2字頭,相對三星跟索尼旗艦機3萬元以上價位,價格頗有競爭力。ZenFone 7同樣以高通最新5G晶片865+為核心,大膽續用「液態金屬」打造翻轉三鏡頭,不過,手工打磨的液態金屬零件能不能順利供貨多國,解決上一代缺貨的痛點,將是華碩手機團隊今年最大考驗。

翻轉鏡頭很狂但變現不易,今年為量產超前部屬

還記得華碩ZenFone 6在2019年推出,令人驚艷的雙鏡頭翻轉設計嗎?為了讓消費者不用擔心翻轉零件容易壞的疑慮,廣宣影片還找來頑皮小男孩,拿著螺絲起子敲打猛咬,相機依然正常使用,為的就是要說服消費者「翻轉鏡頭好拍更耐用」。

三鏡頭.jpg
華碩用三鏡頭翻轉解決主鏡頭功能不足問題。
圖/ 華碩

不過,隨後ZenFone 6的好評沒有辦法催生高額銷售數字。關鍵就在於產能不順,液態金屬雖強度高,耐用性好,但量產並不容易,「這幾乎是手工打磨!」華碩手機營運部門業務暨行銷處長張舜翔說,而為了改善造成困擾的製程,華碩在疫情中仍派研發工程師進駐中國代工廠,解決製程點,試圖拉高生產良率。

「大家都知道疫情期間,去中國要隔離14天,所以有事前跟同仁溝通過,一去至少有心理準備一個月以上。」華碩共同執行長許先越日前法說會透露,派駐不少工程師出差進駐工廠,為的就是替ROG Phone 3及ZenFone 7量產做準備。

「這是學習的一課!」張舜翔說,智慧手機市場沒人敢用(註:iPhone曾用過液態金屬生產小零件),但華碩2019年就用了,今年液態金屬預期生產會比去年順利。

台灣率先開始預購,價格壓在2字頭內

而除了提前量產準備,華碩也分拆新機上市國家順序,台灣26日先發表展開預購後,隨後下一個開賣點是歐洲,預計一個月內上市,至於歐亞其他國家也在規劃中。

華碩此次在台推出ASUS ZenFone 7 Pro (8G,256G)與ASUS ZenFone
華碩ZenFone 7及7 Pro推出。
圖/ 華碩

「量都先給台灣!」華碩全球副總裁林宗樑說,華碩ZenFone 6在台灣銷量10萬支,居Android平台高通8系列機種銷售前兩名,今年ZenFone 7系列期望在5G高通8系列平台上挑戰50%成長,換算挑戰15萬支(單指台灣市場),電信通路會在9月1日起開賣。

目前5G手機選擇仍偏少,這是6月底中華電信5G開台以來,消費市場的痛點,8月宏達電、華碩等台廠相繼投入,新機定價競爭力均高,華碩兩款旗艦機規格也比先前市場預估的略高,包括ZenFone 7用高通865處理器及三星AMOLED 90Hz面板,售價2萬1990元起,ZenFone 7 Pro用856+處理器,效能比ZF7增10%,並加入雙鏡頭OIS(光學防手振)功能,售價2.799萬元起。

將台灣之美傳揚到世界各地的日籍攝影作家小林賢伍,與主持人黃子佼暢談分享ASUS ZenFone 7使
邀日籍攝影作家小林賢伍分享ASUS ZenFone 7使用心得及攝影作品。
圖/ 華碩

華碩不僅ZenFone 6曾缺貨,ROG Phone2也曾交貨延後,去年的量產問題成了揮之不去的陰影。「我們檢討過,為何上一代供應不好,發現供應商零件工藝跟量產成熟度都還能改善,所以我們從設計手機的時候,就已派人前往供應商那邊小量試產,以1,000為單位試產,找出供應商可以成熟大量供應的工法。」許先越說。

而華碩延續ZenFone 6翻轉雙鏡頭設計,今年追加到3鏡頭,加入超廣角及望遠鏡頭,鎖定目標市場以攝影愛好者為主,同時支援全頻段。目前華碩手機業務仍處於虧損中,預計2021年要挑戰獲利。

超級鐵人謝昇諺(右二)與華碩全球副總裁林宗樑(右ㄧ)對談永不放棄且充滿鋼鐵意志的ZenFone精神。
華碩邀請超級鐵人謝昇諺分享拍照經驗。
圖/ 華碩

「我們的翻轉三鏡頭做過耐度測驗,能承受20萬次翻轉考驗,每天就算翻轉鏡頭100次,也能用5年!」林宗樑說。今年華碩的兩系列新機至此已經全數推出,接下來交貨與市場供應能力,就將驗收智慧手機團隊準備功夫。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華碩 #ZenFone
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AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩
AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場,以「桃園流」為主題,結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流,以及 AI 科技應用,展現城市運轉的動態美學。

其中,為提供民眾不同於以往的互動體驗,AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓(Chylyng)推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後,可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與,每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗;系統並依據互動過程與結果,即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌,讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動,背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中,不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用,也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節,都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心,整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位,以及即時事件與資料管理,並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作:諾德資訊坐鎮後端,撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域,並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性,諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗;諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證,以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天,雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境,讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合,並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試,使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示:「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環,因此除了確保服務穩定之外,也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊,並透過即時監控及早發現異常。」為此,諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management,協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量,並於展覽公開服務期間透過遠端監控,持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外,為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力,正式展出前,諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試,模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境,提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點,並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力,以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗,雙方在展覽正式開放前,即完成從應用層到基礎架構的完整驗證,讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

諾德資訊
諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示,FLOW CHECK展前模擬約3萬人同時在線情境,並即時辨識流量來自真人、Bot、AI或惡意攻擊,提前掌握系統臨界值。
圖/ 數位時代

AI加速開發腳步,但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI,軟體開發速度快速提升,過去需要長時間才能完成的產品原型(Prototype)與概念性驗證(PoC)專案,現在可以很快完成驗證,讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是,從PoC走到Production,面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋,進入正式環境(Production)後,軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊,以及服務異常時的切換與處理,就算在壓力測試時表現正常的系統,也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是,AI不只讓開發者更快,也讓攻擊者發現漏洞的速度加快;過去,服務上線後還有時間慢慢觀察、修正,現在,服務一上線,可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此,軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變,從過去關注功能與價格轉向:產品能不能順利上線?出了問題誰來處理?面對流量變化與資安風險,服務能不能持續運作?

張家榮表示:「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路,到維運與監控等服務,讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求,無須擔憂Production議題。」

諾德資訊
諾德資訊技術長張家榮指出,公司可提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管到維運監控的完整服務,讓軟體夥伴無須擔憂Production議題。
圖/ 數位時代

不僅提供資源,諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因:不是在提供另一種雲端或主機服務,而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程,轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶,而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括,在上線前協助檢視架構,建立與正式環境相近的測試環境,確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求,並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制;上線後則持續監看服務狀態、容量與流量,及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力,可以歸結為三點:

第一,長期累積的基礎架構與維運經驗,目前,諾德資訊同時服務的客戶數近30家,應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二,諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫,讓團隊成員可以快速處理、借鏡,滿足客戶需求。

第三,依循ITIL的維運精神,並具備ISO 27001等資安相關認證,將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異:交付的不僅是基礎設施,而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境,諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理,把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台,降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發,就像晶片設計公司;諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產,讓產品真正走向市場,希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來,諾德資訊將持續深化 Production as a Service,成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構,於測試階段協助驗證,於準備上市時承接正式環境,上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶,完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。

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