街口支付推「街口券」行銷功能助商家引流,艋舺夜市、東區商圈測試成績如何?
街口支付推「街口券」行銷功能助商家引流,艋舺夜市、東區商圈測試成績如何?

街口支付執行長胡亦嘉從不諱言,LINE一直是他心中最大的假想敵,不只是在支付的市佔率上互相較勁,就連行銷工具,也成為了最新的戰場。

商家若要下廣告,拓展新客源、經營熟客,最常見的方式,不外乎就是創立一個LINE官方帳號,或是在Facebook、Instagram上下廣告。不過,去年LINE宣布調整官方帳號的計費模式,不一定適合每個商家的經營型態。

街口於今年初,在沒有太多宣傳情況下,低調推出數據行銷工具——「街口券」,簡單來說,這就是一款電子折價券,讓用戶使用街口支付時,能在特定商家獲得優惠。

官方表示,街口券以用戶消費數據分析結果為基礎,搭配距離定位,號稱能比其他行銷工具更精準地發送電子優惠券給客戶。街口產品長范庭甄預告,明年(2021)將會是街口券,蓬勃發展的關鍵年,街口這一步,究竟想做什麼?

鎖定三大目標,把街頭「發傳單」數位化

「街口券的概念,就是在街口發傳單。」范庭甄說,街口一開始是從夜市攤販、商圈起家,從街頭攻佔連鎖通路,花了許多時間深耕在地市場。

產品團隊發現,小型傳統商家,並沒有太多預算做線上廣告,「像是巷弄裡的小麵攤,並沒有想吸引其他縣市的消費者遠到而來,只希望周遭生活圈的用戶,能多來光顧。」

這些業者,大多會印紙本傳單,請工讀生在街頭發送,缺點是成本高、效益也低,街口瞄準這塊痛點,要把「發傳單」的模式數位化。

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街口產品團隊發現,小型傳統商家,並沒有太多預算做線上廣告。
圖/ 攝影 / 高敬原

范庭甄說,街口券今年2月推出,目標有三個:「幫店家找到潛在客戶」、「找到回流客」、「經營熟客」,背後關鍵武器,就是數據。

街口券的運作邏輯,就是分析消費者數據,將電子優惠券發放給目標客群。街口指出,商家可以在街口後台,設定四大條件。

  1. 性別與年紀區間
  2. 發送範圍(系統會撈出設定範圍內的街口用戶發送,還可排除近半年內有來店消費過的用戶)
  3. 設定發送人數 & 系統試算發送費用(若覺得發送費用過高時,可自訂發送人數,再由系統隨機發送)
  4. 街口券使用規則,以及使用日期與優惠內容

范庭甄說:「相較於電商掌握的數據,大多是數位足跡,我們(街口)是有很精確的消費數據。」街口會利用這些數據,推測用戶的喜好,假設近期A用戶買了許多嬰幼兒產品,就可以推測他要不是新手爸媽,就是身邊親友有小孩,就能推薦他相關店家,替商家找到潛在客戶;同時,也能透過優惠券的發送,找回許多沒來消費的回流客,以及經營熟客。

商家可以自行設定想發送的街口券數量、內容,成本是一張0.1塊台幣,若消費者成功抵用,則須付給街口一張2塊台幣,范庭甄認為,這樣的成本,還是比請工讀生發傳單,成本更低效益更好。

艋舺夜市、東區商圈測試成績:交易金額成長2倍、來客數多10倍

范庭甄說,街口券二月上線至今,已經有約700家店家申請使用,每月以100~200店家申請加入的速度成長。

以大型連鎖通路合作成績來看,街口曾在四月份跟星巴克合作,針對常客發送街口券,折抵率超過3成,由於這檔活動僅針對近半年有消費的「熟客」,街口認為,在星巴克時常針對自家會員推出優惠活動的狀況下,折抵率能有三成的表現,算是不錯。

此外,也跟台北萬華艋舺夜市和東區商圈合作,做小規模測試。

以艋舺夜市案例來說,共聯合113家店家,針對中正、萬華、大同區生活圈的用戶,或曾在雙北小吃攤、飲料店、中式、日式、泰式、韓式類別消費過2次以上的用戶,發送15萬張9折優惠的街口券,官方表示,平均刺激攤商交易金額成長2倍。

東區則聯合百家商家,針對東區常客和生活圈在東區的用戶,發送88折優惠的街口券,官方表示,交易筆數和交易金額皆成長2倍。街口內部分析,因為電子優惠券能直接發送給目標客群,比起傳統受傳單吸引的來客數多10倍。

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街口產品長范庭甄說,街口券二月上線至今,已經有約700家店家申請使用,每月以100~200店家申請加入的速度成長。
圖/ 攝影 / 蔡仁譯

下一階段的目標,范庭甄說,希望能強化跟交通工具的連接,例如近期在洽談跟淡水輕軌合作,讓有乘車的民眾,在下車時,可以收到該站附近商家的優惠,活絡當地商圈。也將加速佈建中南部行動支付使用據點,計畫透過街口券聯合南部各大知名商圈,提升整體市場使用率。

街口發展數位行銷,挑戰有哪些?

街口從今年四月開始,電子支付的用戶數,就一路超越LINE Pay Money,在8月時整體月戶突破300萬,成為台灣使用者人數最高的電子支付品牌,不過要在數位行銷上超越LINE,街口仍有許多挑戰必須解決。

據記者觀察,街口券目前仍有許多缺點,例如:街口券並非真的「推播」到手機上,用戶必須自己到街口券的頁面,去尋找有哪些券可以用,操作上並不直覺,並沒有「發傳單」的觸擊感。

此外,截至目前街口券所公布的成效數據,仍無法看出對經營熟客、回流客的具體成效,相較於LINE官方帳號,街口券也無法做到與顧客的即時互動,僅能單方面的傳遞電子優惠券。

不過一大優點是,街口券與付款條碼整合,只要用戶領取的街口券,在消費時不必額外點選,系統會自動辨識可用優惠,相當便利。

范庭甄表示,今年街口券的發展,仍偏向測試性質,「我們也在觀察那些券成效比較好,」例如,范庭甄觀察到有一家早午餐店,跟街口合作發了兩周的街口券,交易額因此成長66%,「我們也希望分析背後原因,找出成功業者的模式,複製給每一個商戶。」

街口券是否真的如同范庭甄所說的蓬勃發展,就要看街口接下來,是否能體驗與系統優化協助商家真的做到「精準行銷」了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #街口支付
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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