鋪57萬片模組,辰亞在彰濱打造全球最大「水上太陽能電站」!逾百億融資到位
鋪57萬片模組,辰亞在彰濱打造全球最大「水上太陽能電站」!逾百億融資到位

全球最大水上太陽能電站年底將在台灣誕生!台灣再生能源開發商辰亞能源今(17日)宣布旗下彰濱崙尾東181MW水上太陽能電站、台南學甲75MW地面型太陽能電站完成超過100億元的專案融資,其中本土銀行參貸達60億元,佔比超過55%,刷下台灣史上本土銀行提供太陽能專案融資最高額度,由凱基、永豐及星展銀行主辦,並攜手國內外6家銀行參貸。

其中彰濱崙尾東水上電站成為焦點,使用超過57萬片太陽能模組,今年底完工後將成為全球最大水上型電站,因此吸引國內外金融機構參與,響應對台灣再生能源政策的支持。

辰亞能源彰濱181MW水上型太陽能電站_02
彰濱崙尾東181MW水上太陽能電站,今年底完工後將成為全球最大水上型電站。
圖/ 辰亞能源

辰亞能源於今年四月被日商丸紅株式會社以100億日圓(約新台幣27億元)併購100%股權,以及旗下270MW電廠全數股份。

辰亞能源董事長目賀田好弘表示,丸紅併購辰亞是跨足台灣再生能源市場的敲門磚,未來水面型、屋頂型、地面型太陽能都不排除開發投資,以及其他併購的機會,但目前會先專注手中的案子。

辰亞能源
辰亞能源今(17日)宣布旗下彰濱崙尾東181MW水上太陽能電站、台南學甲75MW地面型太陽能電站完成超過100億元的專案融資,由凱基、永豐及星展銀行主辦,並攜手國內外6家銀行參貸。
圖/ 陳映璇攝影

台灣土地稀有,看好水上型太陽能發展潛力

不過今年7月農委會才修改《農業主管機關同意農業用地變更使用審查作業要點》,對光電開發使用農地案件加嚴審查。目賀田好弘認為,農委會修訂法規,並非阻擋太陽能政策,仍希望開發商繼續投資,由於台灣和日本都有土地稀有的問題,未來會在符合台灣法規下,尋找可以持續投資的案子。

辰亞能源董事長目賀田好弘
日商丸紅株式會社今年四月以100億日圓(約新台幣27億元)併購台灣再生能源開發商辰亞能源100%股權。
圖/ 辰亞能源

他更看好台灣擁有發展水面型太陽能的機會,「台灣是有很多水域的國家,會想辦法克服和居民的溝通,以及在政府合作下開發水面型太陽能」。目賀田好弘表示,隨著科技的進步,也會開始嘗試如雙面太陽能、太陽能板輕量化等新技術。

目前辰亞手中已經發電案場20MW裝置容量,隨著彰濱崙尾東、台南學甲電廠併網發電後,明年發電裝置量接近300MW。

技術門檻高,工程進度完成99%

彰濱崙尾東水上電站於2018年啟動,計劃於彰濱工業區崙尾東區鋪超過57萬片太陽能模組,相當於土地面積176公頃,預計於2020年併網發電,目前工程完成99%,已接近完工狀態。

辰亞能源_浮動式太陽能
辰亞過去最著名的案場是高雄阿公店水庫打造2.32MW水面型太陽能,是台灣首座MW等級的水面型電站。
圖/ 辰亞能源

尤於鋪在水面上,也提升工程難度,像是浮筒、模組需防水,還得擁有長期防鹽、侵蝕能力,並且能隨著水面高低升降,不會飄走;而台電收購的每度電的躉購費率逾4.3元,相對高於屋頂及地面型光電的價格。

參與整個彰濱崙尾東水上電站專案的辰亞總經理胡劭德有感而發:「彰濱的案子是台灣發展水上型電站的重要歷史時刻,謝謝所有銀行寫下這個歷史。」

胡劭德也引述美國國家再生能源實驗室(NREL)數據指出,未來全球水上型電站開發潛力達7,593GW,但目前為止的安裝量1GW,他看好隨著越來越多成功的案例出現,將帶動其他潛力場址的發展。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #太陽能
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

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數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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